房地產(chǎn)——供應(yīng)商管理指引(完整版)
【正文】 積極配合設(shè)計師進行選樣； 5）非常積極配合設(shè)計師進行選樣，并且提供專業(yè)的材料選樣意見 。 第二十六條 《合格供應(yīng)商資料庫》應(yīng)詳細列明該供應(yīng)商的公司名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式（電話、傳真、電郵等）、參加投標(biāo)工程、中標(biāo)工程、年度評定等級 及年度 考核 報告 需特別指出項等內(nèi)容。 第六章 集團采購供應(yīng)商考察、考核、評審定級工作程序 第二十二條 集團采購供應(yīng)商引入、考察、考核、評審定級管理遵照本指引中第四章、第五章的供應(yīng)商引入、 考察、考核、評審定級管理程序執(zhí)行。 享有資格： 可 參加招投標(biāo)活動； 可 參加公司舉辦的各類供應(yīng)商培訓(xùn)及互動活動。 （ 四 ） 每單 項 采購任務(wù)在采購供貨周期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商在供貨質(zhì)量、安裝、工期配合、現(xiàn)場服務(wù)、售后支持及維保服務(wù)等任一方面存在違反合同內(nèi)容或協(xié)調(diào)不暢等問題時，應(yīng)及時知會成本管理部相關(guān)采購責(zé)任人 記錄在案，作為 單項 供應(yīng)商考核評價的 主要 依據(jù)。 （ 七 ）公司成本管理小組會議作出停標(biāo)處罰的供應(yīng)商或經(jīng)年度考核評審確定為不合格的供應(yīng)商，在其停標(biāo)期滿或評審后 6 個月方可 根據(jù)需要 再組織初審和考察。 第三章 供應(yīng)商引入、考察工作程序 第十二條 供應(yīng)商引入、考察工作程序如下： （一）成本管理部采購人員根據(jù)采購需要通過市場調(diào)查或其他信息、媒介渠道了解 ，引入 供應(yīng)商， 公司職員亦可實名推薦供應(yīng)商并提供供應(yīng)商資料。成本管理部對供應(yīng)商資料進行初審，初審合格即可根據(jù)項目需要組織相關(guān)部門人員成立考察小組實施考察。 第三條 各區(qū)域管理總部 應(yīng)參照本指引制訂本區(qū)域供應(yīng)商管理制度，并相應(yīng)開展供應(yīng)商的引入、考察、考核、評審及建立區(qū)域 合格 供應(yīng)商資料庫等工作，用以指導(dǎo)本區(qū)域項目的材料采購和供應(yīng)商管理工作。 第四條 術(shù)語及注釋 本指引中所稱“公司”包括 **局地產(chǎn) 控股股份有限公司和深圳 **房地產(chǎn)有限公司。 第八條 成本管理部根據(jù)公司成本管理小組對供應(yīng)商的評審定級結(jié)果不斷更新、完善供應(yīng)商資料庫內(nèi)容，并由專人負責(zé)維護、更新成本管理信息平臺相關(guān)內(nèi)容。 （二） 成本管理部對供應(yīng)商資料進行初審，由成本管理部負責(zé)人簽署初審意見。 第十三條 對供應(yīng)商主營產(chǎn)品的考察內(nèi)容： （一）核對營業(yè)執(zhí)照、準(zhǔn)用證 /產(chǎn)品許可證、技術(shù)鑒定文件、資質(zhì)等級證明等資料原件，所有資料及證件均須復(fù)印留存。 第十六條 年度考核工作程序： 每年 12月 中、 下旬由成本管理部 負責(zé)對全年度單項 《 供應(yīng)商考核評價表》 進行整理統(tǒng)計， 形成該供應(yīng)商的 年度 考核評價報告，由成本管理部負責(zé)人審批簽發(fā)，以附件形式存檔在《合格供應(yīng)商資料庫》中，作為評審定級的 主要依據(jù) ，報公司成本管理小組會議評審定級。 （三） C 級觀察供應(yīng)商：年度考核綜合評比 60 分（含） 至 75 分間 。 第二十三條 特殊條款規(guī)定如下： （一） 集團采購招標(biāo)的投標(biāo)單位 考察小組成員由成本管理部、 策劃設(shè)計中心、 工程管理中心、項目部 /區(qū)域項目公司、財務(wù)部等相關(guān)專業(yè)人員組成，一般不少于 4人 。 第八章 支持性文件 第二十七條 本指引 支持性文件 ： （一）《 **局地產(chǎn) 控股股份有限公司房地產(chǎn)項目建設(shè)管理程序 》； （二）《 **局地產(chǎn) 控股股份有限公司成本管理工作程序 》； 供應(yīng)商管理指引 6 （三）《 **局地產(chǎn) 控股股份有限公司 采購管理指引 》。 當(dāng)需要提供實物樣板的時候，該供應(yīng)商： 1）不提供實物樣板，只提供圖片或資料； 2）很不及時，在多次催促下才能夠提供樣板；； 3）不夠及時，經(jīng)過催促下才能夠提 供樣板； 4）能夠按照要求，及時制作并提供樣板； 5） 有時間較緊的情況下， 能夠加班加點，及時制作 并提供 實物樣板 。 1 在交叉施工中材料 的 保護措施 ，該 供應(yīng)商 ： 1） 沒做保護措施， 材料及成品經(jīng)常被其他單位損壞 ； 2）有保護措施，但 沒有與相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)，造成不必要的損失； 3）保護措施不力，仍有損壞；
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