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正文內(nèi)容

公司員工管理辦法范例(完整版)

2025-03-18 05:52上一頁面

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【正文】 造成的傷病不能工作者,以工傷計算,如工傷病假時間不超過 30 天,假期中薪金(包括獎金)照發(fā),如工傷假超過 30 天,其工資按比例計發(fā)當(dāng)月底薪; ⑧ 員工因急病不能親自請假可由員工或家屬代辦外,應(yīng)親自辦理請假手續(xù)。休假日與平時調(diào)班者不算加班。 考勤內(nèi)容: ① 本公司員工必須在規(guī)定上班時間提前 15 分鐘到場。 ④ 辭職者若平時工作成績優(yōu)秀,應(yīng)由直屬部門主管加以疏導(dǎo)挽留,如其去意仍堅, 可辦理停薪留職半年,但不辦理離職手續(xù),目的是仍希望其再返回公司效力。該合同一式二份,雙方必須共同遵守。合同期滿,若雙方同意可續(xù)簽合同,具體要求詳見合同內(nèi)容。 ⑤ 離職手續(xù): 員工離職向主管部門提出書面申請,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后向人事部辦理離職手續(xù); 員工離職時,應(yīng)向人事部索要《移交清單》 3 份,按其內(nèi) 3 容規(guī)定詳細(xì)填寫,辦妥移交手續(xù)后,一份存所在部門, 斯得雅( STAVA)專賣店員工手冊 一份由離職人保存,一份隨同《離職申請》及考勤卡一并交人事部核定; 員工辭職或被辭 退,在將工作移交后,持本部門的考勤卡到人事部辦理離職手續(xù)。 ② 未到下班時間,店鋪員工在店長未通知下班而提前離崗者,即為早退。 c 法定節(jié)假日加班:在國家法定的節(jié)假日工作者。未辦妥病假手續(xù),不得先行離崗,否則以曠工處理。 斯得雅( STAVA)專賣店員工手冊 c 店鋪店長在為員工簽考勤卡時,有弄虛作假的行為。若有更改,將另行通知。 ⑸ 員工制服如有遺失或破損,須自行購買。 14 ⑻ 店鋪如發(fā)生失貨時,須第一時間通知主管部門,以便于處理。 ⒃ 員工必須對公司的各類經(jīng)營策略、銷售指標(biāo)以及推廣、降價 、拓展等店鋪運(yùn)作方面的數(shù)據(jù)、資料及個人工資進(jìn)行保密。 ⑹ 如為旺場或特殊情況前后收 銀員工未交接清楚者,可相互抵消,一旦交接清楚,則出錯金額按上一條要求處理。 ⑹ 店鋪物料出店,按貨品出店流程辦理。高店分為 3 個級別,其提升標(biāo)準(zhǔn)為: 個人綜合表現(xiàn)突出,工作能力得到主管認(rèn)可之人員。(每 2 個月進(jìn)行 1 次高店評核做為升級、獎勵與降級的依據(jù)。 ⑺ 工作時間配帶 BP 機(jī)、手機(jī)等,利用工作之便做私人事情者; ⑻ 店鋪有失貨時,未能第一時間通知主管者; ⑼ 員工在貨場上違反基本行為規(guī)范,提醒二次以上仍未改正者; ⑽ 店長同意員工將不符合要求的各種請假代替調(diào)休; 17 ⑾ 員工未經(jīng)上級同意私自換班之行為; ⑿ 顧客換貨未經(jīng)店長同意擅自處理之行為; ⒀ 員工離開貨場及賣場 視線未自覺查包者; ⒁ 在店鋪接待熟人之情況; 違反以下規(guī)定之行為,按 B 類過失處理: ⑴ 店長未能采取有效措施控制店鋪失貨,店鋪每月失貨連續(xù)三個月超過控制點(diǎn) 2 個百分點(diǎn); ⑵ 店長未能給員工傳授工作技能及灌輸好的工作心態(tài),造成錯誤及損失者; ⑶ 店長在連續(xù) 2 次店長評核中未達(dá)標(biāo)者; ⑷ 因不符工作要求,有 2 次以上被降職者; ⑸ 顧客服務(wù)不達(dá)標(biāo)者,經(jīng)店長溝通 3 次以上仍無改進(jìn)之行為; ⑹ 下屬對工作不滿,有頂撞或不敬行為的情況; 斯得雅( STAVA)專 賣店員工手冊 ⑺ 上班時間酗酒、吸煙之行為; ⑻ 收銀員在收銀過程中,未經(jīng)店長檢查和批準(zhǔn)而離開賣場視線 之行為; ⑼ 店員在貨場上與顧客爭執(zhí)、頂撞,影響公司形象之行為; ⑽ 影響和破壞店鋪團(tuán)結(jié)之行為; ⑾ 泄露公司有關(guān)商業(yè)秘密者; 18 違反以下規(guī)定之行為,按 C 類過失處理: ⑴ 店鋪員工內(nèi)部,或協(xié)同外來人員有偷盜店鋪貨品之行為,將負(fù)經(jīng)濟(jì)及刑事責(zé)任; ⑵ 在店鋪工作一年,其工作能力仍無法達(dá)到要求者; ⑶ 在規(guī)定時間( 3 個月)內(nèi)不能學(xué)會店鋪工作基本技能(例:改褲、收銀、服務(wù)基本要求)者; ⑷ 上級利用職務(wù)之便,打擊報復(fù)下屬之行為 ; ⑸ 員工在工作中有飛單及偷盜行為,同時扣除當(dāng)月全部工資及抵押金,不作任何補(bǔ)償; ⑹ 違反以下規(guī)定之行為,視情節(jié)嚴(yán)重性而定: ⑺ 員工在能力范圍內(nèi)工作失誤,造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失者,根據(jù)情節(jié)給予處罰; ⑻ 店長在工作中對本條例所規(guī)定的內(nèi)容有執(zhí)法不嚴(yán)之行為者; ⑼ 收銀員在清機(jī)后,未主動讓店長檢查之行為,按 A 類過失處
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