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正文內(nèi)容

火鍋店?duì)I銷策劃方案(完整版)

  

【正文】 的生日,黨員同志多集中于黨的相關(guān),所以做好此次活動(dòng)能加大團(tuán)體消費(fèi)力度,加強(qiáng)與客戶團(tuán)體的關(guān)系,開(kāi)發(fā)新的消費(fèi)團(tuán)體,體現(xiàn)店方的愛(ài)國(guó)精神,所以此次活動(dòng)以人文活動(dòng)為主。 二、實(shí)施細(xì)則 5 月 1 日- 5 月 3 日,凡是全國(guó)勞模和當(dāng)?shù)貏谀{有關(guān)證 件可在當(dāng)?shù)氐晗硎苊赓M(fèi)就餐服務(wù)及得到店方贈(zèng)送的水果及精美禮品一份。 凡單桌菜品消費(fèi) 元,送 美容中心消費(fèi)券,多消費(fèi)多贈(zèng)送,與中高檔美容中心聯(lián)合促銷,并贈(zèng)送就餐女士精美禮品。 執(zhí)行此促銷活動(dòng)的意義:吃 100 元(菜品),送 100 元(代餐券)活動(dòng)其實(shí)相當(dāng)于打約七五折,但給客人的感覺(jué)是吃一次可以免費(fèi)再吃一次,容易讓接受且更有吸引力,贈(zèng)送的禮品還可以在當(dāng)?shù)仄鸬叫麄髯饔谩? 此此類推,如顧客有撲克數(shù)量的要求,可適量加贈(zèng),其它類推。另一橫幅內(nèi)容:“開(kāi)業(yè)期間好禮不斷+地址+訂座電話”(可走在隊(duì)尾),腰鼓隊(duì)暫定為三支,開(kāi)業(yè)三天各一支,路線選擇人口密集區(qū)或主街道;時(shí)間為早上 10:3013:00(沿途配合發(fā)放 DM 單)。 ( 3)發(fā)放的姿勢(shì)及語(yǔ)言,左手托 DM 單,腰微屈,且面帶微笑,并配以禮貌用語(yǔ)“歡迎光臨巴將火鍋 店”,用右手將 DM 單送到目標(biāo)對(duì)象的手中。 專業(yè)精品 .為你而備 店附近前后 200m插刀旗,刀旗上印“紅門火鍋”、“全國(guó)綠色餐飲企業(yè)”、“重慶名火鍋”、“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)”。 找一個(gè)顯要位置做一幅布幅,內(nèi)容:全國(guó) 家店同慶 店隆重開(kāi)業(yè)!開(kāi)業(yè)大酬賓:吃100 元(菜品),送 元(消費(fèi)券)、吃紅門火鍋,好禮送不斷。 前放置一氣拱門,拱門直 徑根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況而定,拱門上內(nèi)容:“中國(guó)名火鍋”“重慶紅門火鍋”全國(guó)連鎖 店隆重開(kāi)業(yè),拱門的旁邊各放一氣柱,每個(gè)氣球上貼兩條豎幅,內(nèi)容:熱烈慶祝紅門火鍋全國(guó)連鎖 店開(kāi)業(yè);消費(fèi)滿 100 元,送 元消費(fèi)券(一正一反)。 (二)開(kāi)業(yè)前期店內(nèi)氣氛營(yíng)造與烘托。餐飲消費(fèi)的原則 —— 就近消費(fèi)原則。 店是公司為拓展 市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)而設(shè)立的一家加盟店,先有規(guī)模 張臺(tái)。 與加盟商共同研 究并熟悉本方案,確保本方案能順利實(shí)施與執(zhí)行。 (三)店外氣氛營(yíng)造 如達(dá)到公司有關(guān)加盟店的分級(jí)要求,店外應(yīng)有紅門雕像。 單位,恭祝紅門火鍋 店財(cái)源滾滾。 開(kāi)業(yè)花藍(lán)至少不少于 20 個(gè),且要求為真花。 DM 單的發(fā)放,選擇當(dāng)?shù)厝肆髁枯^大且人口質(zhì)量較高的區(qū)域,如:大型商場(chǎng)門口 、小區(qū)門口、高檔門面、寫字間、政府部門門口。同時(shí)將廣告餐巾紙向臨街的門面發(fā)放,但應(yīng)注意不要其它飯館、面攤上。 ( 2)單桌菜品消費(fèi)金額位于 100- 149 元,送 100元代餐券和將軍撲克 1幅,紅門傘 1把、紅門杯(普通) 1 個(gè)。 另有以下促銷細(xì)則可供參閱: 贈(zèng)送現(xiàn)金券相關(guān)于就餐人員來(lái)回的交通費(fèi)。 二、實(shí)施細(xì)則 為迎接“三八”婦女節(jié),紅門火鍋 店對(duì) 3 月 8 日至 3 月 11 日來(lái)我占消費(fèi)的女士: 凡消費(fèi)的女士增可獲贈(zèng)精美禮品一份。 