【正文】 您了解到可以享受的權(quán)利以及應(yīng)該遵守的規(guī)則和義務(wù)。今天的寅源，已經(jīng)從最初的幾人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)到今天演化成匯聚了多名行業(yè)精英的綜合型企業(yè)實(shí)體；從第一個(gè)16萬(wàn)平方米以上的項(xiàng)目“淺水灣”開(kāi)始，到今天近15億的年?duì)I銷金額……歷經(jīng)圖志，風(fēng)雨相伴，往事依然歷歷在目！“創(chuàng)新是企業(yè)生命，人才是企業(yè)保證，管理是企業(yè)基礎(chǔ)，效益是企業(yè)核心，品牌是企業(yè)價(jià)值”的企業(yè)理念是“寅源”不變的堅(jiān)持、也將是企業(yè)未來(lái)發(fā)展中將永遠(yuǎn)貫穿如一的精髓。四、公司組織機(jī)構(gòu)我們自創(chuàng)建以來(lái)，一直堅(jiān)持以專業(yè)服務(wù)帶動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)，以誠(chéng)待人，以穩(wěn)求勝，講求效率，關(guān)注細(xì)節(jié)；注重團(tuán)隊(duì)配合；遵照服務(wù)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、服務(wù)于購(gòu)房者的原則，從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷地完善自我。堅(jiān)信公司最高領(lǐng)導(dǎo)層通過(guò)良性的主動(dòng)工作，推動(dòng)建立或是重塑一個(gè)良好的公司根本理念，這應(yīng)是公司整體管理體系中的最為優(yōu)先、壓倒一切的要素。入職指引第一條　個(gè)人資料加入寅源時(shí)，員工須向公司管理部提供身份證、學(xué)歷證明（大學(xué)專、本科及以上，需提供畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件）、工作證明的復(fù)印件以及近期身體狀況的報(bào)告和免冠近照，并親筆填寫(xiě)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。（二）如試用合格并通過(guò)入職前培訓(xùn)（包括脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)），職員可填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，由試用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，主管該業(yè)務(wù)的經(jīng)理審核后，報(bào)公司管理部審批。（二）各級(jí)主管職務(wù)任免經(jīng)核定后由管理部填發(fā)人事任免書(shū)。具體要求是：頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔；男性職員頭發(fā)不宜太長(zhǎng)；指甲：指甲應(yīng)經(jīng)常修剪；女性職員涂指甲油要盡量用淡色；胡子：胡子不能太長(zhǎng)，應(yīng)經(jīng)常修剪； 口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品；女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。在自己公司和其他公司的關(guān)系上，可把本公司的人介紹給別公司的人。八、員工行為準(zhǔn)則第一條 基本原則（一）公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)的職業(yè)道德。（二）職員除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)：以公司名義考察、談判、簽約；以公司名義提供擔(dān)保、證明；以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息；代表公司出席公眾活動(dòng)。 （三） 職員不得利用內(nèi)幕消息，在損害公司利益或者處于比公司以外人士較為有利的情況下謀取個(gè)人利益。（二） 公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照特定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍內(nèi)的人員知悉的事項(xiàng)。5）公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類信息。 公司密級(jí)的確定：1）公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件資料為絕密級(jí)。3）在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。使公司秘密超出了限定的接觸范圍。（二）外出時(shí)，須按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。（四）無(wú)故不上班或故意不打卡作曠工處理，連續(xù)曠工超過(guò)5天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)10天者，作除名處理，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。