正文內(nèi)容

采購管理制度與工作流程(完整版)

2025-08-28 07:13上一頁面

下一頁面

　　

【正文】項目的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實情況；督導檢查倉庫的驗收、入庫、出庫及管理工作，確保采銷質(zhì)量。，應全面了解發(fā)貨情況，如不能及時供貨，應將原因提前兩日通知PMC或請購人。財務結算：貨物入庫后，財務結算申請產(chǎn)品采購主要流程環(huán)節(jié)：采購訂購財務/總經(jīng)理審批提出需求業(yè)務無合同業(yè)務助理（核對合同）計劃排單業(yè)務、銷售部提出采購需求； PMC編制BOM表/物料編碼/外購指令單；，由采購部負責人報總經(jīng)理、財務審批；審批通過后，由各責任采購下單。供應商的選擇和考核：供應商的選擇與考核，一般從經(jīng)營情況、供應能力、品質(zhì)能力等方面評定，并定期從質(zhì)量、運貨、價格、逾期率、是否配合等方面綜合打分。詢價、比價、議價。申請付款流程：根據(jù)供應商帳期限財務審核財務付款總經(jīng)理審批采購對賬采購采購商品入庫后，做應付款對賬、及請款申請；

點擊復制文檔內(nèi)容

法律信息相關推薦

公司人事招聘工作流程管理制度-資料下載頁

【摘要】招聘工作流程總體原則：招聘員工本著以用人所長、容人所短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。招聘流程：1．提交需求各部門根據(jù)用人需求情況，由部門經(jīng)理填寫《招聘申請表》，報主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準后，交人力資源部。由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。2．材料準備人力資源部根據(jù)招聘需求

2025-04-07 13:00

煤礦經(jīng)營管理制度工作流程-資料下載頁

【摘要】1/20高頭窯煤礦經(jīng)營管理部管理制度工作流程二〇一〇年十二月九日2/20目錄1、計劃統(tǒng)計報表運轉程序流程………………………………32、基建投資運轉程序流程……………………………………

2025-08-31 20:18

倉儲配送管理制度及工作流程-資料下載頁

【摘要】倉儲配送管理制度及工作流程一、目的通過制定公司倉庫管理制度及工作流程，指導和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，保證貨物進、存、出、送做到的準確，安全，及時，加強員工和部門間的溝通，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務和支持。二、適用范圍倉庫人員、信息人員，送貨司機。三、職責1、倉庫主管負責倉庫一切事務的安排和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務和傳達與執(zhí)行上級下達的任務，培訓和提高倉庫人員行為規(guī)范及工

2025-08-16 13:39

學校食堂管理制度、工作流程-資料下載頁

【摘要】學校食堂規(guī)章制度匯編目錄1‘《山東省學校食堂餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》—————2、學校校食堂管理方案—————---------------------3、食品衛(wèi)生安全和管理制度-----------------------------------個人衛(wèi)生制度---------------------------------

2025-04-07 23:06

it部門工作流程和管理制度說明-資料下載頁

【摘要】IT部門工作流程和管理制度說明1.概述為規(guī)范公司IT項目開發(fā)的申請和受理，根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合公司的架構，現(xiàn)對IT系統(tǒng)項目需求申請流程進行調(diào)整和優(yōu)化，而草擬此說明。注：由于以往頻繁發(fā)布系統(tǒng)版本，而影響業(yè)務使用，現(xiàn)規(guī)定每周一和周四為IT項目上線發(fā)布時間窗口。2.IT服務應用開發(fā)分類序號類別說明適用舉例1.新項目開發(fā)目前暫無相關系統(tǒng)平臺，根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展

2025-04-07 06:02

銷售管理制度及主要工作流程-資料下載頁

【摘要】營銷部銷售管理制度及主要工作流程文件審批頁文件名：營銷管理制度及主要工作流程版本修訂頁數(shù)修訂內(nèi)容修訂日期批準

2025-04-12 11:03

質(zhì)量部管理制度和工作流程-資料下載頁

【摘要】目的：為了完善公司管理制度，加強質(zhì)量管理系統(tǒng)，明確部門工作分工，保證公司質(zhì)量管理體系順利有序進行，按GMP要求特制定本制度。執(zhí)行范圍：公司質(zhì)量管理部生效日期：自發(fā)布之日起生效起草部門：質(zhì)量管理部編制人員：審核人員：總經(jīng)理簽發(fā)：簽發(fā)日期：會簽：第一章總則目的：為了完善公司管理制度，加強質(zhì)量

2025-04-12 08:47

公司采購流程管理制度-資料下載頁

【摘要】公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責、有效降低采購成本，滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求，進一步規(guī)范物資采購流程，加強與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1．請購的定義請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料，并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個過程。2．請購單的要素完整的請購單應包括一下要素：　?。?）請購的部門

2025-04-12 01:36

采購管理制度及流程-資料下載頁

【摘要】采購管理制度與工作流程部門：采購部

2024-12-15 19:27

設計部工作流程及管理制度-資料下載頁

【摘要】設計部工作流程及管理制度固定安排：一．每周五下午5:00組織召開本部門例會：傳達公司精神；總結一周工作；安排、布置工作任務；調(diào)整下屬工作狀態(tài)；部門日常工作：維持本部門工作秩序。管理設計任務：跟蹤設計進程，協(xié)助、督促設計師在限定時間作出設計方案。審核設計方案和施工圖紙、工程預算、裝修合同。協(xié)助設計師與客戶簽訂裝修合同。將已簽訂的裝修合同相關施工部分副本移交工程部、財務部。

2025-08-05 16:58