【正文】 間班長(zhǎng)、庫(kù) 房主任、實(shí)驗(yàn)室主任、 業(yè)務(wù)組組長(zhǎng) 、生產(chǎn)調(diào)度、成本會(huì)計(jì)） d、 普通員工（各部門一般職員、生產(chǎn)操作者） e、 臨時(shí)員工 第 2 條 公司人員編制計(jì)劃由 人力資源管理部 根據(jù)公司年度目標(biāo)和任務(wù)，在每年1 月 5 日前完成《年度人力資源編制計(jì)劃》的編制工作，完成后于執(zhí)行年度前一個(gè)月內(nèi)報(bào)公司總經(jīng)理審定，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。 長(zhǎng)春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 4 第 2 條 檔案管理 人事檔案的匯集、整理、存檔； 人事檔案的調(diào)查、分析和求證； 人事資料及報(bào)表的檢查、督辦； 人事報(bào)表的匯編、轉(zhuǎn)呈和保管； 職務(wù)說明書的編寫、報(bào)批、簽辦、核發(fā)、存檔； 人事統(tǒng)計(jì)資料的匯編與管理； 人事異動(dòng)的調(diào)查、分析、記錄、匯總； 遵循 制度對(duì)外提供人事資料。 某汽車零部件制造 公司 人力資源 基本管理制度與流程 長(zhǎng)春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 1 人力資源管理 文件匯編 QHFGZRL010712 版本 /版次： A/0 受控狀態(tài)： 發(fā)放編號(hào)： 發(fā)布日期： 20xx 年 12 月 實(shí)施日期： 20xx 年 12 月 長(zhǎng)春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 發(fā) 長(zhǎng)春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 2 布 目 錄 第一章 總 則 ………………………………… …………… ..2 第二章 人力資源部工作職 責(zé) 人事管理權(quán)限 及 流程 …… … ..2 第三章 公司人員構(gòu)成 ……………………………………… ..5 第四章 招聘與錄用管理 …………………………………… ..6 第五章 新上崗 、 轉(zhuǎn)崗 及 操作者出徒管理 ………………… ..9 第六章 勞動(dòng)合同管理 ……………………………………… 10 第七章 員工異動(dòng)管理 ……………………………………… 11 第八章 薪酬和福利管理 ……………………………… …… 15 第九章 工傷保險(xiǎn)管理 ……………………………………… .27 第十章 考勤休假管理 …… ………………………………… .30 第十一章 員工行為規(guī)范及獎(jiǎng)懲管理 ………………………… .34 第十二章 員工激勵(lì)暫行規(guī)定 ………………………………… .49 第十三章 員工培訓(xùn)管理 ……………………………………… .58 第十四章 人事檔案管理 ………………… .. …… .. …… .. …… 59 第十五章 公司會(huì)議管理制度 …………………………… … 61 長(zhǎng)春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 3 第一章 總 則 第 1 條、為使本公司人力資源管理走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，特制定本 手冊(cè) 。 第 3 條 招聘管理 年度招聘需求的調(diào)查進(jìn)行下一年度的用人需求預(yù)測(cè)； 根據(jù)年度招聘需求和組織戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂年度招聘計(jì)劃，并逐月進(jìn)行分解； 按照招聘相關(guān)制度的要求，有計(jì)劃的組織和實(shí)施招聘過程； 合理組織筆試、面試等考核程序； 對(duì)招聘結(jié)果及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，并形成月度報(bào)告，存檔。 第四章 招聘與錄用管理 第 1 條、招聘分類：公司將招聘劃分為計(jì)劃內(nèi)招聘、計(jì)劃外招聘、公司戰(zhàn)略性招聘。 