【正文】 您了解到可以享受的權(quán)利以及應該遵守的規(guī)則和義務。今天的寅源，已經(jīng)從最初的幾人創(chuàng)業(yè)團隊到今天演化成匯聚了多名行業(yè)精英的綜合型企業(yè)實體；從第一個16萬平方米以上的項目“淺水灣”開始，到今天近15億的年營銷金額……歷經(jīng)圖志，風雨相伴，往事依然歷歷在目！“創(chuàng)新是企業(yè)生命，人才是企業(yè)保證，管理是企業(yè)基礎，效益是企業(yè)核心，品牌是企業(yè)價值”的企業(yè)理念是“寅源”不變的堅持、也將是企業(yè)未來發(fā)展中將永遠貫穿如一的精髓。四、公司組織機構(gòu)我們自創(chuàng)建以來，一直堅持以專業(yè)服務帶動營銷服務，以誠待人，以穩(wěn)求勝，講求效率，關(guān)注細節(jié)；注重團隊配合；遵照服務于房地產(chǎn)開發(fā)公司、服務于購房者的原則，從實踐中吸取經(jīng)驗，不斷地完善自我。堅信公司最高領(lǐng)導層通過良性的主動工作，推動建立或是重塑一個良好的公司根本理念，這應是公司整體管理體系中的最為優(yōu)先、壓倒一切的要素。入職指引第一條　個人資料加入寅源時，員工須向公司管理部提供身份證、學歷證明（大學專、本科及以上，需提供畢業(yè)證書、學位證書原件）、工作證明的復印件以及近期身體狀況的報告和免冠近照，并親筆填寫準確的個人資料。（二）如試用合格并通過入職前培訓（包括脫產(chǎn)集中培訓和在職培訓），職員可填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，由試用部門負責人簽署意見，主管該業(yè)務的經(jīng)理審核后，報公司管理部審批。（二）各級主管職務任免經(jīng)核定后由管理部填發(fā)人事任免書。具體要求是：頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔；男性職員頭發(fā)不宜太長；指甲：指甲應經(jīng)常修剪；女性職員涂指甲油要盡量用淡色；胡子：胡子不能太長，應經(jīng)常修剪； 口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品；女性職員化妝應給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。在自己公司和其他公司的關(guān)系上，可把本公司的人介紹給別公司的人。八、員工行為準則第一條 基本原則（一）公司倡導守法、廉潔、誠實、敬業(yè)的職業(yè)道德。（二）職員除本職日常業(yè)務外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準，不能從事下列活動：以公司名義考察、談判、簽約；以公司名義提供擔保、證明；以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息；代表公司出席公眾活動。 （三） 職員不得利用內(nèi)幕消息，在損害公司利益或者處于比公司以外人士較為有利的情況下謀取個人利益。（二） 公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照特定程序確定，在一定時間內(nèi)只限一定范圍內(nèi)的人員知悉的事項。5）公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息。 公司密級的確定：1）公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件資料為絕密級。3）在設備完善的保險裝置中保存。使公司秘密超出了限定的接觸范圍。（二）外出時，須按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。（四）無故不上班或故意不打卡作曠工處理，連續(xù)曠工超過5天或一年內(nèi)累計曠工超過10天者，作除名處理，公司不負責其一切善后事宜。（四）工作時間禁止私人會客，工作會客應在會客廳或指定場所。（十）工作態(tài)度應端正負責，事業(yè)計劃周詳，事中盡責盡力，請不要阿諛奉承，敷衍搪塞。會議開始時主持人（召集單位）就會議議題作簡潔說明。（三） 會議注意事項：發(fā)言者應控制時間。第二條 出差管理（一） 為配合本公司業(yè)務需要，以達成公司經(jīng)營目標，公司必須調(diào)派員工出差。住宿標準董事長、總經(jīng)理：實報實銷。在非正常時點（如：春運等）如無法實現(xiàn)乘坐火車，經(jīng)公司領(lǐng)導批準可以乘坐飛機。本著高效、節(jié)約的原則，公司嚴格控制差旅人次、住宿、交通標準、行程安排等，出差須提前說明。員工不得擅自拆卸計算機或自行安裝更換硬件設備。密碼不應放置在別人易于獲取的地方，不得將用戶名及密碼轉(zhuǎn)讓他人使用。在向公司網(wǎng)絡服務器上拷貝文件之前，應確認文件不含有病毒。調(diào)入調(diào)出員工工作不滿月的，按實際工作日計發(fā)工資?？冃ЧべY分攤到下一季度三個月支付。根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。（四）工資其它事項員工休病假期間，其工資按照下列標準計算扣除額：（1）當月病假累計天數(shù)不超過3個工作日（含）的，病假每天扣日薪的50%；（日薪計算方法：公司本部每月按照22天計算，案場每月按26天計算）。在一個月內(nèi)累計曠職時間達5日或5日以上，視該員工自動離職（日薪為工作日）。