7s培訓0308(完整版)
【正文】 教育訓練附言 :海爾總裁張瑞敏關于人的品質有一段精彩的論述：“如果訓練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開始會擦六遍，慢慢覺得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了 ” 所以我們的執(zhí)行力在哪里 ? 浙江九隆機械（電器車間） 教育訓練34靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。禮貌待人 .7S –7S 執(zhí)行的廠內案例浙江九隆機械（電器車間） 教育訓練節(jié)約 :252。車間周轉之膠框要定期清洗 .252。機器設備 ,搬運工具 ,清潔用具需定位 .252。作業(yè)者經由 7S活動中 ,慢慢改變意識 ,有助于各項工作之推展7S –7S 的 效用浙江九隆機械（電器車間） 教育訓練整理 :252。在 7S規(guī)范中 ,每個人都能遵守作業(yè)標準 .216。所謂自主性 ,并非指做自己想做的事 .而是樂于從事每項工作 ,且能自行擬定行事計劃表 ,并根據 PDCA的循環(huán)方式來實施作業(yè)。清潔的真意在于徹底改善 .問題點發(fā)現后 ,若不徹底找出原因井加以解決 ,問題將一再重現 ,不但對工作造成影響 ,嚴重些 ,甚至會習以為常 ,養(yǎng)成忽視 ,敷衍的心態(tài) ,惡性循環(huán)的結果 ,企業(yè)體質便在無形中惡化了。決定放置量 ,依工作需要放置適當存量 ,使工作場所呈現最大空間 .216。 修理時換下的故障品 ,維修時換下的不良品 ,在教育上具有極高價值 ,應酌量整理保存 ,因為實物教材的價值 ,遠高于照片或手續(xù)樣品 .此點須加以注意。你覺得這樣的車間如何呢 ?你覺得這樣的物品放置如何呢 ?你覺得這樣工作舒適嗎 ?團隊精神在哪里 ?團隊精神在哪里 ?你有想過嗎 ?辦法一定比問題多 !!!水中有鱷魚 !?真亂，實在太不好意思了，大家來一起整理它。依照定義及實施范圍進行整理 .216。決定放置方式 ,考慮三原則 :合乎安全 ,提升質量 ,提高效率 .216。216。P D C A 工作循環(huán) 計劃（ Plan） 實施（ Do） 檢查（ Check） 處理（ Action）7S – 教養(yǎng) 的定義浙江九隆機械（電器車間） 教育訓練●只有整理沒有整頓，物品真難找得到 。由于基本條件完備 ,產品質量穩(wěn)定 ,生產目標如期達成7S –7S 的 效用浙江九隆機械（電器車間） 教育訓練216。清除工作場所不要的文件 ,物品及與工作無關之書籍 .252。物料儲存 ,擺放要按區(qū)放置且注意高度 .252。注意個人衛(wèi)生 ,勤于洗澡 ,常換衣褲鞋襪 .252。車間 ,辨公樓之路燈隨手關制 .252。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/1/31 16:58:3316:58:3331 January 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強。 31 一月 20234:58
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