中層以下管理人員復(fù)試通過后經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)即可錄用，中層以上管理人員以及技術(shù)總工程師需由總經(jīng)理最后面試確定。 第 5 條、員工試用期限 依據(jù)勞動(dòng)合同期限長(zhǎng)短而定 ： 中層以上管理人員試用期 6 個(gè)月。 具體內(nèi)容： a、 機(jī)械設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量、計(jì)量、技術(shù)等相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)； b、 作業(yè)指導(dǎo)書； c、 安全、設(shè)備操作規(guī)程； d、 “ 5S”現(xiàn)場(chǎng)管理等； e 質(zhì)量管理體系程序文件及管理作業(yè)文件； f、 刀具、量具、輔具、卡具、機(jī)床設(shè)備使用保養(yǎng)與維護(hù)。 勞動(dòng)合同期滿 10 日前， 人力資源管理部 應(yīng)通知本人及用人部門，用人部門根據(jù)員工平時(shí)表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用，并將結(jié)果及時(shí)通知 人力資源管理部 ， 人力資源管理部 根據(jù)雙方繼續(xù)簽訂合同的意愿，通知員工 續(xù) 簽勞動(dòng)合同，員工在接到通知 3 日內(nèi)到 人力資源管理部 續(xù) 簽合同 ，由于員工自身原因不能及時(shí)續(xù)簽勞動(dòng)合同，公司可以與勞動(dòng)者終止勞動(dòng)合同 。 第 6 條 人員晉升應(yīng)以各部門編制人數(shù)為基準(zhǔn)，在部門相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)崗位出現(xiàn)缺編時(shí)辦理。 第 19 條 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的特殊情況可不按如上程序執(zhí)行。 第 26 條 由人力資源管理部負(fù)責(zé)辦理遷調(diào)手續(xù)，未經(jīng)人力資源部辦理手續(xù)私自遷調(diào)視為無效，并對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)處 100 元罰款，季度累計(jì) 3 次對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)予以辭退。 辭職手續(xù) 第 33 條 辭職員工應(yīng)移交的工作及物品： 公司的文件資料； 公司的項(xiàng)目資料、技術(shù)資料、客戶資料等管理資料； 公司辦公用品、工具； 公司配用的更衣箱、勞保用品； 其他屬于公司的財(cái)物。 長(zhǎng)春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 17 附 則 第 39 條 本辦法由人力資源管理部解釋、修改，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施 。 第 5 條（各類人員工資構(gòu)成）： 固定工資 各類人員工構(gòu)成 崗位績(jī)效 提成工資 計(jì)件工資 長(zhǎng)春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 18 （崗位績(jī)效工資）：公司各部室及一線服務(wù)人員實(shí)行崗位效益工資制，按職工個(gè)人所在崗位的崗位工資與公司效益掛鉤浮動(dòng)計(jì)算收入。 （計(jì)件工資）：車間一線員工實(shí)行計(jì)件工資制，車間按產(chǎn)品品種計(jì)件單價(jià)，按個(gè)人完成產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)品質(zhì)量、安全等項(xiàng)指標(biāo)掛鉤浮動(dòng)計(jì)算收入（具體明細(xì)參見計(jì)件工資管理辦法）。 第 7 條（尾數(shù)的計(jì)算）：工資計(jì)算時(shí)總額如有未達(dá)元以下的尾數(shù)產(chǎn)生時(shí)，一律四舍五入。 第 12 條（確定職級(jí)）：?jiǎn)T工的職級(jí)依據(jù)員工的知識(shí)、技術(shù)水平和業(yè)績(jī)確定。 （二）績(jī)效獎(jiǎng)金 第 14 條（績(jī)效獎(jiǎng)金的分類）：?jiǎn)T工的績(jī)效獎(jiǎng)金分為公司效益獎(jiǎng)金和部門考核獎(jiǎng)金。 人力資源管理部依據(jù)各部門員工考核得分及部門內(nèi)考核獎(jiǎng)金二次分配計(jì)算辦法兌現(xiàn)工資。 （四）（其他）： 第 20 條（五險(xiǎn)一金）：按國(guó)家規(guī)定依法繳納的社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金，每年初依據(jù)上一年度的工資額核定下一年繳費(fèi)基數(shù)。 2）質(zhì)量索賠，由財(cái)務(wù)部提供不同產(chǎn)品各工序制造成本，質(zhì)量保證部設(shè)定質(zhì)量索賠標(biāo)準(zhǔn)，人力資源部審核備案，質(zhì)量保證部及車間技術(shù)質(zhì)量組負(fù)責(zé)考核，車間核算員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)核算，人力資源部審核。因崗位的不同，崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)不同，計(jì)件分值也不同，具體參見《計(jì)件分值核定標(biāo)準(zhǔn)》。 第 28 條（員工轉(zhuǎn)正工資規(guī)定）： 員工試用轉(zhuǎn)正， 必須填寫試用員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 ，并按考核程序進(jìn)行考核，依人力資源部考核結(jié)果通過的錄用通知單為準(zhǔn)，依此日期開始執(zhí)行轉(zhuǎn)正后的工資標(biāo)準(zhǔn)； 第 29 條（員工離廠工資結(jié)算規(guī)定）： 員工入廠一周內(nèi)屬于員工了解公司工作環(huán)境，不參與工作，個(gè)人原因提出離廠無工資，單位辭退的正常結(jié)算工資。 6 個(gè)月后統(tǒng)一進(jìn)行考核轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后按其從事具體崗位對(duì)應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第 36 條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。 （五） 員工流產(chǎn)、分娩、藥物過敏、食物中毒。 部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在出險(xiǎn)后 12 小時(shí)內(nèi) 內(nèi)，整理工傷報(bào)告 以書面形式 交至 人力資源管理部 備案， 人力資源管理部在出險(xiǎn) 24 小時(shí)內(nèi)向國(guó)家勞動(dòng)部門 報(bào)險(xiǎn)。 第 8條 、 工人 違反操作規(guī)程或作業(yè)文件 造成 的工傷 事故 （經(jīng)濟(jì)損失在 20xx 元以上），直接責(zé)任者按其前 12 個(gè)月月度平均工資標(biāo)準(zhǔn)的 20%罰款，部門領(lǐng)導(dǎo)按當(dāng)月工資10%罰款。 第 3 條、 考勤范圍 .公司所有員工均需在考勤之列。 長(zhǎng)春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 33 第 5 條、法定假日按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。 配偶分娩可請(qǐng) 假 3 接受節(jié)育手術(shù)者，經(jīng)醫(yī)院證明，給假 2 星期。 第 9 條 （一）一般人員及部門主管，假期 3 日內(nèi)由部門主管核準(zhǔn)， 3 日及 3 日以上的由主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)。 第 13 條 計(jì)算全年可請(qǐng)假日數(shù)，均自上年 12 月 26 日起到本年 12 月 25 日止 。 第 15 條 本公司員工于每日規(guī)定工作時(shí)間外，如需趕上生產(chǎn)或處理急需事故，按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 胡須： 男性員工不得留蓄胡須。 