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正文內(nèi)容

企業(yè)推行7s管理培訓(xùn)教材(完整版)

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【正文】 c、防止誤送,誤用無關(guān)的物品,材料 d、保障生產(chǎn)安全,提高產(chǎn)品質(zhì)量 e、消除空間、資金、工時(shí)和人力資源的浪費(fèi) f 、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保持工作場所整潔 二、整理的對象 整理的對象,如表 3— 17所示。 整頓的目的 a、工作場所一目了然,工作環(huán)境明亮整潔 b、消除尋找和放回物品的時(shí)間,消除過多的積壓物品 c、使工作秩序井井有條 整頓的作用 a、將尋找時(shí)間減少為零 b、及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況 c、使非作業(yè)人員也能明白相關(guān)要求和做法 d、使工作結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化 e、標(biāo)識清楚,保證安全 f、消除各種原因?qū)е碌睦速M(fèi)和非必需作業(yè),提高工作效率。清除與定置不符的物品 b、定置生產(chǎn)現(xiàn)場各工序、工位和機(jī)臺。由于漏水、漏油、漏氣所造成的 困難部位 污染源。 一、清潔的概念 清潔的含義 清潔是維護(hù)整理、整頓、清掃的工作成果,將其標(biāo)準(zhǔn)化、持久化和制度化的過程,也可稱為規(guī)范。通道檢的內(nèi)容,如表 3— 19所示 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 整 理 彎道是否過多,導(dǎo)致搬運(yùn)、行車不便。是否有個(gè)人隨意復(fù)印留底 整 頓 是否分門類使用專用文件柜、文件夾存放,是否定點(diǎn)擺放,文件接收、發(fā)送是否專門登記記錄,留有底稿 清 掃 復(fù)印是否清晰,易于辨識;是否隨意涂改,無負(fù)責(zé)人;文件是否破損、臟污,文件柜、文件夾是否有明顯污跡,是否采取防潮、防蟲、防火措施 辦公臺檢查。 考核檢查 制定檢查、評比和獎懲管理辦法,采取紅牌作戰(zhàn),檢查表法等方法,定期檢查責(zé)任區(qū)域。采取各種形式的活動來提升達(dá)到目的。即從原料到成品這個(gè)過程中,生產(chǎn)作業(yè)人員生產(chǎn)的實(shí)物不會對其安全和健康造成危害。主要表現(xiàn)在 9個(gè)方面 機(jī)械設(shè)備和工具的浪費(fèi),主要表現(xiàn)在 6個(gè)方面。 通過上述開展一系列節(jié)約活動后,把全員的節(jié)約思想觀念,牢牢樹立起來,形成“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的風(fēng)氣,人人來自覺關(guān)注節(jié)約,公司將節(jié)約活動和節(jié)約目標(biāo)管理應(yīng)例入日常經(jīng)營管理之中,不要形成一陣風(fēng),要長久持續(xù)地做下去,要經(jīng)常檢查、考評、總結(jié),不斷改善,就會出現(xiàn)好的效果。 2023年 3月 31日星期五 下午 6時(shí) 3分 10秒 18:03: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 18:03:1018:03:1018:03Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 18:03:1018:03:1018:033/31/2023 6:03:10 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 6時(shí) 3分 10秒 下午 6時(shí) 3分 18:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 18:03:1018:03:1018:03Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 3月 31日星期五 下午 6時(shí) 3分 10秒 18:03: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 下午 6時(shí) 3分 :03March 31, 2023 ? 1行動出成果,工作出財(cái)富。 謝謝大家! ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。主要表現(xiàn)在 4大方面 時(shí)間的浪費(fèi),主要表現(xiàn)在 7個(gè)方面。 環(huán)境的安全 環(huán)境的安全是指作業(yè)人員開展作業(yè)過程中,作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境不會對其造成安全和健康危害。 一、安全的概念 安全的含義 安全是指清除安全隱患,排除險(xiǎn)情,預(yù)防安全事故,保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)性,必免安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。 一、素養(yǎng)的概念 素養(yǎng)是指通過相關(guān)宣傳、教育手段、提高全體員工文明禮貌水準(zhǔn),促使其養(yǎng)成良好習(xí)慣,遵守規(guī)則,并按要求執(zhí)行。室內(nèi)無灰塵、無亂掛物件、無蜘蛛網(wǎng)等 三、清掃的實(shí)施方法 強(qiáng)化教育 加強(qiáng)對員工特別是新進(jìn)工人的教育,灌輸企業(yè)重視 7S管理的理念。作業(yè)區(qū)是否與通道混雜 整 頓 是否標(biāo)示通道位置,通道是否被占用,通道是否凸凹不平 清 掃 是否灰塵過多,是否有積水、油污、雜物和臟污之處,設(shè)備是否長期擦示和刷漆 貨架檢查。維持整理、整頓、清掃取得的良好 成 績,使前 3S活動成為全員必須嚴(yán)格遵守的 固定制度,維持安全的工作環(huán)境 b、改善作用。 三、清掃的工作實(shí)施方法 清掃的時(shí)間 a、工作前 b、工作中 c、工作后 d、例行與定期清掃相結(jié)合 如表 3— 15所示 時(shí)段 工作說明 工作前 檢查潤滑系統(tǒng)是否正常,各部位螺絲是否松動 檢查不必要的物品是否放置于設(shè)備或傳動部位或管線上 檢查空轉(zhuǎn)試車是否正常,傳動部分是否有異狀或異聲 將塵埃、污物擦拭干凈,清潔潤滑滑動部分 時(shí)段 工作說明 工作中 因故離開機(jī)器設(shè)備時(shí),應(yīng)請人照看或停機(jī) 不得超越設(shè)備性能范圍開展工作 觀察機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn),看是否有異常聲音、振動、松動等情況 主意軸承或滑動部分有誤發(fā)燙現(xiàn)象,油路是否暢通 發(fā)現(xiàn)不良情況,應(yīng)立即報(bào)告 工作后 停機(jī)取下工作物 檢視機(jī)器設(shè)備各部位是否正常 清潔工具、一起及其附件,并置于固定位置 將滑動面擦拭干凈,并稍注機(jī)油防銹 清掃粉塵、污物,擦拭機(jī)器設(shè)備,保持周圍的環(huán)境衛(wèi)生 實(shí)行清掃的責(zé)任區(qū) a、區(qū)域責(zé)任制。 c、定置倉庫,設(shè)計(jì)定置圖,按指定地點(diǎn)和要求定置,并保證賬物相符。 b、設(shè)置特殊物品、危險(xiǎn)品等的專用場所,由專人負(fù)責(zé)保管。 不能繼續(xù)使用的手套、砂紙、工裝夾具,垃圾桶,包裝箱 過期及變質(zhì)的物品和原料及雜品 無使用價(jià)值的物品、配件 過期的報(bào)表、看板、資料和檔案 無使用的物品 已停產(chǎn)產(chǎn)品的零件,原材料和半成品 已切換機(jī)種的生產(chǎn)設(shè)備 無保留價(jià)值的樣品,試驗(yàn)品 安裝中央空調(diào)后的落地扇、吊扇 多余的辦公桌椅和其它器具 內(nèi) 容 舉 例 造成生產(chǎn)不便的物品 取放物品不便的包裝箱、包裝盒 由于搬運(yùn)、傳遞、需要經(jīng)常開關(guān)的門 需要繞行的隔離欄等 占據(jù)工廠重要位置的閑置設(shè)施 使用率低的設(shè)備 已不使用的舊設(shè)備 無實(shí)用價(jià)值的設(shè)備 滯銷產(chǎn)品 已經(jīng)過時(shí),不合市場需要的產(chǎn)品和包裝物 因產(chǎn)品品質(zhì)等問題不能銷售的產(chǎn)品 生產(chǎn)過剩產(chǎn)品 三、整理的實(shí)施方法 整理的實(shí)質(zhì)就是區(qū)分必需品和非必需品 a、必需品。通過 7S清理現(xiàn)場,保持良好的工作環(huán)境。 三、 7S推行小組工作目標(biāo)與職責(zé) 7S推行小組的工作目標(biāo)如下:
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