某防偽公司營銷人員業(yè)績考核管理制度(專業(yè)版)
【正文】 2) 連續(xù)三 個月 考核結(jié)果不足 60 分的見習(xí)客戶經(jīng)理，公司視情況安排停職培訓(xùn)，經(jīng)考核后決定是否繼續(xù)留用。季度績效考核的結(jié)果作為其銷售獎金的發(fā)放依據(jù)。 3. 半年考核：（高級客戶經(jīng)理）目的在于以業(yè)績牽引營銷行為，指導(dǎo)日常工作。 2. 經(jīng)濟(jì)約束 ： 營銷人員在開展業(yè)務(wù)其間的銷售費(fèi)用按照公司《營銷費(fèi)用管理規(guī)定》管理。 第七條 約束措施 1. 目標(biāo)責(zé)任約束： 1) 對于連續(xù)三季度銷售業(yè)績未達(dá)到銷售定額的員工，降一級使用（客戶經(jīng)理級除外）。 2. 季度考核：（客 戶經(jīng)理）目的在于以業(yè)績牽引營銷行為，指導(dǎo)日常工作。半年績效考核的結(jié)果作為其銷售獎金的發(fā)放依據(jù)。 3. 其他約束 ： 營銷人員須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在開展銷售工作期間受到公司規(guī)定的約束，對于違反規(guī)定的員工嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理。 ? 行業(yè)利潤：行業(yè)總客戶利潤額，行業(yè)總客戶利潤總額占公司利潤總額百分比。目的在于夯實(shí)公司營銷管理基礎(chǔ)，規(guī)范營銷人員銷售行為。 4. 年度考核： (客戶總監(jiān) ) 年度績效考核的結(jié)果作為其銷售獎金的發(fā)放依據(jù)。 第八章 附則 第八條 本制度規(guī)定若有與國家法律 及政府頒布的規(guī)定相抵觸時，公司另行研究調(diào)整 并予以通知 。 ? 客戶增值：客戶后繼訂單額，客戶采購額與前期相比增長百分比。 1. 見習(xí)客戶經(jīng)理月度考核：報
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