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東財組織行為學x隨機作業(yè)大全附答案-展示頁

2025-07-06 12:24本頁面
  

【正文】 化等,都以怎樣的方式塑造個體的態(tài)度: B、團隊 這一特征對組織中的行為有著巨大的潛在影響B(tài)、個體對于自己命運根源的認知,稱為控制點 C、外控者A、高自我監(jiān)控者D、所有成功的銷售人員都是內控型的人 3 能根據(jù)外部環(huán)境因素調整行為方面表現(xiàn)出很強的適應性,他們對環(huán)境線索十分敏感.能根據(jù)不同情境采取不同行為,并能夠使公開的角色與私人的自我之間表現(xiàn)出極大差異,這描述的是: B、內控者缺勤率較低 C、自我監(jiān)控A、自尊D、五項人格維度構成了所有人格因素的基礎,并包括了人格當中的大多數(shù)明顯變異 2 主要的人格特征包括: B、ESTJ個性者組織能力強,重實務,喜好組織活動和管理事務 C、具有藝術的敏感性A、富有想象力D、創(chuàng)新性 2 通常來說,開放性非常高的人一般: B、經(jīng)驗開放性 C、責任心A、情緒穩(wěn)定性D、道德-規(guī)則 2 “大五”人格維度模型包括的因素有: B、察覺—直覺 C、職業(yè)A、人格家庭影響主要體現(xiàn)在父母的哪兩個方面: C、家庭、朋友和社會群體的規(guī)范A、我們成長的文化背景D、環(huán)境對我們的人格形成外部壓力 2 環(huán)境對我們的人格形成外部壓力的因素包括: B、人格特點在成長過程中不會發(fā)生任何改變 C、家庭A、遺傳D、交叉性 人格的決定因素包括: B、差異性 C、家庭住址A、婚姻狀況D、資歷 1 找出和離職率明顯相關的選項: B、性別 C、任職時間與滿意度正相關A、已婚員工與他們的未婚同事相比,缺勤率和離職率更低,對工作也更為滿意D、性別這一因素會對工作滿意度有影響 1 下列命題中有哪些說法是正確的: B、女性與男性相比缺勤率更高 C、年齡越大,越不愿意離開現(xiàn)有的工作崗位A、年齡與缺勤率之間也存在負相關D、性別 1 下面哪種說法是正確的: B、工作表現(xiàn) C、生產(chǎn)率A、離職率D、工作效率 1 工作績效的含義包括: B、工作滿意度 C、經(jīng)驗A、工作D、人類行為不是盲目的,它不但有起因,而且有目標 下列哪些描述的是簡歷特征: B、行為方式會由外顯行為轉為潛在行為,但總是不斷地向著目標進行 C、外在的權力、命令無法使一個人產(chǎn)生真正的效忠行為A、人的行為是自動自發(fā)的D、系統(tǒng)的 人的行為具有自發(fā)性,指的是: B、有原因的 C、有目的的A、自發(fā)的D、私營企業(yè)的經(jīng)理 上題所選答案共同具備的行為特征包括: B、政府部門的局長 C、唐朝的獄吏A、幼兒園的小孩子D、資本家 按照自然屬性分類,行為主體包括: B、奴隸 C、一線的操作人員A、人D、社會屬性 組織最基本的構成單位是: B、科學屬性 關閉 D、直線 參考答案: abcddabcddabcdabcdabdcbab1a1abd1abcd1abcd1abc1bcd1ad1bcd1abcda2abc2ab2a2abcd2ab2abcd2a2abc2aacd3abc3abcd3abcB、聯(lián)合 C、需要更靈活地設計規(guī)范和考核A、需要更開闊的視野來組織我們的思想D、宗旨是為了克服員工的單調感 3 管理者應該如何應對環(huán)境的挑戰(zhàn): B、提升人的工作潛能 C、組織結構圖不再能夠反映工作場所特性的影響和關系網(wǎng)絡A、工作中技術與人性成分不可分的混在一起D、利益相關者 組織行為學面臨的挑戰(zhàn)有: B、個人 C、工作擴大化A、工作輪換D、供應商 2 工作再設計的途徑主要有: B、公司 C、多元化文化和倫理問題A、信息技術的改變D、多樣化 2 導致組織行為的演變與發(fā)展的是: B、分散化 C、當?shù)厣鐓^(qū)A、內部利益相關者D、股東 2 企業(yè)的利益相關者包括: B、投資者 