（四）工作時(shí)間禁止私人會(huì)客，工作會(huì)客應(yīng)在會(huì)客廳或指定場(chǎng)所。（十）工作態(tài)度應(yīng)端正負(fù)責(zé)，事業(yè)計(jì)劃周詳，事中盡責(zé)盡力，請(qǐng)不要阿諛?lè)畛?，敷衍搪塞。?huì)議開(kāi)始時(shí)主持人（召集單位）就會(huì)議議題作簡(jiǎn)潔說(shuō)明。（三） 會(huì)議注意事項(xiàng)：發(fā)言者應(yīng)控制時(shí)間。第二條 出差管理（一） 為配合本公司業(yè)務(wù)需要，以達(dá)成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司必須調(diào)派員工出差。住宿標(biāo)準(zhǔn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理：實(shí)報(bào)實(shí)銷。在非正常時(shí)點(diǎn)（如：春運(yùn)等）如無(wú)法實(shí)現(xiàn)乘坐火車(chē)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以乘坐飛機(jī)。本著高效、節(jié)約的原則，公司嚴(yán)格控制差旅人次、住宿、交通標(biāo)準(zhǔn)、行程安排等，出差須提前說(shuō)明。員工不得擅自拆卸計(jì)算機(jī)或自行安裝更換硬件設(shè)備。密碼不應(yīng)放置在別人易于獲取的地方，不得將用戶名及密碼轉(zhuǎn)讓他人使用。在向公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上拷貝文件之前，應(yīng)確認(rèn)文件不含有病毒。調(diào)入調(diào)出員工工作不滿月的，按實(shí)際工作日計(jì)發(fā)工資。績(jī)效工資分?jǐn)偟较乱患径热齻€(gè)月支付。根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。（四）工資其它事項(xiàng)員工休病假期間，其工資按照下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算扣除額：（1）當(dāng)月病假累計(jì)天數(shù)不超過(guò)3個(gè)工作日（含）的，病假每天扣日薪的50%；（日薪計(jì)算方法：公司本部每月按照22天計(jì)算，案場(chǎng)每月按26天計(jì)算）。在一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠職時(shí)間達(dá)5日或5日以上，視該員工自動(dòng)離職（日薪為工作日）。第四條 取假的一般程序：（一）職員提前一個(gè)月向所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和管理部申報(bào)休假的種類和時(shí)間；（二）具體休假時(shí)間，職員層由所在部門(mén)與個(gè)人協(xié)商后統(tǒng)一安排；經(jīng)理層及以上由所在部門(mén)與管理部協(xié)商安排，所有休假均需在管理部備案。十三、獎(jiǎng)勵(lì)和處分第一條 獎(jiǎng)勵(lì)（一）符合下列條件之一，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)：為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益；為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失；為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)；改進(jìn)管理成效顯著；培養(yǎng)和舉薦優(yōu)秀人才。（二） 在公司除獲得正規(guī)培訓(xùn)以外，職員還將自覺(jué)或不自覺(jué)地得到其他收獲：職員將學(xué)到怎樣善用時(shí)間；職員將學(xué)到如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神；職員將學(xué)會(huì)如何管理、激勵(lì)、培訓(xùn)其他人；職員將學(xué)到更為有用的專業(yè)技術(shù)知識(shí)；職員的經(jīng)驗(yàn)將是職員邁向更高職位的起點(diǎn)；職員在寅源機(jī)構(gòu)的經(jīng)歷將有助于職員從事其他相關(guān)工作，同時(shí)，職員還能交到很多新朋友；（三）培訓(xùn)為公司完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、提高績(jī)效、實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。在月考核中成績(jī)良好者當(dāng)月崗位薪金可適當(dāng)上浮；成績(jī)欠佳者，則可適當(dāng)下?。环材甓瓤己顺煽?jī)處于部門(mén)（單位）低下水平者，將喪失本年度加薪、晉升和評(píng)獎(jiǎng)資格，同時(shí)必須在下次考核中有所改進(jìn)；經(jīng)崗位調(diào)整或培訓(xùn)，仍連續(xù)兩次處于較低水平者，公司可能會(huì)與職員終止勞動(dòng)合同；當(dāng)年度考核成績(jī)低下者，亦可能面臨降職、降薪或終止勞動(dòng)合同的處理。