【摘要】制度公司私車公用管理規(guī)定簽發(fā)簽發(fā)日期文件編號總頁碼內(nèi)容一、職工私車用于公司業(yè)務(wù)時,依照本標準進行處理。二、使用,不得再使用公司業(yè)務(wù)用車。,必須事先提出申請,經(jīng)主管上級請總務(wù)科長批復(fù)。申請項目包括申請人、申請時間、使用目的、使用時間、使用車輛種類和車輛、人身保險情
2025-04-12 01:36
【摘要】制度公司私車公用管理規(guī)定簽發(fā)簽發(fā)日期文件編號總頁碼內(nèi)容一、職工私車用于公司業(yè)務(wù)時,依照本標準進行處理。二、使用,不得再使用公司業(yè)務(wù)用車。,必須事先提出申請,經(jīng)主管上級請總務(wù)科長批復(fù)。申請項目包括申請人、申請時間、使
2025-01-15 20:26
【摘要】公司人員管理制度 第一章聘用 聘用 應(yīng)聘者應(yīng)提供完整的個人及家庭資料,并且提供以往工作的經(jīng)歷。公司在與員工簽訂合同前或后,保留對該資料進行核查的權(quán)利。若日后發(fā)現(xiàn)該資料與實情不符,可終止其勞動合同,并不作任何經(jīng)濟上的賠償?! ≌鐔T工在面試時所宣稱的,員工未有受聘于其他公司,或與其他公司的合同已適當?shù)亟K止。員工必須對公司因以上情形而導(dǎo)致的經(jīng)濟
2025-04-15 00:08
【摘要】公司制度屬于內(nèi)部資料,嚴禁對外泄露1員工招聘、錄用、勞動合同及離職管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范用人程序,使人員招聘、錄用、勞動合同及離職管理工作有章可循,特制定本辦法。第二章招聘、錄用、勞動合同簽訂原則第二條招聘、錄用原則:公開招聘,科學(xué)考評,擇優(yōu)錄取。第三條選才立足點:誠信、
2025-08-02 08:26
【摘要】經(jīng)營管理目標考核管理制度-i-目錄經(jīng)營管理目標考核管理制度2第一章總則2第二章組織和職責(zé)3第三章考核原則6第四章考核流程7第五章考核周期和內(nèi)容
2025-05-28 11:11
【摘要】某餐飲管理公司績效考核管理制度58/58目錄第一章 總則 3第二章 考核組織管理 4第三章 考核方法 6第四章 月度、季度考核 11第五章 個人年度考核 14第一節(jié) 個人年度綜合考核 15第二節(jié) 個人年度能力評價 17第六章 部門考核 18第七章 項目考核辦法
2025-04-12 22:23
2025-04-12 13:54
【摘要】1湖南XX環(huán)保科技有限公司績效考核管理制度目錄第一章總則.........................................................................................................
2025-05-14 05:20
【摘要】I/45★機密中順紙業(yè)集團有限公司考核管理制度II/45目錄第一部分考核管理制度................................................................................................................1第一章總則...............
2025-04-18 05:17
【摘要】第1頁業(yè)績考核咨詢報告第2頁報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達到的目的三、業(yè)績考核指標體系設(shè)計要點四、業(yè)績考核過程設(shè)計要點五、考核結(jié)果的運用第3頁一、企業(yè)主要的人力資源問題?企業(yè)管理行為粗放,權(quán)力界限模糊,中層管理者存在一定的依賴思想。
2025-02-20 12:55
【摘要】目錄第一章 組織管理 3一、通則 3(一)總則 3(二)部門的業(yè)務(wù)范圍 3(三)銷售分支部門的所在地及稱呼 3(四)重要事項的決定 3(五)規(guī)章的制定、修改與廢止 3二、機構(gòu) 3(一)部門的機構(gòu) 3(二)營銷組織結(jié)構(gòu)圖 4(三)營銷崗位結(jié)構(gòu)圖 5(四)機構(gòu)職能 61、營銷總部職能 62、國內(nèi)事務(wù)部職能 63、國
2025-04-15 01:55
【摘要】營銷公司駐外分公司(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責(zé)一、編制設(shè)置原則:分公司:營銷經(jīng)理、市場推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財務(wù)專員,其中財務(wù)專員由營銷公司委派;可設(shè)導(dǎo)購代表、營銷代表若干人(由分公司根據(jù)實際情況確定,有關(guān)費用按分公司費用分解及目標協(xié)議書約定執(zhí)行);辦事處:營銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營銷公司負責(zé);可設(shè)營銷代表若
2025-04-19 00:13