7s培訓教程(完整版)
【正文】 41 7S培訓總結 ?整理 ?整頓 ?清掃 ?清潔 ?素養(yǎng) ?安全 ?節(jié)約 7S培訓總結 實操演練 從今天開始，在自己的辦公區(qū)域先期做起 7S。 :14:4407:14:44January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :14:4407:14Jan2321Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 21日星期六 7時 14分 44秒 07:14:4421 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 1月 21日星期六 7時 14分 44秒 07:14:4421 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , January 21, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 因此，素養(yǎng)不但是 7S的“最終結果”，更是企業(yè)經營者和各級主管所期待和“最終目的”，因為，如果企業(yè)里每一位員工都有良好的習慣，并且都能遵守規(guī)章制度，那么，身為經營者或主管一定非常輕松正常，工作命令的執(zhí)行貫徹，現場工藝紀律的執(zhí)行，推動各項管理工作，都將很容易地貫徹下去，并取得成效。 32 目的 ? 不要因小失大，應健立、健全各項安全管理制度。； （ 2）清潔是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫； （ 3）清潔是一種隨時隨地的工作，而不是上下班前后的工作。 ? 做法 潔凈環(huán)境，可以保持好的工作情緒及企業(yè)形象，清掃地面及工作臺、燈吊架、傳送帶等其它死角 。 16 （ 1）落實整理工作： ◇參考“整理”的重點來進行 （ 2）決定放置場所： ◇ 經整理所留下的需要的東西，物品都要定位（決定放置場所及位置） ◇依使用頻率，來決定放置場所 ◇首先以黃線明確區(qū)分通道與作業(yè)區(qū)域 ◇考慮搬運靈活，切忌隨意放置 ◇堆高要限定高度 ◇不良品箱要放置明顯處 ◇不明物品不放于工作場所 ◇看板要置于明顯看到的地方，且不妨礙看現場的視線 ◇危險物、有機物、酒精，應放在特定的地方 ◇無法避免將物品放于定位線外時，可堅起“暫放”牌子，并將理由、時間注明其上。 整齊擺放物品放置標志卡。 ☆讓員工根據標準表，實施“紅單作戰(zhàn)”。 常見的危害 9 做法 /示例 ? 將物品分為幾類 。 生產現場擺放不要的物品是一種浪費： 7S也是一樣，它與每位員工的基本動作有關。 塑造清爽的工作場所 。增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費時間。 ，進行全面檢查 包括看得見和看不見的地方 ,如設備的內部、文件柜的頂部、桌子底部等位置。 為工作環(huán)境清潔打基礎 。放置方法 易取不超出所規(guī)定的范圍 機器、 模具 、鐵架等亦予清掃擦試。 ? 做法 日送檢，將清潔點用標簽標示。 ? 節(jié)約是對整理工作的補充和指導，在我國，由于資源相對不足，更應該在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。 教育員工以先進為榮，落后為恥，要不甘人后。 F 受批評指責，立即改正 ※ 要被糾正者，立即改正或限時改正 ※ 杜絕任何借口“現正在作業(yè)戶，所以無法 工廠則以 7S推行步驟實施。 2023年 1月 21日星期六 上午 7時 14分 44秒 07:14: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 07:14:4407:14:4407:14Saturday, January 21, 2023 ? 1不知香積寺，數里入云峰。 07:14:4407:14:4407:141/21/2023 7:14:44 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 7時 14分 44秒 上午 7時 14分 07:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1