某防偽公司營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)考核管理制度(留存版)
【正文】 每月工作計(jì)劃，按周檢查計(jì)劃完成情況。 5. 各職位年末的考核匯總，作為特別專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)和職位晉升的依據(jù)。 第九條 本制度 解釋權(quán)歸屬 公司總經(jīng)理 。 ? 回款指標(biāo)： 新客戶(hù) 回款額 ，達(dá)到相應(yīng)職位定額。 第四條 主要內(nèi)容 營(yíng)銷(xiāo)人員考核分為季度績(jī)效考核、半年績(jī)效考核、年度績(jī)效考核。 第五條 考核操作規(guī)程 1. 員工的績(jī)效考核分為三個(gè)階段，即績(jī)效計(jì)劃階段、績(jī)效輔導(dǎo)階段、考核及反饋階段。 第十條 本制度自發(fā)布之日起生效。 ? 合同指標(biāo)：達(dá)成 新客戶(hù)采購(gòu)合同，達(dá)到相應(yīng)職位定額。 第三條 適用范圍 1. 本制度適用于 公司全體 營(yíng)銷(xiāo)人員 。 2. 總經(jīng)理、客戶(hù)總監(jiān)和員工共同承擔(dān)考核責(zé)任，總經(jīng)理對(duì)考核結(jié)果的公正合 文件名稱(chēng) 營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)考核管理制度 制定部門(mén)：行政部 制定日期： 20xx 年 xx 月 xx 日 修訂日期： 生效日期： 20xx 年 xx 月 xx 日 頁(yè) 碼： 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 文件編號(hào) 版本號(hào) 理性負(fù)責(zé)；客戶(hù)總監(jiān)參與 從事本行業(yè)銷(xiāo)售的客戶(hù)經(jīng)理、高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理的考核，提供考核意見(jiàn)。 第十一條 相關(guān)制度 1. 《員工薪酬管理制度》 文件名稱(chēng) 營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)考核
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