【正文】 放置方法：易取 ? 清掃用具吊掛架，用完后容易復位。 A、 B先生的差距是明顯的，在個人使用的時候問題不在，但是在很多人使用的情況下，就會現(xiàn)很多問題。 清掃（ SEISO）規(guī)格化的清除工作 文件的清掃 ? 將文件柜分類目錄統(tǒng)一制作后貼在抽屜上，按使用頻率從上到下排列； ? 將書架上的書籍整齊排列，統(tǒng)一編碼； ? 將所有的文件夾排列后斜線定位； ? 將所有的單頁資料使用統(tǒng)一的封面夾，進行斜線定位。 目的 維持鞏固前 3S的效果； 養(yǎng)成持久有效的清潔習慣； 使異?，F(xiàn)象能立即消除。所以每天進行整理、整頓和清掃，并維護清潔的狀態(tài)，上面的問題就可以解決了。那么企業(yè)的各項管理工作，都將很容易地得到貫徹落實下來，并取得成效。 7S九大要求 ? 7S不是 目的 ， 是 手段 ； ? 7S不是 表面文章 ， 而是 質(zhì)量和環(huán)境 的要求 ； ? 7S不是 短期行為 ， 而是 長期要求 ； ? 7S不是 外部要求 ， 而是 企業(yè)發(fā)展 必須 ； ? 7S不是 領導行為 ， 而是 為員工改善環(huán)境 ； ? 7S不是 額外工作 ， 而是 讓顧客放心 ； ? 7S不是 強制執(zhí)行 ， 而是 自律行為 ； ? 7S不是 運動 ， 而是 工作 ； ? 7S不是 增加開支 ， 而是為了 節(jié)約開支 。 機器、模具未維護保養(yǎng)、徹底清除雜物精度無法保證，直截影響產(chǎn)品品質(zhì)。 安全與 7S 在工廠內(nèi)用劃線的方法規(guī)范通路 ,不得放置半成品 \推車等。 士氣低下不僅在品質(zhì) \成本 \交貨期發(fā)生問題 ,也會在環(huán)境安全方面出問題。 :10:5007:10:50January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :10:5007:10Jan2321Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 21日星期六 7時 10分 50秒 07:10:5021 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 1月 21日星期六 7時 10分 50秒 07:10:5021 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , January 21, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 安全對企業(yè)來說是一種財富 ,如同人健康是一項資本。 生產(chǎn)工序提高其材料利用率，機器、模具做到預防為主，提高其運轉率，降低其維修率。 可以增加客戶的信賴度，提高產(chǎn)品的附加價值。 一切活動，始終貫徹一個宗旨： 安全第一，安全生產(chǎn)，后顧無憂。 素養(yǎng)（ SHITSUKE）形成良好的行為方式 要求 人人養(yǎng)成好習慣，形成良好行為方式和向上的進取精神。 宜每周進行一次，然后統(tǒng)計一下，呈下降趨勢則表示進展順利。所以我們應該勤于擦拭機器設備，勤于維護工作場所。 ●減少臟污對產(chǎn)品的影響，提高產(chǎn)品質(zhì)量。 手工配鑰匙需要很高的技巧，用一臺仿形機任何人都能把它做得又快又好。 ? 在需要的時候能立即找到需要的物品。 ? 物品擺放位置不合理 造成許多來回的走動，來回的運送。原來，在這位管理者的桌子上堆滿了許多待處理、處理完的資料，他認為待處理的資料放在桌子上有利用查詢，而處理完的資料以后也有用。 處理方法： 回倉庫儲存，用時再領。我們只有很強的意志和實行力，就能得以徹底貫徹工廠及職場進行各種改善活動，使我們的工作環(huán)境更美，效率更高，素質(zhì)提高 開場白 觀念改變思想，思想改變行為，行為改變觀念 ? 5S活動起源于日本 ,它因以“ S”開頭的日文羅馬拼音的 5個單詞構成 ,(整理 Seiri+整頓 Seiton+清掃 Seisou+清潔Seiketsu+素養(yǎng) Sitsuke)故簡稱“ 5S” 我們再加入節(jié)約 Save+安全 Safety故簡稱“ 7S” ,它是現(xiàn)場管理最重要的“法寶”之一 ,被美國人認為是“管家概念” ,旨在改進工作條件和促進過程的有效工具 . ? 6S+安全 。7S+節(jié)約 (堅持 ) 7S的由來 企業(yè)的目的是使銷售額增長，獲得更大的 利益，以達成其持續(xù)的增收效益。 舉例： ●合格但超量的原材料和半成品 ●檢修后剩下的備件 ●季節(jié)性使用的原輔材料 定義： 一個月一個月以上才使用的頻率以上才使用的頻率 處理方法： 整理好放在指定的區(qū)域或位置上。從這個例子可以看出，如果不考慮資料的必要性和重要性，而一昧地保留。 ? 東西用完后隨手一放 到用時必須再重新找一遍。 整頓（ SEITON） :“零時間”能找到需要 方法二 劃線定位，規(guī)定區(qū)域 ◆通道線 ◆斑馬線 ◆止步線 ◆停放線 ◆隔離欄 整頓（ SEITON） :“零時間”能找到需要 方法三 調(diào)整位置，單向流動 ? 按工序順序流動 ? 關鍵工序先行 ? 避免往復迂回運輸 ? 先進先出 方法四 整頓（ SEITON） :“零時間”能找到需要 定置 定位 定量 定點 箱、柜、框、桌、椅位置不動 周轉箱車、工件、材料位置固定 不多不少、按規(guī)定數(shù)量盛放 貨架上、箱柜內(nèi)物品定點放置 方法五 整頓（ SEITON） :“零時間”能找到需要 ? 形跡管理，取之明白，歸之了然。 用手數(shù)小螺釘又慢又差，做一個定數(shù)器就能數(shù)得又快又好。 ●保持亮麗清新工作環(huán)境，令人心情舒暢。不僅可以維護機器設備的壽命，也創(chuàng)造一個潔凈的工作環(huán)境。 清潔 （ SEIKETSU） 程序化的鞏固措施 定點攝影 定點攝影的作用 ? 在同樣的角度、同樣的位置進行拍攝，用于整理、整頓前后的效果比較，也可作改進分析的依據(jù)。 對象 全體員工 目的 提高個人修養(yǎng) 營造團隊精神 素養(yǎng)（ SHITSUKE）形成良好的行為方式 素養(yǎng)教育的開展方式 基本的 禮儀行為規(guī)范 培訓 制定應共同遵守的 規(guī)則規(guī)定 規(guī)定 統(tǒng)一的服飾和標識 識別系統(tǒng) 開展豐富多彩的 文體活動 培養(yǎng) 團隊協(xié)作精神 素養(yǎng)舉例 素養(yǎng)是 7S的重心。