7s培訓(xùn)手冊(cè)(ppt51頁(yè))(完整版)
【正文】 動(dòng) 性和 積 極性 創(chuàng) 造 人和 設(shè)備都 適 宜 的 環(huán) 境 培 養(yǎng) 團(tuán)隊(duì) 精神 和 合作精神 7S 活動(dòng)的目的 169。 ? 目的： 消除 “ 尋找 ” 的浪費(fèi) 工作場(chǎng)所 清楚明了 整齊有序 的工作環(huán)境 消除過多的 積壓物品 以標(biāo)示 消除詢問 清 掃 ? 釋義 : 清除工作 場(chǎng)所內(nèi) 的 臟污 ，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。 積極與堅(jiān)持 健康與活力 感恩與奉獻(xiàn) 卓越與創(chuàng)新 傳播正確理念 增強(qiáng)國(guó)民素質(zhì) 推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步 20231105 3 7個(gè) S之 間 的 關(guān) 系 ? 7個(gè) S并 不是各自 獨(dú) 立 ,互不相 關(guān) 的 。 3S之效果怎保 證 ?清 潔 出 來獻(xiàn) 一招 。 ? 目的： 規(guī)范員工安全操作機(jī)臺(tái) ,安全生產(chǎn) 減少 因 7S工作不到位所造成的 損失。強(qiáng)調(diào)使用顏色，達(dá)到 “ 一目了然 ” 。 目的： ● 通過比較，及時(shí)采取措施。 5 整頓的習(xí)慣化。 1） 方針制定。 ? 7S的實(shí)施辦法。 5） 橫幅、標(biāo)語(yǔ)。 5） 定點(diǎn)攝影。 :13:1607:13:16January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :13:1607:13Jan2321Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 21日星期六 7時(shí) 13分 16秒 07:13:1621 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :13:1607:13Jan2321Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :13:1607:13:16January 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 同一 個(gè)顏 色只一筆 白板筆的浪費(fèi)例子 。 1） 前期作業(yè)準(zhǔn)備。 2）新進(jìn)員工的 7S訓(xùn)練。 例： 增加可使用面積 20% 通道被占用次數(shù)降至每月 3次以下。 7S活動(dòng)實(shí)施步驟 步驟 1： 成立 7S推行組織。 推 移 圖 了解工作狀況變化歷程及趨勢(shì)的管理用圖表是非常重要的。 例 ： M ※ 交通用的紅綠燈（紅停綠行） ※ 包裝箱的箭頭管理。 ? 目的： 使每個(gè)人養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，進(jìn)一步指導(dǎo)自己的工作和生活。 ? 目的： 騰出 空間 防止 誤拿、誤用、誤送 塑造 清爽 的工作 場(chǎng)所 整 頓 ? 釋義 : 必要的東西 分門別類 依規(guī)定的位置放置，并擺放整齊，加以標(biāo)示。7S培訓(xùn)手冊(cè) Andy 2023115 7S的起源 ? 7S是在５ S的基礎(chǔ)上起源于 日本 ,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì) 人員、機(jī)器、材料、方法 等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理 ,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。 標(biāo)準(zhǔn) 作 業(yè)練 素 養(yǎng) ,公司管理水平 高 . 安全生產(chǎn)每一天
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