第四條 取假的一般程序：（一）職員提前一個月向所在部門領(lǐng)導和管理部申報休假的種類和時間；（二）具體休假時間，職員層由所在部門與個人協(xié)商后統(tǒng)一安排；經(jīng)理層及以上由所在部門與管理部協(xié)商安排，所有休假均需在管理部備案。十三、獎勵和處分第一條 獎勵（一）符合下列條件之一，公司將予以獎勵：為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益；為公司挽回重大經(jīng)濟損失；為公司取得重大社會榮譽；改進管理成效顯著；培養(yǎng)和舉薦優(yōu)秀人才。（二） 在公司除獲得正規(guī)培訓以外，職員還將自覺或不自覺地得到其他收獲：職員將學到怎樣善用時間；職員將學到如何發(fā)揮團隊精神；職員將學會如何管理、激勵、培訓其他人；職員將學到更為有用的專業(yè)技術(shù)知識；職員的經(jīng)驗將是職員邁向更高職位的起點；職員在寅源機構(gòu)的經(jīng)歷將有助于職員從事其他相關(guān)工作，同時，職員還能交到很多新朋友；（三）培訓為公司完成經(jīng)營目標、提高績效、實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。在月考核中成績良好者當月崗位薪金可適當上??；成績欠佳者，則可適當下浮；凡年度考核成績處于部門（單位）低下水平者，將喪失本年度加薪、晉升和評獎資格，同時必須在下次考核中有所改進；經(jīng)崗位調(diào)整或培訓，仍連續(xù)兩次處于較低水平者，公司可能會與職員終止勞動合同；當年度考核成績低下者，亦可能面臨降職、降薪或終止勞動合同的處理。（九）公司行政職級順序為：行政直線：員工主管經(jīng)理總經(jīng)理其他更高職位行政支線：助理職、副職等非直線職位列入行政支線。（三）申訴當職員認為個人利益受到不應有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同意見，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為時，可向公司申訴，申述方式可選用面談和書面兩種形式，如選用書面方式，申述書必須具名，否則有關(guān)申述有可能難以得到解決。（一）適用范圍員工在公司期間，均需與具有法人資格的所在公司訂立勞動合同，確立勞動關(guān)系。對于有固定期限的勞動合同，公司與員工雙方同意在勞動合同期滿后續(xù)簽勞動合同的，應在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動合同。如與公司簽訂有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。（五）離職面談離職前，公司將根據(jù)員工意愿安排管理部或員工上司與員工進行離職面談，聽取員工意見。員工解除勞動合同，應當提前三十日以書面形式通知公司。在同一用人單位連續(xù)工作滿十年以上，公司與職員雙方同意續(xù)簽勞動合同的，職員可以提出與公司訂立無固定期限的勞動合同。但公司鼓勵職員采取逐級申訴反映情況。公司提倡坦誠的溝通與合作，并相信職員在共同工作中會建立真摯的友誼。這是由于我們深信這將有利于發(fā)揮職員的潛質(zhì)。（四）培訓體系培訓的舉辦由公司一級培訓和各項目部二級培訓共同運作。同時公司規(guī)定總經(jīng)理可對職員的業(yè)績表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新等給予即時獎勵。第五條 重要節(jié)假日 （一）元 旦 放假1天（二）春 節(jié) 放假3天（三）五一節(jié) 放假3天（四）國慶節(jié) 放假3天（五）婚假公司對依法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正職員，給婚假3天，如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件給予婚假7天，但職員必須在結(jié)婚注冊日后6個月內(nèi)取假。十二、福利制度第一條 餐費補貼為解決員工工作午餐的費用，公司為每位員工每月發(fā)放餐費補貼。（3）當月病假累計天數(shù)7個工作日以上的，按事假執(zhí)行。當年考核結(jié)果為“差”的員工，工資等級下調(diào)一級，對于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“差”的員工進行待崗處理。年底獎金年底計算，下年初支付。（二）薪酬體系：公司薪酬體系有以下類別：1）年薪制：實行年薪制員工為公司部門經(jīng)理以上的高層管理人員。2．請愛護自己使用的機器、座位及其它辦公用具。員工進入 公司時，應填寫上網(wǎng)申請記錄單，由部門主管簽字確認后，由信息中心開設網(wǎng)絡登錄帳戶，電子郵件信箱和共享目錄權(quán)限。（二）信息系統(tǒng)保密管理1．每一位員工應對自己使用的計算機的信息安全負責。出差人員應對差旅費票據(jù)的合法性、真實性負責，出差人員應按財務規(guī)定把票據(jù)粘貼整齊并填寫清楚，凡票據(jù)不齊全者，不予報銷。 補助標準差旅補助包括出差人員因公午餐費、交通費、通信費以及其它雜項開支。 員工入住的酒店應以保證員工安全、衛(wèi)生、并有利于完成公司交予的出差任務的前提下，既能較好的體現(xiàn)公司形象又能夠降低公司差旅費為標準，全體出差人員應樹立強烈的成本意識，努力降低差旅費的開支。出差期限由派遣主管