【摘要】文件編號標(biāo)題步長集團(tuán)員工培訓(xùn)管理制度關(guān)鍵字培訓(xùn)管理簡要描述編寫部門人力資源部所屬體系人事行政系統(tǒng)編寫人聯(lián)系電話88318318—1952有效期限自2020-9-18至2020-12-30止歸檔時間2020-9-18閱讀權(quán)限人事行政系統(tǒng)人員及其它系統(tǒng)部級以上人員備注
2025-07-29 17:43
【摘要】步長集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法文件編號標(biāo)題步長集團(tuán)員工培訓(xùn)管理制度關(guān)鍵字培訓(xùn)管理簡要描述編寫部門人力資源部所屬體系人事行政系統(tǒng)編寫人聯(lián)系電話88318318—1952有效期限自2006-9-18至2007-12-30止歸檔時間2006-9-18閱讀權(quán)限人事行政系統(tǒng)人員及其它系統(tǒng)部級以上人員備注*
2025-04-18 22:20
【摘要】武漢某***有限公司員工招聘管理辦法武漢市麥立金企業(yè)管理咨詢有限公司二零零四年十月目錄第一章總則.....................................................................1第二章招聘組織...................................................
2025-08-09 15:42
【摘要】......附件1公司員工假期管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范大港油田公司(以下簡稱“油田公司”)員工假期管理,統(tǒng)一請銷假制度,保障油田公司生產(chǎn)正常運行和員工工作休息合法權(quán)益,根據(jù)國家、地方及中油集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定,
2025-04-15 07:17
【摘要】公司員工食堂管理辦法為營造良好的就餐環(huán)境,規(guī)范員工就餐秩序,為員工提供良好的后勤保障服務(wù),特制定本辦法。:員工餐廳由行政人事部負(fù)責(zé)日常管理,設(shè)一名責(zé)任人對食堂日常管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,并對每月收支情況進(jìn)行審核,履行財務(wù)報銷手續(xù);(廚師可兼任),對餐廳所有物品和員工安全就餐負(fù)總責(zé);;、副食和原材料的采購;,加強費用的成本控制,確保開支計劃費用不超預(yù)算;負(fù)
2025-04-07 20:20
【摘要】公司員工療養(yǎng)管理辦法 現(xiàn)將××公司員工療養(yǎng)的條件公布如下: 員工療養(yǎng)分健康療養(yǎng)、康復(fù)療養(yǎng)和獎勵療養(yǎng)三種。 1、健康療養(yǎng)的條件凡符合下列條件的員工可以報名參加健康療養(yǎng)?! 。?)工齡滿十年的野外工作一線隊種中職工、正高級技術(shù)職務(wù)人員、國家級有突出貢獻(xiàn)的專家?! 。?)工齡滿十五年的野外工作二線隊種中級職工、副高級及中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員、
2025-04-07 20:19
【摘要】員工調(diào)薪管理辦法目的:進(jìn)一步規(guī)范薪資調(diào)整管理,激發(fā)員工工作積極性,為公司創(chuàng)造用才、留才的經(jīng)營環(huán)境。范圍:適用于公司全體人員。內(nèi)容:1、調(diào)薪定義:指員工除晉升調(diào)薪外,在原職務(wù)上因?qū)>?、資深、績優(yōu)、貢獻(xiàn)而所獲得薪資調(diào)整。Bh#?:h&f?F=B[%4q`%2、調(diào)薪類別可分為三種,即:試用合格轉(zhuǎn)正調(diào)薪、年度性調(diào)薪、職務(wù)晉升調(diào)薪。試用合格轉(zhuǎn)正
【摘要】公司員工獎懲管理辦法(試行)第一章總則第一條根據(jù)國家和集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定,為鼓勵員工的工作積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高工作效率,保證公司經(jīng)營目標(biāo)的順利實施,特制定本辦法。第二條公司員工必須遵守國家的政策、法律、法令,遵守公司的勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度,愛護(hù)公共財產(chǎn),努力學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和工作技
2024-12-16 08:28
【摘要】1斯得雅(STAVA)專賣店員工手冊員工手冊一、人事招聘要求1、公司所聘員工要求18周歲以上;2、公司所聘員工必須嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度及國家法
2025-02-10 05:52
【摘要】.....第一章總則????第一條為了提高公司人力資源管理水平,保證公司員工具有較高的專業(yè)素質(zhì)和人格素養(yǎng),規(guī)范公司招聘行為,制定本辦法。????第二條公司
2025-04-12 01:19
【摘要】評估和晉升調(diào)薪辦法方案1:新進(jìn)人員按入職前確定的崗位及薪資辦理入職,試用期后享受本部門KPI+5%至20%的薪資,須根據(jù)部門所定的試用期考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。方案2:新進(jìn)人員按入職前確定的崗位及薪資辦理入職,入職半年以內(nèi)不能另加薪及提升,但可以平級調(diào)動工作崗位。試用期后只能享受本部門KPI。原則上滿一年后評估,但可根據(jù)個人能力和表現(xiàn)經(jīng)本部門主管提議滿半年后評估,按半年評估計分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)
2025-04-12 01:20
【摘要】公司員工離職管理辦法 ?。簽榇_保員工離職時,其工作能明確地轉(zhuǎn)移,以利接交人完整地接任工作,特訂定本辦法。 ?。哼m用于上海***有限公司員工離職時的處理程序。 ?。?)員工因故辭職,應(yīng)于一個月前向其部門經(jīng)理及總經(jīng)理提出書面申請?! 。?)員工主管與辭職員工積極溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。 ?。?