歡迎各新聞界朋友光臨監(jiān)督本店,本店將免費(fèi)接待,表示對(duì)新聞界長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)消費(fèi)者、老百姓的感謝。 來(lái)我店的小朋友免費(fèi)贈(zèng)送苕餅、南瓜餅、金銀湯、雞蛋餅、春卷任選兩份。 “八一”建軍節(jié)、“七夕”促銷方案 一、行銷思路 “八一”建軍節(jié)是解放軍同志的生日,各部隊(duì)機(jī)關(guān)都有各種活動(dòng)紀(jì)念和慶祝這一日子。 二、實(shí)施細(xì)則 社區(qū)教師在 9 月 10 日憑教師證用餐,菜品、酒水一律 折優(yōu)惠,并贈(zèng)送謝師卡。 二、實(shí) 施細(xì)則 ( 1)門外:門口擺放圣誕樹(shù),不低于 米,圣誕老人不低于 米, TOP 上定上“慶圣誕、賀元旦”活動(dòng)公告或懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ),標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容:“紅門火鍋 店祝新老朋友圣誕、元旦快樂(lè)!” ( 2)店內(nèi):①臨街玻璃幕墻上用噴雪寫上 Merry Clmistmas! Happy new year!②懸掛 POP與圣誕和元旦有關(guān)的字畫或?qū)S脴?biāo)志物。 專業(yè)精品 .為你而備 ( 3)劃拳擂臺(tái)賽 ①每桌先推薦一名劃拳高手參加比賽。 ③嘉賓表演節(jié)目后均要贈(zèng)送相關(guān)禮品。 禮品贈(zèng)送 ( 1)、可贈(zèng)送新年生肖吉祥物(如羊年送羊娃娃); ( 2)、可送喜糖包(喻意甜甜蜜蜜,圓圓滿滿); ( 3)、可送紅包,紅包內(nèi)裝消費(fèi) 代餐券,紅包和喜糖包可同時(shí)贈(zèng)送。 活動(dòng)開(kāi)展: 主題 1:重慶紅門火鍋超低利潤(rùn)回報(bào)廣大消費(fèi)者,全部菜品挑戰(zhàn)底線價(jià)“超值消費(fèi),享受品牌”,全部菜品降價(jià) 20%。 校園經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)行銷方案 一、 前言 近 年來(lái),校園經(jīng)濟(jì)越來(lái)越為商家所重視,校園經(jīng)濟(jì)最明顯的增長(zhǎng)點(diǎn)就是高考以后的會(huì)餐、畢業(yè)會(huì)餐。” 6)其他傳播方式的選擇。 2)免費(fèi)贈(zèng)送友情卡并協(xié)助策劃班級(jí)娛樂(lè)活動(dòng)。 主題:重慶紅門火鍋 店恭喜各位學(xué)子學(xué) 業(yè)有成,向培養(yǎng)出出色“將軍”的老師們表示衷心的祝賀并致以深深的敬意。各種節(jié)日經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)不但給我們帶來(lái)巨大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)業(yè)界激烈的競(jìng)爭(zhēng)也詮釋著企業(yè)各自不同的文化定位。 會(huì)議展覽廳。 注:我們的加盟店( A級(jí)、 B級(jí) 店)也可以自己舉辦類似的活動(dòng),邀請(qǐng)對(duì)象包含單店的老顧客,主管部門等重要人員,內(nèi)容可以參照本方案,起到的作用往往是美譽(yù)度的快速提高,操作得當(dāng)?shù)脑挘梢蕴岣邌蔚甑拈L(zhǎng)期營(yíng)業(yè)額。 上規(guī)模、上檔次的單店相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力大,單店的包間可以設(shè)一個(gè)貴賓房(器皿可考慮金器或銀器)以吸引既定客戶,同時(shí)可以起到廣告效應(yīng),在行業(yè)中制造影響。 機(jī)會(huì)區(qū) 維持區(qū) 修補(bǔ)區(qū):(重要程度高)單店在這方面表現(xiàn)比較差, 需要重點(diǎn)修補(bǔ)、改進(jìn)。 專業(yè)精品 .為你而備 如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就餐大廳或包間無(wú)娛樂(lè)設(shè)施或場(chǎng)地,那我們單店可以在大廳等合適位置開(kāi)辟一個(gè)演奏臺(tái),拱顧客娛樂(lè)和節(jié)目主持之用。 六 建立營(yíng)銷隊(duì)伍,多渠道開(kāi)展行銷策略 建立營(yíng)銷隊(duì)伍。 