【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)總公司績(jī)效考核辦法（試行）1.目的為提高員工的績(jī)效水平，從而提升公司的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)達(dá)成。確?？?jī)效與其工作強(qiáng)度及工作效率掛鉤，與未來(lái)薪酬福利及晉升掛鉤。2.組織考核由人事行政部負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)級(jí)的考核，各部門(mén)內(nèi)的考核由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)自行組織。3.考核周期及完成時(shí)間月度考核為每月15日前完成上月度考核，年度考核為下一年度1月15日前完成上
2025-04-08 03:24
【總結(jié)】?明確了解組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)工作使命?對(duì)業(yè)績(jī)考核對(duì)象進(jìn)行工作分析并明確崗位職責(zé)?建立業(yè)績(jī)體系的必備要素建立業(yè)績(jī)管理體系的準(zhǔn)備工作?需要業(yè)務(wù)群及業(yè)務(wù)單元人事系統(tǒng)熟悉并掌握整個(gè)體系運(yùn)作流程及其與薪酬制度的銜接?需要業(yè)務(wù)群及業(yè)務(wù)單元各單位各部門(mén)管理人員充分參與并支持工作的開(kāi)展&
2025-02-20 13:00
【總結(jié)】1/63營(yíng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)銷(xiāo)作作作業(yè)業(yè)業(yè)管管管理理理規(guī)規(guī)規(guī)范范范AA企管顧問(wèn)有限公司AA電子(北京)有限公司2/63一、目一、目錄錄一、目錄..................................................................................................
2025-04-09 01:42
【總結(jié)】第1頁(yè)xx實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司業(yè)績(jī)考核咨詢(xún)報(bào)告第2頁(yè)報(bào)告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問(wèn)題二、業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的三、業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)四、業(yè)績(jī)考核過(guò)程設(shè)計(jì)要點(diǎn)五、考核結(jié)果的運(yùn)用第3頁(yè)一、企業(yè)主要的人力資源問(wèn)題?企業(yè)管理行為粗放，權(quán)力界限模糊，中層管理
2025-12-28 23:34
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司第?1?頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ管理研究與咨詢(xún)網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)盟，充分利用他人的客戶(hù)關(guān)系咨詢(xún)公司咨詢(xún)專(zhuān)家?????建立聯(lián)盟，充分利用?????他人的能力和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司第?2?頁(yè)和君
2025-12-28 23:46
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)控制制度一、營(yíng)銷(xiāo)人員管理制度A:銷(xiāo)售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強(qiáng)本公司銷(xiāo)售管理，達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，將銷(xiāo)售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化，特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍
2025-04-12 08:25
【總結(jié)】為了充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性、以實(shí)際行動(dòng)全面實(shí)現(xiàn)公司未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)人員的主觀(guān)能動(dòng)性和企業(yè)分配機(jī)制的激勵(lì)作用，體現(xiàn)公平合理原則，分公司特制訂本規(guī)定：一、營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)要求：分公司聘用熱愛(ài)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的化學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)、物理、機(jī)械、電子、建筑工程、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)會(huì)、國(guó)際貿(mào)易等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的
2025-12-06 16:15
【總結(jié)】批準(zhǔn)審核擬稿××××××××有限公司管理與技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的：通過(guò)公平合理、及時(shí)有效的考核，獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)良好、對(duì)公司做出貢獻(xiàn)的員工，提醒表現(xiàn)欠佳
2025-04-09 00:19
【總結(jié)】第一篇：銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核辦法 銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核辦法 第一條對(duì)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷(xiāo)售人員，充分發(fā)揮自己的潛能，提高銷(xiāo)售量，完成銷(xiāo)售目標(biāo)。 第二條業(yè)績(jī)考核的范圍本公司銷(xiāo)售部門(mén)所有...
2025-11-06 06:58
【總結(jié)】第一篇：營(yíng)銷(xiāo)人員管理制度 營(yíng)銷(xiāo)人員管理制度 一、營(yíng)銷(xiāo)人員日常管理制度 為了規(guī)范銷(xiāo)售人員的工作行為，特制定本制度 （1）、認(rèn)真遵守會(huì)所舉各項(xiàng)管理制度。 （2）、按時(shí)參加會(huì)所舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，...
2025-10-19 20:56
【總結(jié)】（試用版）2012年8月目錄第一部分總則第二部分營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)組織架構(gòu)及人員聘用制度第三部分營(yíng)銷(xiāo)部部門(mén)職能及各崗位說(shuō)明書(shū)第四部分營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)策劃推廣管理制度第五部分營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)銷(xiāo)售服
2025-04-18 04:56
【總結(jié)】1項(xiàng)目施工人員業(yè)績(jī)考核表項(xiàng)目名稱(chēng)：考核日期：年月姓名職務(wù)在項(xiàng)目時(shí)間年月至年月考核要素考核要素內(nèi)容執(zhí)行情況好合格不合格備注勞動(dòng)紀(jì)律
2025-10-10 11:56
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)人員管理辦法（暫行）