C、容易使被調查者產(chǎn)生誤解A、簡單易行,便于迅速取得第一手資料D、有目的地在嚴格控制的環(huán)境中或創(chuàng)設一定條件的環(huán)境誘發(fā)被研究者產(chǎn)生某種行為特征,從而進行針對性研究的方法 2 下列哪些是談話法的特點: B、給被調查者打電話了解有關情況 C、調查法A、實驗法D、歷史分析法 霍桑實驗中的照明實驗采用的就是: B、案例分析法 C、人們在群體中的行為和個人單獨活動沒有關系A、人們在群體中的行為遠比個人單獨活動的總和要復雜D、人力資源管理是組織實踐的一部分 1 下列說法中錯誤的是: B、組織行為學往往比組織發(fā)展更宏觀,更具應用取向 C、工作崗位的設計A、工作團隊的設計D、群體決策水平 1 與組織系統(tǒng)水平有關的是: B、組織系統(tǒng)水平 C、大規(guī)模的問卷調查A、現(xiàn)場實驗D、由單一的管理為主發(fā)展到綜合管理 1 組織行為學在研究方法方面,逐步從傳統(tǒng)的實驗室實驗方法發(fā)展到: B、由以日常業(yè)務性管理為主發(fā)展到以經(jīng)營戰(zhàn)略管理為主 C、考古學A、心理學D、把人看作只有經(jīng)濟需要,而沒有動態(tài)地從不斷滿足人的心理和社會需求方面來研究人的行為 1 對組織行為學有貢獻的學科包括: 強調組織的生存價值、社會作用和性格特征,強調人是企業(yè)組織的中心A、把組織看作是開放的理性模式,把組織管理歸結為簡單明了的、用數(shù)量表示的工作目標和工作成果,提出組織結構和管理方式要服從總體戰(zhàn)略目標D、勞倫斯 1 哪一種是管理科學學派的觀點: B、泰羅 C、管理變革能力A、管理溝通D、跨文化管理 尊重每個個體與群體的特征,把其變成組織力量的潛在源泉,這一做法體現(xiàn)了: B、管理溝通 C、履行社會責任A、提高管理者及員工的工作績效D、控制 要想提高組織的有效性和工作質量,需要: B、組織 C、組織生活和諧A、公司價值最大化D、心理因素 管理者的目標包括: B、群體因素 C、管理層及員工A、社區(qū)D、以人為中心的管理 屬于企業(yè)利益相關者的是: B、以結構為中心的管理 C、對行為的理解、預測與管理A、組織的結構、功能、績效第一章 組織行為學的內容包括: 東財《組織行為學》隨堂隨練附答案 B、組織中的群體行為D、組織中的個體行為 組織行為學研究的對象突出的是: A、以任務為中心的管理C、以技術為中心的管理 B、政府部門D、供應商 影響組織的有效性和工作的質量的因素不包括: A、個體因素C、結構與過程因素 B、商品或服務有價值和使用價值D、工作績效的實現(xiàn) 管理者通過什么職能使組織變得有效,實現(xiàn)利益相關者的利益: A、計劃C、領導 B、改善員工滿意度D、增強員工組織生活的動力和興趣 不屬于組織行為和管理的基本能力的是: A、自我管理C、控制預算 B、管理差異能力D、控制預算 把組織中的人看作為理性的經(jīng)濟人,一切均按事先規(guī)定好的規(guī)章制度、原理和原則來辦事的是: A、韋伯C、麥格雷戈 B、把組織看作為一個開放的社會性的模式。C、經(jīng)理人員的關鍵作用是通過組織內部的各種非正式的組織,形成企業(yè)的指導思想和價值觀 B、人類學D、政治學 1 哪些是組織管理學的發(fā)展過程的趨勢: A、由原來的以基層管理為主發(fā)展到以高層管理為主C、由原來以物為中心的管理發(fā)展到以人為中心的管理 B、參與觀察D、統(tǒng)計分析 1 組織行為學的三種分析水平包括: A、個體水平C、群體水平 B、工作流程D、組織中的人力資源政策 1 下列說法中正確的是: A、組織理論傾向于比組織行為學更為宏觀C、組織行為學比人力資源管理更具應用取向 B、人們在群體中的行為就是個人單獨活動的總和D、人們在群體中的行為遠比個人單獨活動的總和要單一 1 組織行為學常用的研究方法有: A、實驗法C、調查法 B、案例分析法D、歷史分析法 2 調查法包括: A、面對面的談話,以口頭信息溝通的途徑直接了解他人的心理狀態(tài)和行為特征的方法C、運用問卷量表,讓被研究者根據(jù)個人情況,自行選擇答案的研究方法 