行政后勤人員績效考核方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 提供相關(guān)材料，考核領(lǐng)導(dǎo)小組考察加分。遵守勞動紀(jì) 律（D2）（15分）遵守勞動紀(jì)律情況遵守勞動紀(jì)律不遲到、不早退全年出滿勤，計(jì)15分。本人提出報告，進(jìn)行考查全局意識協(xié)作精神（B2）（7分）團(tuán)隊(duì)精神相互協(xié) 作團(tuán)結(jié)協(xié)作好，最多計(jì)3分。廉潔自律自覺遵守造價辦“五不準(zhǔn)”守則，計(jì)5分。缺2次以下3分，缺4次以下1分。詳見幾點(diǎn)說明(3)領(lǐng)導(dǎo)交辦任 務(wù)（A3）（5分）根據(jù)交辦任務(wù)完成情況，最多計(jì)5分。任務(wù)完成質(zhì) 量（A2）（5分）按規(guī)定時間、高效、優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)。附件： 工程造價辦公室工作人員年度考核計(jì)分表考 核 指 標(biāo)指 標(biāo)內(nèi) 涵考 核 分 值考 核 方 式考評情況一級指標(biāo)二 級指 標(biāo)自評分考核分工作任務(wù)完成情況（A）45分年度工作任 務(wù)（A1）（25分）完工作任務(wù)簡單為：除以上以外的任務(wù)?？己藶锳等的人員，年度考核為“優(yōu)秀”；考核為B等的人員，年度考核可以是“良好”或“合格”；C等的人員，可以為“合格”或“不合格”，但不能為“良好”；年度考核為B等和C等的，不能為“優(yōu)秀”?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組考評考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組在個人自評、民主測評、考核評議組評議的基礎(chǔ)上，根據(jù)考核實(shí)施細(xì)則評分標(biāo)準(zhǔn)，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組對被考核人員提出評價意見?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組由造價辦主任、副主任、科室負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)考核的組織實(shí)施工作。④ 年度考核分?jǐn)?shù)在 分者，應(yīng)加強(qiáng)崗位訓(xùn)練，以提升工作績效。行政后勤人員考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)工作態(tài)度出勤情況出勤率達(dá)到____%以上，每低1%，減____分工作主動性① 對分內(nèi)分外的工作都十分積極主動，____分② 能主動地完成好本職工作，____分③ 工作較被動，有時需要外界推動才去做，____分④ 工作懈怠且工作業(yè)績不能達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)，____分工作責(zé)任心① 工作一絲不茍且勇于承擔(dān)責(zé)任，____分② 工作勤奮，責(zé)任心較強(qiáng)，____分③ 責(zé)任心一般，滿足于完成日常的任務(wù)，____分④ 工作較馬虎，責(zé)任心不強(qiáng)，____分服務(wù)態(tài)度按程序按規(guī)定辦事，能積極主動地為員工提供服務(wù)，員工滿意度評價達(dá)____分以上，每低1分，減____分日常工作員工食堂管理員工對食堂管理滿意度評價達(dá)到____分以上，每低1分，減____分企業(yè)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保持干凈、無雜物，環(huán)境衛(wèi)生檢查達(dá)標(biāo)率達(dá)____%以上，每低1%，減____分車輛管理① 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)車輛安全管理制度，合理安排
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