【正文】 、事、物加以定置 定位，科學(xué)的合理布置，以保證在作業(yè)中能迅速取 得所需之物，從而提高工作效率。 目的是保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進行，同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟損失。 2）、提升員工的歸宿感。 6）降低生產(chǎn)成本 企業(yè)通過實行或推行 7S，就能極大的減少人員、設(shè)備、場所、時間等等的浪費，從而降低成本。這種現(xiàn)象會連帶產(chǎn)生一系列的問題： ? 本來寬敞的工作場所也會因此變得狹小 ? 棚架、櫥柜、抽屜等等地方會因雜物占據(jù)而減少其使用的價值 ? 東西過于多和凌亂，使一些急需的、要使用的工具無法很快找到， 浪費時間，甚至造成嚴(yán)重的后果。比如：一臺 486電腦，原來購買時也許很昂貴，但現(xiàn)在已經(jīng)沒有使用的價值了，這時應(yīng)決心清掉。 二、整頓的目的： ? 消除“尋找”的浪費 ? 工作場所清楚明了 ? 整整齊齊的工作環(huán)境 ? 消除過多的積壓物品 整頓就是將所有留下來的物品的位置固定下來，明 確放置的方法及予以標(biāo)識，以便在需要的時候能夠及時 找到。 “ B”型狀態(tài) —— 人與物處于尋找狀態(tài)或者尚須某種活動，才能達到 同人結(jié)合并發(fā)揮效能的狀態(tài)。 （ 7）最少的改迚費用和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 ECRS分別是四項考慮的英文詞頭，其含義是： 能不能排除某些工作 Elimjnate ，詞頭 E 能不能使某些工作結(jié)合 Combination，詞頭 C 能不能變更某些工作的順序 Rcvise，詞頭 R 能不能使某些工作簡化 Simplify，詞頭 S 我們運用 ECRS思考原則，對加工現(xiàn)場操作者、作業(yè)動作、作業(yè)場所布局進行研究，就可以形成一個新的場所、人、物結(jié)合物概念，提出改善方法。把動作分解到細(xì)微階段（動素），總結(jié)合理的人物結(jié)合方法，使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，物品定置規(guī)范化。 b）設(shè)計各類物品停放、保管的倉庫、區(qū)域、場地定置圖。審定后的定置圖，不得隨意改動，定期檢查。 a) 設(shè)計各類文件資料流程； b) 辦公桌定置； c) 文件資料柜定置； d) 衛(wèi)生及生活用品定置； e) 急辦 文件、信息特殊定置； f) 座椅定置表示 g)主人去向。 （ 3）高級：管理方法（異常的處置）都列明 1）如何整頓工裝夾具等頻繁使用的物品： 應(yīng)重視并遵守： 使用前能 “ 立即取到 ” ，使用后能 “ 立即歸回原位 ” 的原則，這對提高效率是極為重要的。先確定必需用的最少數(shù)量。 b)圓筒狀如螺旋測量器等，放置在一起時前后方向一致，互相間隔。指定這些標(biāo)準(zhǔn)存放量的放置邊界、限高、占據(jù)的臺車數(shù)、棚架面積等，并有清晰的標(biāo)記明示以便眾所周知。 將不良品隨意堆放，極易導(dǎo)致錯誤。 實施清掃的要領(lǐng)： 清掃工作一般可以分成三個階段進行： 第一階段：對所有工作場所、設(shè)備器材進行清掃； 第二階段：找出污物源頭，執(zhí)行改善措施； 第三階段：建立制度，保持廠房整潔。 2）尋找污源，執(zhí)行改善措施： a）在清潔的地面上，劃出 通道區(qū)分線 ， 明確標(biāo)志臺車、地臺板、在制品及 原材料的 停放位置 。 順序開動油槽、油泵、閥門、調(diào)節(jié)器，觀察油槽周圍有無容易滲 入塵埃污物的縫隙或缺口，是否有油垢和磨損、泄漏現(xiàn)象。廠區(qū)內(nèi)所有的區(qū)域、設(shè)備都應(yīng)有十分明確的” 7S”負(fù)責(zé)人。 許多人在推行 7S活動一段時間后，逐漸懶散下去。 