某防偽公司營銷人員業(yè)績考核管理制度(完整版)
【正文】 合同指標(biāo) 40萬元 財(cái)務(wù) 回款指標(biāo) 40萬元 財(cái)務(wù) C 客戶增值 15% 財(cái)務(wù) 回款指標(biāo) 50萬元 財(cái)務(wù) 客戶總監(jiān) 年度 A 合同 指標(biāo) 100萬元（本行業(yè)新客戶累計(jì)） 財(cái)務(wù) 回款指標(biāo) 100萬元（本行業(yè)新客戶累計(jì)回款） 財(cái)務(wù) B 客戶增值 15% 財(cái)務(wù) 回款指標(biāo) 130萬元 財(cái)務(wù) C 行業(yè) 利潤 百分比 30% 財(cái)務(wù) 回款指標(biāo) 180萬元 財(cái)務(wù) ? 新老客戶拜訪次數(shù)：《營銷日記表》客戶信息更新。 第七條 約束措施 1. 目標(biāo)責(zé)任約束： 1) 對于連續(xù)三季度銷售業(yè)績未達(dá)到銷售定額的員工，降一級使用（客戶經(jīng)理級除外）。 請 假 時 間 計(jì)劃用假： 年 月 日 時 — 年 月 日 時 實(shí)際用假： 年 月 日 時 — 年 月 日 時 續(xù)假：至 年 月 日 時 實(shí)際共用假： 日 時 假期 聯(lián)系方式 上級主管 考勤人員 總經(jīng)理 。 2. 經(jīng)濟(jì)約束 ： 營銷人員在開展業(yè)務(wù)其間的銷售費(fèi)用按照公司《營銷費(fèi)用管理規(guī)定》管理。
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