【摘要】深圳市海普瑞藥業(yè)股份有限公司文件生產(chǎn)[2009]00-001號(第一版)簽發(fā)人:生產(chǎn)部工作流程管理制度第一章總則第一條為使生產(chǎn)部的工作流程管理規(guī)范化、制度化,特制定本制度。第二條工作流程定義:工作流程是企業(yè)一系列經(jīng)營業(yè)務(wù)活動展開的過程,每一個(gè)流程都通過人與人、部門與部門
2025-04-12 08:22
【摘要】招商部工作流程及管理制度2016-01-28初擬目錄一、招商部管理制度……………………………………….....1二、招商部客戶管理制度…………………………………….8三、市場管理制度…………………………………………….13四、商戶租賃流程……………………………………………19五
2025-04-15 07:48
【摘要】會議組織流程圖相關(guān)負(fù)責(zé)人辦公室參會人員確定參會人選安排議事日程確定會議主題審批形成決議主持會議安排會議場所信息存檔下發(fā)會議紀(jì)要整理會議記錄發(fā)布會議信息執(zhí)行準(zhǔn)備參會材料確定參加 一、公司級會議的組織工作 會議分為:大、中、小 大型
2025-04-19 02:40
【摘要】......《銷售部工作流程與管理制度》規(guī)章制度一、總則為了更好的對公司產(chǎn)品進(jìn)行宣傳、推廣、銷售以及進(jìn)一步提升公司的形象,提高銷售工作的效率,特制定本流程與制度。所有的銷售員及相關(guān)人員均應(yīng)以本流程與制度為依據(jù)開展工
2025-04-08 06:43
【摘要】戰(zhàn)略管理制度與工作流程戰(zhàn)略管理部2007年4月目錄一、戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1.戰(zhàn)略管理部在戰(zhàn)略管理中的定位與職能二、戰(zhàn)略管理部戰(zhàn)略職能工作流程1.研究管理指導(dǎo)流程2.集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程3.SBU戰(zhàn)略規(guī)劃編制指導(dǎo)流程4.SBU年度經(jīng)營計(jì)
2025-04-08 11:24
【摘要】行政總監(jiān)的工作流程及管理制度考勤標(biāo)準(zhǔn):每月公休4天,具體休息時(shí)間由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。1、上班時(shí)間:17:00,下班時(shí)間24::002、事假:員工不得無故請假,如遇特殊情況需請假,應(yīng)提前填寫《請假條》扣兩天工資3、曠工:在規(guī)定上班時(shí)間而又無特殊原因者,無故曠工1天,扣三天工資罰4、遲到:按規(guī)定以上時(shí)間凡超過15分鐘記遲到,罰款5
2025-04-07 22:09
【摘要】采購部工作流程與管理制度1、總則為加強(qiáng)采購工作的管理,提高采購工作的效率,制定本制度。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。采購部經(jīng)理對采購員及庫管員進(jìn)行考核和管理。2、采購部經(jīng)理職責(zé):1)負(fù)責(zé)組織公司所銷售產(chǎn)品的采購。2)對庫房的管理工作負(fù)責(zé)。3)做好銷售員與供方之間的聯(lián)系工作。4)幫助銷售員作好產(chǎn)品的選
2025-05-27 09:28
【摘要】售后服務(wù)工作流程及管理制度一、售后服務(wù)管理目的為規(guī)范售后服務(wù)工作,滿足用戶的的需求,保證用戶在使用我公司產(chǎn)品時(shí),能發(fā)揮最大的效益,提高用戶對產(chǎn)品的滿意度和信任度,提高產(chǎn)品的市場占有率,制定售后服務(wù)管理制度和工作流程二、售后服務(wù)內(nèi)容1根據(jù)合同及技術(shù)協(xié)議的要求,對保修期內(nèi),因產(chǎn)品的制造,裝配及材料等質(zhì)量問題造成各類故障或零件損壞,無償為用戶維修或更換相應(yīng)零配件2
2025-04-07 23:04
【摘要】目錄流程、制度篇第一章流程制度員工招聘規(guī)定員工招聘流程圖員工招聘流程說明崗前培訓(xùn)內(nèi)容試用期入職流程圖試用期入職流程說明員工轉(zhuǎn)正/晉級考核制度試用期轉(zhuǎn)正流程圖試用期轉(zhuǎn)正流程說明員工晉級流程圖員工晉級流程說明員工職業(yè)規(guī)劃規(guī)定職業(yè)規(guī)劃流程圖職業(yè)規(guī)劃流程說明員工調(diào)崗、離職交接制度員工調(diào)崗流程圖員工調(diào)崗流程說明管理人員獎懲
2025-04-12 01:19
【摘要】售后服務(wù)工作流程及管理制度一、售后服務(wù)管理目的為規(guī)范售后服務(wù)工作,滿足用戶的的需求,保證用戶在使用我公司產(chǎn)品時(shí),能發(fā)揮最大的效益,提高用戶對產(chǎn)品的滿意度和信任度,提高產(chǎn)品的市場占有率,制定售后服務(wù)管理制度和工作流程二、售后服務(wù)內(nèi)容1根據(jù)合同及技術(shù)協(xié)議的要求,對保修期內(nèi),因產(chǎn)品的制造,裝配及材料等質(zhì)量問題造成各類故障或零件損壞,無償為用戶維修或更換相應(yīng)零配件
2025-08-05 04:20
【摘要】財(cái)務(wù)管理制度及工作流程分解財(cái)務(wù)管理制度一、現(xiàn)金管理制度1、支付程序(1、支付申請2、支付審批3、支付復(fù)核4、支付方式5、支付額度和時(shí)間控制6、辦理支付)2、現(xiàn)金管理(1、現(xiàn)金的使用范圍2、現(xiàn)金的庫存管理3、現(xiàn)金收支的日常管理4、)二、銀行存款管理1、結(jié)算范圍2、賬戶的開設(shè)3、賬戶的使用4、
2024-12-15 05:50
【摘要】招商部工作流程及管理制度常州經(jīng)發(fā)置業(yè)有限公司資料目錄一,招商部管理制度二,招商部客戶管理制度三,客戶資料管理流程四,招商部每日計(jì)劃制定流程五,周工作報(bào)告流程六,每日電話聯(lián)系洽談表七,招商
2025-04-07 23:09