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某某公司集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法(完整版)

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【正文】 步長集團(tuán)人力資源部 2020 年 8 月 23日 步長集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法 21 附件七 培訓(xùn)工作安排表(以秘書培訓(xùn)為例) 步長集團(tuán) 2020 年度秘書培訓(xùn)工作的安排 一、 培訓(xùn)主持:劉璐 二、 培訓(xùn)策劃:集團(tuán)人力資源總監(jiān)李偉軍 三、 培訓(xùn)組織:人力資源總監(jiān)助理李彬、張小虎 四、 培訓(xùn)通知:劉璐 制作會議通知、會序,向參會人員通知會議時間、地點與會序 五、 資料準(zhǔn)備:劉璐 秘書手冊 50份 六、 培訓(xùn)場地預(yù)訂:劉璐 七、 培訓(xùn)道具:劉璐、席老師、張新林 橫幅與會標(biāo)(含電子會標(biāo))制作與懸掛 八、 參加培訓(xùn)人員名單確認(rèn):張達(dá)理 九、培訓(xùn)考勤:劉璐 十、會議設(shè)備:洪科長、吳東鋒、張小虎、張達(dá)理 負(fù)責(zé)會議所需筆記本電腦、音響(含麥克風(fēng))、投影儀、投影幕布、白板、激光筆的到位、幻燈 片的放映、 DVD 碟片的放映 十一、會議報道 :劉璐 培訓(xùn)時間: 2020 年 6 月 1 日下午 13:3017:30 步長集團(tuán)人力資源部 2020 年 5 月 31日 步長集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法 22 附件八 培訓(xùn)考勤記錄表 培訓(xùn)項目 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)地點 編號 部門 姓名 考勤情況 備注 考勤符號如下:出勤 ∨ 請假 △ 缺勤 步長集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法 23 附件九 培訓(xùn)工作評價表 培訓(xùn)項目 學(xué)員姓名 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)師 對老師 的評價 老師敬業(yè)程度 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 講授水平 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 講授方式 □十分生動 □生動 □一般 □不生動 聯(lián)系實際 □聯(lián)系密切 □有些聯(lián)系 □無聯(lián)系 老師對學(xué)員要求 □非常嚴(yán)格 □嚴(yán)格 □不嚴(yán)格 對教材 的評價 教材適用性 □適用 □基本適用 □不適用 教材難度 □較難 □適中 □較簡單 教材邏輯性 □合理 □適中 □不合理 對培訓(xùn)組織者的評價 培訓(xùn)內(nèi)容 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓(xùn)方式 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓(xùn)時間 □太長 □適合 □不足 培訓(xùn)設(shè)施 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓(xùn)收獲 □較大 □一般 □較少 □無 建議 : 步長集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法 24 相關(guān)部門 集團(tuán)人資部 總經(jīng)理 集團(tuán)人資部 相關(guān)部門主管 受訓(xùn)人員 顧問、專家、講師 相關(guān)主管 集團(tuán)人資部 集團(tuán)人資部 培訓(xùn)需求表 年度培訓(xùn)計劃表 年度培訓(xùn)計劃表 年度培訓(xùn)通知書 簽到單 參訓(xùn)考核成績一覽 表 結(jié)業(yè)證書 資格證書 培訓(xùn)記錄一覽表 合格人力資源一覽表 提出培訓(xùn)需求 編制培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)計劃批準(zhǔn) 培訓(xùn)計劃實施 培訓(xùn)執(zhí)行 國內(nèi)學(xué)習(xí) 國外學(xué) 習(xí) 內(nèi)部講師 外聘講師 外訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)總結(jié) 培訓(xùn)記錄保存 過 程 (作業(yè)流程) 責(zé) 任 者 記錄 表單 ( 使用 或生成) 附件十 培訓(xùn) 作業(yè) 流程圖 步長集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法 25 附件 11 培訓(xùn)相關(guān)表格 培訓(xùn)需求表 培訓(xùn)內(nèi)容 參加人 職位 /姓名 培訓(xùn)方式 /師資 預(yù)定時間 時數(shù) 預(yù)估費用 步長集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法 26 年度培訓(xùn)通知書 : 您部門提出的如下培訓(xùn)需求已核準(zhǔn),到時請自行安排實施,并將培訓(xùn)記錄遞交集團(tuán)人資部留存。 集團(tuán)人資部簽單 年 月 日 步長集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法 27 員工外訓(xùn)記錄表 姓名 部門 職務(wù) 培訓(xùn)時間 年 月 日至 年 月 日 師 資 方 培 訓(xùn) 鑒 定 簽章: 員 工 個 人 總 結(jié) 簽章: 步長集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法 28 參訓(xùn)考核成績一覽表 培訓(xùn)內(nèi)容 地點 主持人 姓名 部門 考核成績 培訓(xùn)時間 步長集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法 29 培訓(xùn)記錄一覽表 培訓(xùn)日期 培 訓(xùn) 課 程 受訓(xùn)人數(shù) 受訓(xùn)時數(shù) 簽到 單號 本次 累計 本次 累計 步長集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法 30 年度培訓(xùn)計劃變更表 序號 本年度變更的培訓(xùn)需求 變更性質(zhì) 進(jìn)度安排 變更原因 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 制表: 審
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