（九）公司行政職級(jí)順序?yàn)椋盒姓本€：?jiǎn)T工主管經(jīng)理總經(jīng)理其他更高職位行政支線：助理職、副職等非直線職位列入行政支線。（三）申訴當(dāng)職員認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn)，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可向公司申訴，申述方式可選用面談和書(shū)面兩種形式，如選用書(shū)面方式，申述書(shū)必須具名，否則有關(guān)申述有可能難以得到解決。（一）適用范圍員工在公司期間，均需與具有法人資格的所在公司訂立勞動(dòng)合同，確立勞動(dòng)關(guān)系。對(duì)于有固定期限的勞動(dòng)合同，公司與員工雙方同意在勞動(dòng)合同期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同。如與公司簽訂有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。（五）離職面談離職前，公司將根據(jù)員工意愿安排管理部或員工上司與員工進(jìn)行離職面談，聽(tīng)取員工意見(jiàn)。員工解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知公司。在同一用人單位連續(xù)工作滿十年以上，公司與職員雙方同意續(xù)簽勞動(dòng)合同的，職員可以提出與公司訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。但公司鼓勵(lì)職員采取逐級(jí)申訴反映情況。公司提倡坦誠(chéng)的溝通與合作，并相信職員在共同工作中會(huì)建立真摯的友誼。這是由于我們深信這將有利于發(fā)揮職員的潛質(zhì)。（四）培訓(xùn)體系培訓(xùn)的舉辦由公司一級(jí)培訓(xùn)和各項(xiàng)目部二級(jí)培訓(xùn)共同運(yùn)作。同時(shí)公司規(guī)定總經(jīng)理可對(duì)職員的業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新等給予即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。第五條 重要節(jié)假日 （一）元 旦 放假1天（二）春 節(jié) 放假3天（三）五一節(jié) 放假3天（四）國(guó)慶節(jié) 放假3天（五）婚假公司對(duì)依法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正職員，給婚假3天，如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件給予婚假7天，但職員必須在結(jié)婚注冊(cè)日后6個(gè)月內(nèi)取假。十二、福利制度第一條 餐費(fèi)補(bǔ)貼為解決員工工作午餐的費(fèi)用，公司為每位員工每月發(fā)放餐費(fèi)補(bǔ)貼。（3）當(dāng)月病假累計(jì)天數(shù)7個(gè)工作日以上的，按事假執(zhí)行。當(dāng)年考核結(jié)果為“差”的員工，工資等級(jí)下調(diào)一級(jí)，對(duì)于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“差”的員工進(jìn)行待崗處理。年底獎(jiǎng)金年底計(jì)算，下年初支付。（二）薪酬體系：公司薪酬體系有以下類別：1）年薪制：實(shí)行年薪制員工為公司部門(mén)經(jīng)理以上的高層管理人員。2．請(qǐng)愛(ài)護(hù)自己使用的機(jī)器、座位及其它辦公用具。員工進(jìn)入 公司時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)上網(wǎng)申請(qǐng)記錄單，由部門(mén)主管簽字確認(rèn)后，由信息中心開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)登錄帳戶，電子郵件信箱和共享目錄權(quán)限。（二）信息系統(tǒng)保密管理1．每一位員工應(yīng)對(duì)自己使用的計(jì)算機(jī)的信息安全負(fù)責(zé)。出差人員應(yīng)對(duì)差旅費(fèi)票據(jù)的合法性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，出差人員應(yīng)按財(cái)務(wù)規(guī)定把票據(jù)粘貼整齊并填寫(xiě)清楚，凡票據(jù)不齊全者，不予報(bào)銷。 補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)差旅補(bǔ)助包括出差人員因公午餐費(fèi)、交通費(fèi)、通信費(fèi)以及其它雜項(xiàng)開(kāi)支。 員工入住的酒店應(yīng)以保證員工安全、衛(wèi)生、并有利于完成公司交予的出差任務(wù)的前提下，既能較好的體現(xiàn)公司形象又能夠降低公司差旅費(fèi)為標(biāo)準(zhǔn)，全體出差人員應(yīng)樹(shù)立強(qiáng)烈的成本意識(shí)，努力降低差旅費(fèi)的開(kāi)支。出差期限由派遣主管