某防偽公司營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)考核管理制度(已修改)
2025-06-18 18:00 本頁(yè)面
【正文】 文件名稱(chēng) 營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)考核管理制度 制定部門(mén)：行政部 制定日期： 20xx 年 xx 月 xx 日 修訂日期： 生效日期： 20xx 年 xx 月 xx 日 頁(yè) 碼： 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 文件編號(hào) 版本號(hào) 第一章 總則 第一條 目的 1. 通過(guò)客觀評(píng)價(jià) 營(yíng)銷(xiāo)人員 的工作績(jī)效，幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升公司整體績(jī)效 ，實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同成長(zhǎng) 。 第二條 原則 1. 四公原則：即“公正、公開(kāi)、公平、公道”，執(zhí)行公正，過(guò)程公開(kāi)，評(píng)價(jià)公平，實(shí)施公道； 2. 激勵(lì)兌現(xiàn)：考核結(jié)果緊密結(jié)合員工薪酬、晉遷、培訓(xùn)等。 第三條 適用范圍 1. 本制度適用于 公司全體 營(yíng)銷(xiāo)人員 。 第四條 主要內(nèi)容 營(yíng)銷(xiāo)人員考核分為季度績(jī)效考核、半年績(jī)效考核、年度績(jī)效考核。 1. 見(jiàn)習(xí)客戶經(jīng)理月度考核：報(bào)每月工作計(jì)劃，按周檢查計(jì)劃完成情況。目的在于夯實(shí)公司營(yíng)銷(xiāo)管理基礎(chǔ)，規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)人員銷(xiāo)售行為。 2. 季度考核：（客 戶經(jīng)理）目的在于以業(yè)績(jī)牽引營(yíng)銷(xiāo)行為，指導(dǎo)日常工作。季度績(jī)效考核的結(jié)果作為其銷(xiāo)售獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)。 3. 半年考核：（高級(jí)客戶經(jīng)理）目的在于以業(yè)績(jī)牽引營(yíng)銷(xiāo)行為，指導(dǎo)日常工作。半年績(jī)效考核的結(jié)果作為其銷(xiāo)售獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)。
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