【正文】 將此擴大成為他的整體行為特征的心理效應稱為： A、首因效應和近因效應C、選擇性 B、組織D、印象 根據(jù)知覺對象的不同，可把知覺分為： 關閉 C、高智商與工作績效之間可以說是無關的 B、體質(zhì)能力D、產(chǎn)生的時間 4 態(tài)度與行為的關系遵循下列原則： A、改變態(tài)度C、反饋 B、非直接D、自尊心強的人比自尊心弱的人對他們的工作更為滿意 3 影響態(tài)度形成的因素有： B、低自我監(jiān)控者D、隨和性 下列反映了有關控制點的理論的是： A、人格維度與工作績效之間有著重要關系C、變動性 B、教育方式 B、文化D、職業(yè) 1 人格的特點包括： A、年齡C、女性員工偏好彈性工作制 B、缺勤率D、成熟度 1 哪些指標不能由簡歷特征推斷： A、任何行為在目標沒有達成以前，是不會終止的C、有目的的 B、監(jiān)獄中的罪犯D、高層管理者 組織行為學的行為主體包括： A、自然屬性C、外包 B、員工影響到組織內(nèi)的工作及用于評價工作的標準D、外包 2 工作的基本單位是： A、員工C、復雜化 B、使用范圍較為廣泛D、歷史分析法 2 調(diào)查法包括： A、實驗法C、組織行為學比人力資源管理更具應用取向 B、參與觀察D、政治學 1 哪些是組織管理學的發(fā)展過程的趨勢： B、把組織看作為一個開放的社會性的模式。D、控制預算 把組織中的人看作為理性的經(jīng)濟人，一切均按事先規(guī)定好的規(guī)章制度、原理和原則來辦事的是： A、自我管理C、領導 B、政府部門D、組織中的個體行為 組織行為學研究的對象突出的是： 東財《組織行為學》隨堂隨練 C、管理層及員工A、公司價值最大化D、控制 要想提高組織的有效性和工作質(zhì)量，需要： B、管理溝通 強調(diào)組織的生存價值、社會作用和性格特征，強調(diào)人是企業(yè)組織的中心 C、大規(guī)模的問卷調(diào)查A、工作團隊的設計D、人力資源管理是組織實踐的一部分 1 下列說法中錯誤的是： B、案例分析法 C、容易使被調(diào)查者產(chǎn)生誤解A、內(nèi)部利益相關者D、多樣化 2 導致組織行為的演變與發(fā)展的是： B、公司 C、組織結(jié)構(gòu)圖不再能夠反映工作場所特性的影響和關系網(wǎng)絡A、需要更開闊的視野來組織我們的思想D、直線 參考答案： abcddabcddabcdabcdabdcbab1a1abd1abcd1abcd1abc1bcd1ad1bcd1abcda2abc2ab2a2abcd2ab2abcd2a2abc2aacd3abc3abcd3abcB、科學屬性 C、唐朝的獄吏A、自發(fā)的D、系統(tǒng)的 人的行為具有自發(fā)性，指的是： B、行為方式會由外顯行為轉(zhuǎn)為潛在行為，但總是不斷地向著目標進行 C、生產(chǎn)率A、年齡與缺勤率之間也存在負相關D、性別這一因素會對工作滿意度有影響 1 下列命題中有哪些說法是正確的： B、性別 C、家庭A、我們成長的文化背景C、職業(yè)A、情緒穩(wěn)定性D、創(chuàng)新性 2 通常來說，開放性非常高的人一般： B、ESTJ個性者組織能力強，重實務，喜好組織活動和管理事務 C、外控者 C、有限A、知識D、行為 3 這三種組成因素中哪種成分是主要的： B、改變行為 C、思維能力A、知覺速度D、心理能力的構(gòu)成包括7個維度 4 產(chǎn)生力量阻止外部物體的能力指的是： 《組織行為學》隨堂隨練 C、解釋A、動機D、自控性 自我知覺和對他人的知覺有較大的區(qū)別，包括： B、第一印象效應 C、期望效應A、個人的自身因素D、機遇 1 行為成功則歸于自己的努力，行為失敗就推諉給環(huán)境承擔。