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新云木業(yè)集團有限公司招聘策略及流程研究畢業(yè)論文(完整版)

2025-07-31 01:20上一頁面

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【正文】 做出是否錄用決定并給予反饋意見。新云集團作為中國木制玩具的龍頭企業(yè),強大的生產(chǎn)能力,雄厚的技術(shù)力量,完善的質(zhì)量管理體系一直是新云集團蜚聲海內(nèi)的保障。(四)作好招聘工作的重要意義員工招聘是企業(yè)為了彌補崗位空缺而進行的一系列人力資源管理活動的總稱。“德才兼?zhèn)?、唯才是舉”是公司用人的基本方針,因此對公司現(xiàn)有員工介紹的人員,公司將在充分考察的基礎(chǔ)上予以選用,但與之有關(guān)聯(lián)的相關(guān)人員在招聘過程中應(yīng)主動予以回避,同時不能對招聘過程或人員施加壓力,影響招聘的客觀公正性。本文對于招聘的定義是:企業(yè)為了生存與發(fā)展的需要,根據(jù)組織規(guī)模的擴大和離職人員的數(shù)量,由用人部門提出的任職要求和職位信息,通過招聘渠道發(fā)布招聘信息,尋找、吸引符合要求的應(yīng)聘者,通過面試和科學的測評方法從中甄選出符合企業(yè)需求的人才予以錄用,并將它們安排到企業(yè)所需崗位的過程。 (二)招聘的原則與方法(1)客觀公正原則。人力資源招聘的過程中主要運用到的方法有:廣告、職業(yè)介紹、校園招聘、獵頭公司、親友引薦、網(wǎng)絡(luò)招聘以及內(nèi)部提拔等。它是人力資源管理的首要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)人力資源管理有效性的重要保障;它是人員配備中最關(guān)鍵的一個步驟,因為這一工作的好壞,不僅直接影響到人員配備的其他方面,而且對整個管理過程的進行,乃至整個組織的活動,也都有著極其重要和深遠的影響。新云人不滿足于現(xiàn)狀,期望在國際市場占有更多的市場份額,讓世界各國兒童和玩家都擁有新云玩具將成為新云人矢之不愈的追求,得以實現(xiàn)“新云木玩享譽世界”的宏偉目標。根據(jù)錄用結(jié)果通知錄用者進行體檢,體檢合格者,提交個人詳細資料,簽訂正式勞動合同。招聘員工的氣質(zhì),辦事效率,言談舉止會在此時被應(yīng)聘者認為是企業(yè)管理水平和企業(yè)形象的反映。而且在招聘前沒有考慮到招聘成本、效率的問題,在招聘工作中缺乏對招聘成本、求職者類型等方面的控制,使招聘工作的有效性不高,導致企業(yè)人力資源管理規(guī)劃不能正常實現(xiàn)。三、新云木業(yè)集團招聘流程的制定 (一)進行需求分析,明確招聘需求根據(jù)招聘崗位的工作內(nèi)容和任職要求擬定職位說明書。在人才競爭激烈的市場,要招聘到合適的人才非常難。規(guī)范的工作分析能為招聘工作的最終錄用提供可靠的依據(jù)。更重要的是,招聘計劃作為組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分,為組織人力資源管理提供了一個基本的框架,為員工招聘工作提供了客觀的依據(jù)、科學的規(guī)范和實用的方法,避免了員工招聘過程中的盲目性和隨意性。即確定錄用人才的標準。除此之外,人事費用(工資、福利及加班費)、業(yè)務(wù)費用(電報、電話費、專業(yè)費及服務(wù)費等)、企業(yè)一般管理費(租用臨時設(shè)備、辦公用具設(shè)備等)的計算統(tǒng)計也是非常有必要的。企業(yè)中不同層次不同崗位部門的人員的招聘應(yīng)該通過不同的招聘方法進行。(2) 獵頭公司。(2) 招聘會現(xiàn)場招聘。對此也應(yīng)采用與招聘管理人員和辦公室人員不同的招聘渠道。為了使工人年齡、知識結(jié)構(gòu)拉開層面,除在社會上招聘有經(jīng)驗的技術(shù)工人以外,公司可以確定幾家職業(yè)技工學校、職業(yè)技術(shù)學院進行合作。結(jié) 論綜上所述,本文以浙江新云木業(yè)集團為研究對象,結(jié)合公司經(jīng)營的實際狀況,有理論有依據(jù)地對公司的員工招聘策略及流程進行了較為深入的研究,分析了公司員工招聘的現(xiàn)狀以及存在的問題,并得出結(jié)論,認為新云集團提升招聘質(zhì)量和招聘有效性,應(yīng)從統(tǒng)一招聘標準,明確部門職責,提高招聘人員自身素質(zhì),建立公司人才儲備體系,拓寬招聘渠道著手;制定并落實科學的招聘策略,完善招聘流程。絕大部分工人會很珍惜現(xiàn)有的工作,在公司一干就是幾年,公司應(yīng)該允許這些表現(xiàn)良好的老員工推薦新人。(3) 互聯(lián)網(wǎng)招聘。目前市場上的獵頭公司魚龍混雜,要通過考察固定幾個專業(yè)的、信譽好的獵頭公司成為合作伙伴。除了要進一步做好原有渠道的維護和拓展外,新云集團還需對目前員工招聘分類進行,做到層次化、多樣化。
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