渠道營(yíng)銷不是新概念,單店通過(guò)的渠道也就是總部所提供的促銷方式和傳播途徑,使用立體宣傳和促銷來(lái)達(dá)到搶奪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)的目的。 據(jù)目標(biāo)設(shè)立策略 我們建議在得到競(jìng)爭(zhēng)品牌信息的同時(shí)開(kāi)始建立打擊計(jì)劃,因?yàn)槠放撇煌暗貐^(qū)特點(diǎn),總部不擬定拿出具體策略,旨在依靠單店根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立策略 決定執(zhí)行細(xì)節(jié),以支持策略 單店在得到策略以后,我們的行動(dòng)小組應(yīng)討論執(zhí)行方法,以便貫徹執(zhí)行,達(dá)到預(yù)期效果。 加強(qiáng)執(zhí)行社區(qū)的公益活動(dòng) (三)競(jìng)爭(zhēng)品牌開(kāi)店及營(yíng)業(yè)后一個(gè)月 最具攻擊性的行動(dòng)此階段執(zhí)行,門市應(yīng)視實(shí)際情況選擇執(zhí)行。 。 員工激勵(lì),開(kāi)展全員營(yíng)銷(內(nèi)部營(yíng)銷、外部營(yíng)銷)。 預(yù)算 整個(gè)活動(dòng)要投入一定的費(fèi)用,我們單店先期應(yīng)做好預(yù)算,以便在實(shí)施中資金到位,防止出現(xiàn)銜接脫節(jié)。 八 建立客戶檔案 總部提供的客戶檔案表,單店按表格內(nèi)容詳細(xì)記錄顧客信息,并存檔,定期回訪,請(qǐng)主要客戶參與店方的促銷活動(dòng),加強(qiáng)公關(guān)工作。店經(jīng)理、樓面、執(zhí)行經(jīng)理起主要作用,也是核心力量,內(nèi)抓管理,外拓市場(chǎng)。 包括我們前面說(shuō)的開(kāi)辟“豪華包間”也是機(jī)會(huì)區(qū)的一種創(chuàng)新。 維持區(qū):(重要程度低)單店在這方面表現(xiàn)比較好,對(duì)單店的實(shí)際意義不大,不需要花太大的功夫。 二 價(jià)格定位 價(jià)格是最敏感的調(diào)節(jié)杠桿,我們單店應(yīng)視自身的情況進(jìn)行價(jià)格定位,我們的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不參考次級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,主要參考同等檔次的 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,價(jià)格略低于此類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,決對(duì)不能高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者在主打產(chǎn)品上進(jìn)行特價(jià)銷售,(其它差價(jià)基本相同)在服務(wù)或優(yōu)惠措施上優(yōu)勝于對(duì)手。 紅門火鍋搶奪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)策略 一、目的 我們已經(jīng)知道打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方略,通過(guò)打擊競(jìng)爭(zhēng)品牌,我們?cè)谛陆_(kāi)業(yè)的店中已占有非常好的優(yōu)勢(shì),但對(duì)已經(jīng)成功運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們前期的打擊并不能直接影響到我們的營(yíng)業(yè)額,所以需要本篇補(bǔ)充方案,以便能搶奪,縮小些類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng),同時(shí)達(dá)到打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 的目的。 ①演講、研討 ②主題研討 ③節(jié)日餐宴營(yíng)銷 ④營(yíng)業(yè)期訂座恰談 ⑤公司活動(dòng)期間促銷活動(dòng)信息的發(fā)布 ⑥公司老總作總結(jié)謝辭,并作節(jié)日禮節(jié)性邀請(qǐng) 參觀會(huì)展大廳,宴會(huì)廳 共進(jìn)午餐(晚餐)作深度交流。
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