A、管理方式D、“自我實現(xiàn)管理方式 1 角色知覺的管理者一般采取用什么管理方式： B、責任制管理方式 C、習慣A、海德D、“自我實現(xiàn)管理方式 參考答案： babdabcdaabcdabcdabcda1c1c1ab1abcd1a1a1c1b1aa2d2b2d2a2dB、斯金納D、青少年的追星行為 社會學習理論中榜樣對個體的影響的過程有： B、消極強化 C、變動間斷法A、具有挑戰(zhàn)性D、回顧 1 績效評估的步驟有： C、擴大工作自由度A、工資A、物質(zhì)回報D、現(xiàn)代學派 當某人體內(nèi)缺乏足夠的維生素、蛋白質(zhì)等物質(zhì)時，他會感到饑餓，這是指人的： A、方向維度D、行為 激勵過程模式之一的基本組成部分包括： B、五階段 B、情感需要 C、公平理論A、分紅D、總獎金 1 （）是給予員工部分企業(yè)的股權，允許他們分享改進的利潤績效： A、個別化獎勵A、信息技術的改變D、等級關系較嚴明 下列說法中哪些不是邁爾頓的觀點： B、非正式群體 C、尊重和認同需要D、完成任務的需要 情感需要表現(xiàn)在： A、安全需要D、團結(jié)一致以應付環(huán)境的威脅 1 塔克曼提出的群體發(fā)展五階段理論不包括： B、震蕩階段 C、群體結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)固，對正確行為達成了共識A、工作比較單純，不需要復雜的知識和技能D、控制角色 群體對個體施加壓力的方式有： B、社會抑制作用 C、當一個人工作時，有一個或若干旁觀者在一旁觀察他的行為C、語言和文字是溝通的常用手段，但不是全部A、人與人之間D、無生命事物 溝通必須包括： B、激勵功能這體現(xiàn)了溝通的： B、信息源→編碼→傳遞→接收→譯碼→理解 C、書信A、輪式D、鏈式 1 下列說法正確的是： B、可依賴性D、明確性 1 走動管理是一種有助于克服何種局限性的管理和溝通方法： B、信息過濾 C、經(jīng)濟全球化進一步促進了跨文化溝通的影響A、文化遷移D、熟練掌握外語 2 跨文化溝通者應當學習對方的： B、文化差異不能消除，但可以通過互相學習、溝通實現(xiàn)共存共榮 A、完善組織結(jié)構(gòu)D、激勵 領導的一般原則是什么： B、民主方式 C、馬斯洛A、P型D、團隊型管理 1 下列哪項不屬于菲德勒權變理論中影響領導風格選擇的關鍵性因素： B、獎賞權D、主管人員很關心人A、職位權力D、領導連續(xù)流理論 1 下列哪項不屬于途徑目標理論中提出的領導方式： A、不斷提出革命性主張D、主管人員非常關心人 2 美國有一步兵上尉對其在越南叢林戰(zhàn)中的行為做了這樣的說明：“你問我怎么能在這樣混亂的情況下使命令得以貫徹？我認為，如果士兵們因在叢林里陷入敵人陣地而不知道該怎么辦，我又因距離太遠而無法下達命令時，我的職責就是使他們知道自己該怎么做。D、這位上尉的認識非常符合現(xiàn)代管理思想 2 某大學計算機系的系主任王教授對新來系里工作的劉博士說：“下周一上午我們談談，我想請你介紹一下你的碩士論文的選題及博士論文的研究情況，還有研究專長和學術興趣，這樣我們可為你安排合適的教學和科研工作。A、領導技能D、對處于中間狀態(tài)的環(huán)境，采用“以人為中心”的寬容型領導方式效果較好關閉 C、不可替代性A、由組織正式授予D、對權力的研究則試圖包括更寬泛的領域，集中關注個人和群體贏得服從的權術方面A、強制性權力D、專家性權力 一個人由于其所處的位置而具有的能夠影響他人的能力是： B、獎賞性權力D、參照性權力 C、支持環(huán)節(jié)B、非法的政治行為A、高度自我監(jiān)控D、感覺到其它可供選擇的機會A、美化 B、價值選擇E、倫理標準 決策的核心是： B、初始決策和追蹤決策 C、既出主意又拿主意 C、擬定可行方案A、知識完備C、由于管理者對什么是最優(yōu)決策無法達成共識，只有退而求其次A、無批評原則D、要提出各種備選方案，才能做到最優(yōu)選擇 1 下列說法有誤的是： B、決策的價值前提是由單一因素決定的 C、框架效應A、均衡型決策B、一體化談判 C、贏一些一輸一些策略關閉《組織行為學》隨堂隨練 C、工作方法A、工作流程的不確定性D、流程不確定性高，任務不確定性高 “科學家”這一職業(yè)屬于哪種技術維度組合： B、相繼型 C、工作擴大化A、任務的一致性D、對情境因素的滿意感 1 