7s管理基礎(chǔ)培訓(xùn)課件(ppt64頁)(完整版)
【正文】 整頓（ SEITON） ? 定義： 要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標示 ? 目的： 不浪費 “ 時間 ” 找東西 ? 效果： 從心中就有 “ 將應(yīng)有的定位 ” 的想法 二○二三年一月二十一日星期六 12 公司 清掃（ SEITO） ? 定義： 清除職場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生 ? 目的： 消除 “ 臟污 ” ，保持職場干干凈凈、明明亮亮 ? 效果： 從心中就有 “ 徹底清理干凈，不整潔的工作環(huán)境是恥辱 ” 的想法 二○二三年一月二十一日星期六 13 公司 清潔（ SEIKETSU ） ? 定義： 將上面 3S實施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果 ? 目的： 通過制度化來維持成果 ? 效果： 心中隨時保持做人處事應(yīng)有態(tài)度的想法 二○二三年一月二十一日星期六 14 公司 素養(yǎng)（ SHITSUKE） ? 定義： 培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 ? 目的： 提升 “ 人的品質(zhì) ” ，成為對任何工作都講究認真的人 ? 效果： 心中有不斷追求完美的想法 二○二三年一月二十一日星期六 15 公司 安全 （ SAFTY） 二○二三年一月二十一日星期六 16 ? 定義： 培養(yǎng) 建立安全工作環(huán)境，做好危險品管制，安全工作 ? 目的： 提升 “ 工作環(huán)境 的品質(zhì) ” ，成為對任何工作都 為安全著想 的人 ? 效果： 工安零事故，安心工作。 【 成分 】 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) 、 安全、節(jié)約 【 效果 】 治企業(yè)現(xiàn)場疑難雜癥均為有一定效果 【 用法 】 后續(xù)說明 注意： 開始服用后，請持續(xù)，切勿中途停止、中斷藥效。 公司 目視管理的特點 ? 從遠處就能看得清楚 ? 標示想管理的事項 ? “ 好 ” 或 “ 不好 ” 立即可分曉 ? 誰都能遵守，并能立刻矯正 ? 誰都能使用，并且使用方便 47 公司 目視管理的方法 ? 紅牌作戰(zhàn) ? 看板管理 ? 警示燈 ? 標準作業(yè)表 ? 錯誤示范板 ? 錯誤防止板 二○二三年一月二十一日星期六 48 公司 目視管理的著眼點 ? 透明化 ? 狀態(tài)視覺化 ? 狀態(tài)的定量化 49 公司 何為顏色管理 50 將企業(yè)的管理活動何實物披上一層有色的外衣，使管理方法通過顏色來管制，以促成全員共識、共鳴、共行，而達到管理的目的。 :27:1220:27:12January 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :27:1220:27Jan2321Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 21日星期六 8時 27分 12秒 20:27:1221 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :27:1220:27Jan2321Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :27:1220:27:12January 21, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 公司 內(nèi)容提要 ? 何為 7S ? 7S的作用與好處 ? 7S的推行步驟 ? 配合 7S的管理技巧 ? 7S的推行注意事項 54 公司 推行 7S需要的三 “ 心 ” ? 上層領(lǐng)導(dǎo)有決心 ? 中層干部要關(guān)心 ? 員工要有責任心 55 公司 整理的推行要領(lǐng) ? 所在的工作場所全部檢查，包括看得到和看不到的 ? 制定 “ 需要 ” 和 “ 不需要 ” 的判別基準 ? 清除不需要物品
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