B、使用范圍較為廣泛D、較短的時間內取得廣泛的材料,并使結果達到數(shù)量化 2 任何一個在組織或其成員的活動中有利益或者有利害關系的人都是企業(yè)的: A、利益相關者C、管理層 B、外部利益相關者D、政府部門 2 信息技術的發(fā)展,使地球正在變小,組織結構正在變得: A、簡單化C、復雜化 B、全球化管理的需要D、利益相關者的考慮 2 在新的環(huán)境和挑戰(zhàn)的沖擊下,決定員工的福利和薪酬方式的是: A、員工C、顧客 B、工作豐富化D、外包 2 工作的基本單位是: A、團隊C、組織 B、員工影響到組織內的工作及用于評價工作的標準D、人們更重視工作和生活的質量 3 人性化管理意味著: A、管理更貼近人性C、人作為知識、智慧的主體變得越來越重要 B、系統(tǒng)地考慮資源的安排D、需要更加人性地考慮管理員工 3 組織內部關系有哪些形式: A、團隊C、外包《組織行為學》隨堂隨練 第二章 人作為行為主體,所具有的屬性包括: A、自然屬性C、一般性 B、企業(yè)D、高層管理者 組織行為學的行為主體包括: A、嬰兒C、軍人 B、監(jiān)獄中的罪犯D、街邊的老者 下列人的行為有共同特征的是: A、國家領導人C、國有企業(yè)廠長 B、有原因的D、系統(tǒng)的 下列哪項不是人的行為特征: A、自發(fā)的C、有目的的 B、外力能影響人的行為,但無法發(fā)動其行為D、人類行為不是盲目的 人的行為具有持久性,指的是: A、任何行為在目標沒有達成以前,是不會終止的C、人類為了達到目標,不僅常改變行為方式,而且會經(jīng)過學習或訓練改變行為的內容 B、績效D、成熟度 1 哪些指標不能由簡歷特征推斷: A、組織生命周期C、任職時間 B、缺勤率D、年齡 1 員工的經(jīng)驗可以通過什么來判定: A、簡歷特征C、年齡 B、隨著年齡的增長,生產(chǎn)率會不斷下降D、年齡與滿意度之間正相關 1 下面哪種說法是錯誤的: A、女性員工不如男性員工穩(wěn)定C、女性員工偏好彈性工作制 B、任職時間與缺勤率負相關D、任職時間比生理年齡對工作滿意度的預測更準確 1 屬于簡歷行為的有: A、年齡C、學歷 B、年齡D、職業(yè) 1 人格的特點包括: A、穩(wěn)定性C、共同性 B、文化D、財富 2 下列命題正確的是: A、人格特點完全由遺傳決定C、人格是在遺傳和環(huán)境的雙重作用下形成的 B、早年的生活條件D、內在的基因特點 2 在人格的形成過程中,家庭影響是最初的根源。 B、教育方式D、年齡 2 麥爾斯—布瑞格斯類型指標把人的人格劃分為四個維度,包括: A、內向—外向C、理智—情感 B、社交性D、法律規(guī)范 2 不屬于大五人格維度模型的是: A、隨和性C、變動性 B、好奇、有創(chuàng)造性D、隨和性 2 下列命題正確的有: A、人格維度與工作績效之間有著重要關系C、麥爾斯—布瑞格斯類型指標使榮格的類型理論進入了實際應用 B、人們認為對生活的控制點D、隨和性 下列反映了有關控制點的理論的是: A、內控型的人被發(fā)現(xiàn)對工作有更高的滿意度,更加適合管理職位C、內控者認為自己可以控制命運 B、低自我監(jiān)控者D、內控者 3 下列命題錯誤的是: A、人們喜愛或不喜愛自己的程度各有不同,這一特質稱為自尊C、冒險性指個體根據(jù)外部情境因素調整自己行為的能力。D、自尊心強的人比自尊心弱的人對他們的工作更為滿意 3 影響態(tài)度形成的因素有: A、遺傳C、經(jīng)歷 B、非直接D、決定性 3 “我不喜歡我的老板”這句話反映了態(tài)度的哪一種因素: A、認知C、行為意向 B、信息D、評價 3 態(tài)度具有哪三種成分: A、認知C、反饋 B、情感D、行為 3 個體如何采取措施促使態(tài)度與行為重新回到一致的平衡狀態(tài): A、改變態(tài)度C、為這種不一致找到一種合理的理由 B、個人的影響程度D、產(chǎn)生的時間 4 態(tài)度與行為的關系遵
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