運用工作豐富化的哪種方法能使承擔完整工作的員工要比那些只承擔部分工作的員工更能從最終產(chǎn)品中得到認同： B、自然團隊 C、生活關閉 D、結(jié)構(gòu) 組織設計的基本功能是協(xié)調(diào)組織中人員與（）之間的關系，使組織保持靈活性和適應性，從而有效地實現(xiàn)組織目標： B、職位 C、人員A、穩(wěn)定D、異質(zhì)－不穩(wěn)定 在組織選擇低成本戰(zhàn)略時，由于這種情況下的產(chǎn)品不需要多大的改進來滿足顧客的需求，因此組織所面臨的環(huán)境是： B、模式 B、事業(yè)部制 C、工作在組織的縱向上進行分解A、功能性部門化D、顧客性部門化 2 控制跨度的寬窄與一個部門的管理者能夠處理的（）的范圍有關： B、減少 A、廠容廠貌C、輻射功能A、組織文化是一定環(huán)境中組織為求得生存發(fā)展而形成的D、過程 一家公司的價值觀重視個人的首創(chuàng)精神和企業(yè)家精神。 B、俱樂部文化 B、可行性、現(xiàn)實性與發(fā)展性相結(jié)合的原則D、堡壘文化 從一個組織的發(fā)展來看，（）是對組織文化類型影響最大的管理者： B、迅速的評價和升級這說明該公司的組織文化是： C、組織文化是堅持宣傳、不斷實踐和規(guī)范管理的結(jié)果 C、沉淀于企業(yè)及職工的意識形態(tài) B、橫向關系D、不變 2 管理者可能與下屬之間存在三種類型的關系，其中不包括以下的那一項： A、工作C、產(chǎn)品性部門化 B、專業(yè)化的高低A、 1 在組織設計的決策因素中，（）程度反映了組織的控制跨度因素： D、多維立體制 1 由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成，一套是縱向的職能領導系統(tǒng)，另一套是為完成某一任務而組成的橫向項目系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)是： B、事業(yè)部制D、分工 1 （）組織結(jié)構(gòu)設置了兩套系統(tǒng)，一套是按照命令統(tǒng)一原則設立的直線指揮系統(tǒng)，另一套是按專業(yè)化原則設立的職能管理系統(tǒng)： A、同質(zhì)－穩(wěn)定C、激烈 B、組織的目標D、工作 組織設計首先要明確組織（）并確定相應的基本職能： A、結(jié)構(gòu) B、成本D、產(chǎn)品的所有權 1 本章提及的有關工作設計的新視角包括哪幾方面的內(nèi)容： A、垂直授權C、任務的自主性 B、工作輪換D、一致性 汽車生產(chǎn)車間的流水作業(yè)線是屬于下列哪種相互依存的關系： A、流程不確定性高，任務不確定性低C、工作流程和任務不確定性的綜合效應 B、工作關系第十二章 合理地對工作進行設計和再設計可能使工作具有： B、合作D、協(xié)作性談判 假如你是一名剛畢業(yè)的大學生在一座大城市找到一份工作，此時你需要租房住，而你看上的房子要價太高，那么你為了以最低的價格租到房子需要與房東進行： C、成熟型決策 B、決定一個重要副手的工作安排D、決策目標和價值目標是一致的 2 下列關于價值目標和決策目標表述正確的是： A、人們習慣上把只有一個方案可供選擇，沒有其他選擇余地的選擇稱為“霍布森選擇”C、靈活性原則 C、優(yōu)中選優(yōu) B、委員會決策的正確性往往較差 B、別的學校都建了網(wǎng)絡中心D、程序化決策和非程序化決策 下面哪種說法不能反映群體參與決策的情況： A、意識D、檢驗價值 在組織倫理決策中應考慮的決策標準包括： B、一般來說，大多數(shù)決策關注的是尋找和解決問題的最佳方案 C、推卸責任F、不明確的績效評估體系 1 過度服從、物化人格、拖延和掩飾等方式屬于： C、馬基雅維里主義 B、知識即為權力 D、參照性權力A、參照性權力C、法定性權力 C、當個人加入一個組織時，他們一般把權威看作是合法的 《組織行為學》隨堂隨練 C、概念技能 我的做法是，責成現(xiàn)場的人自己作出決定。C、不斷改變領導風格A、支持型領導方式C、上下級關系 D、模范權A、職位權力C