行政后勤人員績效考核方案(完整版)
【正文】 雜程度，最多計5分。根據考勤表、會議記錄計分。根據平時表現(xiàn)及反映情況計分。根據平時表現(xiàn)計分根據平時情況計分。遵章守紀情況（D）20分遵守規(guī)章制 度（D1）（5分）遵守規(guī)章制度情況自覺遵守規(guī)章制度，計5分。全年事假、病假累計達10天以上的，視情況扣分，事、病假累計分別達20天和45天的，扣15分，分別累計達30天和60天的，考核為C等。省級以上刊物論文加1分。榮譽獎勵（E2）有證書或文件校級獎勵，加1分；政府部門獎，加1分；省級獎加3分。提供相關材料，考核領導小組考察加分。根據平時表現(xiàn)及反映情況計分。根據考勤記錄計分思政表現(xiàn)全局意識協(xié)作情況（B）25分政治學習公益活動廉潔自律職業(yè)道德（B1）（18分）政治學習按時參加政治學習討論并能積極參與討論，最多計5分。 即Ai≥A p 得5分80%Ap≤Ai＜A p 得3分60%Ap≤Ai＜80%Ap 得1分Ai＜60%Ap 不得分詳見幾點說明(2)（詳見幾點說明）工作任務較復雜為：二類及以上工程類別；涉及4個以上專業(yè)；過程資料不完整，未有商務標，談判困難（由考核小組認定）等?？己朔种涤嬎悖篢i=A+B+C+D+EF (i=)考核結果確定T=T1+T2+T3考核工作領導小組按每個工作人員考核得分進行排序,根據造價辦單位的考核結果(等級),確定被考核人的考核等級。其他工作人員根據被考核人的述職報告及一年來工作實際情況，對照考核評分標準，給出民主評議分數，匯總形成民主測評分。二、考核原則公正客觀；民主公開；注重實績；導向正確；便于操作；相對合理；獎罰結合。② 年度考核分數 分以上的人員,次年度可晉升一至三級工資,視公司整體工資制度規(guī)劃而定。二、考核內容與標準對行政后勤人員的考核主要從工作態(tài)度、日常工作表現(xiàn)、工作能力三方面進行。其具體考核內容與考核標準，詳見下表。③ 擬晉升職務等級之人員,其年度考核分數應高于 分。三、考核的組織成立造價辦年度考核工作領導小組和考核評議組?？己嗽u議組評議考核評議組成員根據被考核人的自評報告、平時工作表現(xiàn)，對照考核實施細則評分標準，進行考核評議打分，匯總形成考核評議組得分。六、獎懲辦法考核為A等的人員，其崗位津貼依校定標準提高20%；C等人員，降低10%。工作任務一般為：三類工程類別；涉及3個以上專業(yè)；過程資料完整，有商務標，爭議問題較少（由考核小組認定）等。缺勤扣分
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