生產(chǎn)班組 后勤班組 “三分鐘 7S” 檢查衣著、工卡、工帽 清理辦公桌等 “五分鐘 7S” 整理工具、打掃工位 整理辦公室、清除垃圾、雜物 “十分鐘 7S” 清洗地板 翻查遺失物件、文件等 設(shè)計這樣一個檢查表，提醒員工執(zhí)行好日常的點檢工作，只要表作得簡單、明了，對養(yǎng)成員工日常的良好習(xí)慣是很有用的，例如： 為了強默契，提高士氣，我們可以做以下一些小的措施。 , January 21, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 1月 21日星期六 8時 28分 9秒 20:28:0921 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 21日星期六 下午 8時 28分 9秒 20:28: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 21日星期六 8時 28分 9秒 20:28:0921 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :28:0920:28Jan2321Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 改善活動推進表 XX班組 序號 項目 責(zé)任人 開始 完成 計劃 實施 計劃 實施 1 …… 張三 5/6 5/8 6/1 5/20 2 …… 李四 5/7 5/7 5/25 3 …… 王五 5/10 5/15 5/25 4 …… 趙六 進行安全活動推廣 開展 7S活動 安全是生產(chǎn)活動的基礎(chǔ) . 保證安全的方式 : ,整頓 ,清掃是基礎(chǔ) . . . . 進行節(jié)約活動的推廣 開展 7S活動 7s推行的目的是杜絕企業(yè)的浪費 ,浪費涵蓋到人員 ,設(shè)備 ,材料 ,資金的浪費等 . 此處著重公用資源的浪費 .如 :水 ,電 ,紙 節(jié)約方式 : 1)節(jié)約用水 ,不做無謂的浪費 . 2)開放空調(diào)時關(guān)閉門窗 . 3)利用單面紙 . ….. 第三章：開展“ 7S”活動程序 成立 7S活動的推行組織 擬訂推行方針及目標(biāo) 擬訂工作計劃和實施的方法 教育 7S活動的宣傳造勢 實施 活動評比及獎懲 擬訂推行方針及目標(biāo) a、制定推行的方針 ； 任何一項活動均需一個貫穿始終的方針作為指導(dǎo)，7S活動的推行同樣需要成立了推行的組織后應(yīng)制定一個適合本企業(yè)的現(xiàn)有的具體情況的方針，作為推行活動的指導(dǎo)原則。 實施素養(yǎng)應(yīng)注意的事項 形成好的習(xí)慣并非一朝一夕的事情，所以素養(yǎng)活動必須堅持不懈的教育，直至形成良好的習(xí)慣。將牌涂成紅色。 清掃的根本在于找到污染的源頭并采取根本措施 ╳ √ ╳ √ ╳ 對于企業(yè)范圍內(nèi)的污染源和“衛(wèi)生死角”一定要象 對待“不共戴天”的仇人一樣協(xié)力除之 清掃實施技巧之 ——“油漆大法” 我們來看看以下企業(yè)的共同特點 “油漆大法”主要針對的是： a設(shè)備表面的班駁銹跡、 b地面墻面經(jīng)常油漆脫落、 c常年遺留下的頑固污跡、 d容易污染但不容易清洗的表面、 e凌亂的現(xiàn)場顏色 。 b）容易產(chǎn)生粉塵、噴霧、飛屑的部位（例如真空成型的粉碎機，打磨機），應(yīng)當(dāng)裝上擋板、蓋子或設(shè)計更好的 改善裝置 ，以策安全和便宜廢料的收集。于是，這些器材和場地就臟污不堪。 不良品堆放場地或載具，為引起注意和便于處理，宜放在通道邊。 在現(xiàn)場堆放的在制品，包括各類載具、搬運車、地臺板等和原材料，要求始終保持?jǐn)[正疊齊，邊線互相平行或垂直于主通道為宜，既使現(xiàn)場整齊美觀，又便于隨時清點，確保在制品和原材料“先進先出”。 d)定盤上不要放置東西，不用時必須覆蓋。特殊用途的刃具更應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化以減少數(shù)量。 b)考慮能否將工具放在作業(yè)場所 最接近 的地方？避免使用和歸還時過多的步行和彎腰。 ? 概念： ? “一目了然”管理的目的： “一目了然”管理的最終