第 5 條 、 行為規(guī)范篇： 站姿： 身體正直，挺胸抬頭，雙手自然下垂，不得隨意扶、拉、依、靠、拄等。 、 服從： 對(duì)公司管理人員的工作指令必須做到堅(jiān)決服從，不得頂撞、曲解、解釋、找借口，發(fā)現(xiàn)問題或有異議，應(yīng)事后與其溝通，并說明理由和發(fā)表個(gè)人見解。 接聽外線電話，首先以“您好，匯鋒公司”來問候，接聽內(nèi)線電話以“您好，部門”來問候。 受訪人須根據(jù)具體情況決定恰當(dāng)?shù)乃托蟹绞剑匾腿藨?yīng)送至大門以外或上車，并目送至客人離開視線。提高個(gè)人素質(zhì)，爭(zhēng)做他人學(xué)習(xí)的榜樣。不收受賄賂，不私交，不以公司的利益做為代價(jià)獲取個(gè)人利益，是公司對(duì)每一位員工的道德要求！堅(jiān)定立場(chǎng)、原則性強(qiáng)，是每一個(gè)“匯鋒人”所應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)。 開拓創(chuàng)新： 說明： 要有創(chuàng)新精神 要勇于創(chuàng)新 要求： “匯鋒人”在辛勤工作的同時(shí)，可以大膽的與部門主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，可以大膽的闡述有關(guān)自己對(duì)工作方面的獨(dú)到的、具有建設(shè)性的觀點(diǎn)或意見，公司一旦采納后，如卻能為公司產(chǎn)生效益，公司會(huì)為提出這樣的觀點(diǎn)或意見的員工提供豐厚的回報(bào)！企業(yè)只有在不斷創(chuàng)新和改革中才能進(jìn)步，只有進(jìn)步， 我們才能產(chǎn)生更多的收益。同時(shí)也要相信匯鋒公司的領(lǐng)導(dǎo)都是為人正直的，在考核下屬工作時(shí)，會(huì)從客觀、真實(shí)的角度給予評(píng)價(jià)，絕不會(huì)假公濟(jì)私，也絕不允許有“吃、拿、卡、要”的貪污腐化現(xiàn)象。 勤儉節(jié)約： 說明： 節(jié)約使用辦公費(fèi)用 合理利用辦公用品 控制成本浪費(fèi)。 要求： 積極參加公司組織的各種培訓(xùn)，并能利用個(gè)人時(shí)間努力學(xué)習(xí)，提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力及本崗位操作技能。 因故不能參加者，需提前向組織會(huì)議部門請(qǐng)假，說明理由，并派代表參會(huì)。 對(duì)接聽自己不能處理的電話時(shí)，可坦白告訴對(duì)方，并馬上將電話交給能夠處理問題的同事。 乘坐班車時(shí)嚴(yán)禁攜帶有異味或可能對(duì)車輛、人身造成不良影響的物品，不得在車上或向車外丟棄廢物，嚴(yán)禁隨地吐痰（口水）、吸煙、修剪指甲等影響公共衛(wèi)生行為發(fā)生。 、 走路： 遵循右側(cè)通行的原則，人多時(shí)不跑、 不擁擠，如遇公司領(lǐng)導(dǎo)和客人，應(yīng)主動(dòng)讓路使其先行。不宜裝戴過于引人注目的佩飾，如：耳部飾品、手部飾品等。 第 2 條 、 范圍： 適用于長(zhǎng)春市 某汽車零部件制造 股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）全體員工。 . 每遲到或早退一次，從薪資中扣除 20 元。 （三）所有人員請(qǐng)假都必須填寫請(qǐng)假單，并在人力資源管理部備案。 (五 ) 喪假 員工直系親屬喪亡可請(qǐng)假 3 天，異地（ 150 公里以上）往返增加兩天。 事假必須事前申請(qǐng)，如有突發(fā)原因，可于當(dāng)日 8： 30 分前委托他人辦理， 9：00 前將請(qǐng) 假審批單報(bào)備人力資源管理部。 銷售人員在公司期間遵守公司作息時(shí)間，駐外期間由銷售部負(fù)責(zé)考勤。 第十章 考勤休假管理 第 1 條、公司作息時(shí)間 公司非倒班員工作息時(shí)間為：上午 8： 00～ 11： 20，午休 11： 20～ 12： 10，下午 12： 10～ 16： 50。 第 5 條、 國(guó)家 工傷保險(xiǎn)基金支付的待遇項(xiàng)目 （一） 工傷醫(yī)療待遇 ： 工傷醫(yī)療費(fèi)； 康復(fù)性治療費(fèi)； 輔助器具安裝配置費(fèi)； （二） 傷