【正文】 消除各種管理上突發(fā)狀況 形成自絕觀念 養(yǎng)成人員的自主管理 提高物品架子的利用率 降低材料半成品成品庫存 做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作 縮短換 線 時間 提高生產(chǎn)線的作業(yè)效率 管理合理化 7S與管理合理化關(guān)系 安全 保證在工作中的安全 消除安全隱患 工作中設(shè)備的安全措施 保證人員 ,材料安全 節(jié)約 節(jié)約公司每一分資源 節(jié)約生產(chǎn)每一分材料 節(jié)約能源 節(jié)約辦公用品 7S活動的重點(diǎn) 人 + 止 = 企 7S活動的重點(diǎn) ? 7S活動是種人性的素質(zhì)的提高，道德修養(yǎng) 的提升，最終目的在于“教育”育新“ 人 ”。 消除死角 。 ? c) 下發(fā)整理的措施 。 整頓 實(shí)施的方法（ 1） 整頓的主要對象在“場所”而工作場所最大的時間浪費(fèi)是在“準(zhǔn)備工作時間”，在工作中“選擇”和“尋找”花費(fèi)一定的時間。 目的： ? a) 保持工作環(huán)境的整潔干凈； ? b) 保持整理、整頓成果； ? c) 穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量； ? d) 防止環(huán)境污染。 目的： ? a) 養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣 ? b) 維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。 清潔 實(shí)施的方法（ 7） 管理者隨時巡查糾正，鞏固成果 ? a) 有不對的地方，一定要溝通予以糾正。 ? b) 塑造守紀(jì)律的工作場所； ? 井然有序 ? c) 營造團(tuán)隊精神。 ? 對公司或管理有幫助 ? 修養(yǎng) 實(shí)施的方法（ 6） 受批評指責(zé)者立即改正 ? a) 要被糾正者，立即改正或限時改正； ? b) 杜絕任何借口，“現(xiàn)在在作業(yè)中，所以無法 ……” 等之類說詞； ? c) 要求改正之后，負(fù)責(zé)人必須再做檢查，直到完全改正為止。 ? a)危化品存放場所 ? b)危險性設(shè)備 （如：正在維修中的設(shè)備） ? c)危險系數(shù)高的作業(yè)場所（如：工裝科的一些作業(yè)場所） 安全 實(shí)施的方法（ 1）（ 2） （ 3） ? 檢點(diǎn)安全有關(guān)之項(xiàng)目。 c）整齊擺放物品放置標(biāo)志卡。 :24:1220:24:12January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :24:1220:24Jan2321Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 21日星期六 8時 24分 12秒 20:24:1221 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :24:1220:24Jan2321Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :24:1220:24:12January 21, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。讓我們做一個具有現(xiàn)代化意識的員工，不斷地為我們個人事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的目標(biāo)而努力。 ? 對象： 時間、空間、能源 ? 目的： a）能用的東西盡可能利用 b）以自已就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源 切勿隨意丟棄。 第 七課 7S執(zhí)行技巧 安全 安全 ? 定義 ： 通過安全檢查，保證現(xiàn)場人員設(shè)備材料均不會有以外傷害。 訂成管理手冊 ? ? 因此，修養(yǎng)不但是 7S，更是企業(yè)經(jīng)營者和各級主管所期待，因?yàn)?，如果企業(yè)里每一位員工都有良好的習(xí)慣，并且都能遵守規(guī)章制度。 ? 對象： 主要在通過持續(xù)不斷的 4S活動中，改造人性、提升道德品質(zhì) 。 ? d) 一個按制度規(guī)定清掃的場房設(shè)施，除了可使員工感覺干凈衛(wèi)生，精力充沛之外，更可以此提高產(chǎn)品質(zhì)量與公司形象。 ? 洗凈地面油污； ? 清除機(jī)械深處的端子屑； ? 日光燈、燈罩或內(nèi)壁之擦拭； ? 擦拭工作臺、架子之上、下部位； ? 窗戶或門下護(hù)板； ? 桌子或設(shè)備底部； ? 衛(wèi)生間之地板與壁面等。 整頓 實(shí)施的方法（ 2） 決定放置場所 ： ? a)經(jīng)整理所留下的需要東西，物品要定位存放； ? b) 依使用頻率，來決定放置場所和位置； ? c) 用標(biāo)志漆顏色（建議黃色）劃分通道與作業(yè)區(qū)域； ? d) 不許堵塞通道； ? e) 限定高度堆高； ? f) 不合格品隔離工作現(xiàn)場； ? g) 不明物撤離工作現(xiàn)場； ? h) 看板要置于顯目的地方，且不妨礙現(xiàn)場的視線； ? i) 危險物、有機(jī)物、溶劑應(yīng)放在特定的地方； ? j) 無法避免將物品放于定置區(qū)域時，可懸掛“暫放”牌，并注明理由時間 。 使用次數(shù) 判斷基準(zhǔn) 一年沒用過一次 廢棄、放入暫存?zhèn)}庫 也許要用的物品 放在職場附近 三個月用一次 放在工程附近 一星期用一次 放在使用地 三天用一次 放在不需移動就可以取到的地方 每天都用 放在離工作場所最近的顯眼處 基準(zhǔn)表 整理 實(shí)施的方法（ 2） 對工作現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查 ， 點(diǎn)檢出那些東西是不需要和多余的具體檢查要求： ? a) 辦公場地（包括現(xiàn)場辦公桌區(qū)域） ? 檢查內(nèi)容： 辦公室抽屜、文件柜的文件、書籍、檔案、圖表、辦公桌上的物品、測試品、樣品、公共欄、看板、墻上的標(biāo)語、月歷等； 整理 實(shí)施的方法（ 2） 對工作現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查 ， 點(diǎn)檢出那些東西是不需要和多余的具體檢查要求： ? b) 地面（特別注意內(nèi)部、死角） ? 檢查內(nèi)容： 機(jī)器設(shè)備大型工模類具，不良的半成品、材料、置放于各個角落的良品、不良品、半成品，油桶、油漆、溶劑、粘接劑，垃圾筒，紙屑、竹簽、小部件； 整理 實(shí)施的方法（ 2） 對工作現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查 ， 點(diǎn)檢出那些東西是不需要和多余的具體檢查要求： ? c) 室外 ? 檢查內(nèi)容： 堆在場外的生銹材料、料架、墊板上之未處理品