【摘要】?2023,Powerbridge.Allrightsreserved.供應商大會策劃案PowerbridgeCo.Ltd.?2023,Powerbridge.Allrightsreserved.AGENDAq活動目標q會議主題q基本信息q策劃思路q思路體現q會議亮點q亮點闡述q會議
2025-01-19 03:16
【摘要】GBM-PCBA供貨商管理方案IQC課幸偉GBM-PCBA供貨商管理方案目錄一.材料供貨商質量管理規(guī)范二.質量報證協議三.供貨商進料質量月度評鑒四.供貨商評估作業(yè)規(guī)范一.材料供貨商質量管理規(guī)范:凡已登錄于本公司合格供貨商名冊
2025-01-01 01:43
【摘要】CRM解決方案的設計思路及實施分析本文緣起 3行業(yè)現狀及前瞻 3基本問題 4一份調查 5基本前提 6利益 6誠信 7遠見 7可行 7基本思想 8可跟蹤,可統計,可分析,可考核 8具有前瞻及預見能力 9能夠解決實施困境 9具有多渠道支持,體現完整管理思想 10實施步驟分解 10數據元素分析 10管理咨詢/分析 12基
2025-01-18 11:55
【摘要】CRM標準解決方案關于CRM目錄CRM整體解決方案CRM技術不實施為什么越來越多的企業(yè)開始重視CRM我認為,目前我們面臨三個難題。。。管理客戶—讓客戶變成企業(yè)可控的資源解決現狀關鍵要素問題/障礙原因?對客戶進行精細化細分:?我們有多少商機客戶??我們有多少忠誠客戶?
2025-05-25 18:03
【摘要】關于整合供應商資源及重點發(fā)展核心供應商的方案企業(yè)未來的竟爭是供應鏈之間的竟爭,而供應鏈之間的竟爭就是資源的競爭。誰能及時把握信息,掌握優(yōu)秀資源必將成為永久的贏家。隨著全球經濟一體化進程的加快,企業(yè)要想在日益激烈的全球競爭中立于不敗之地,企業(yè)資源整合十分重要。企業(yè)的資源整合,一方面是如何讓企業(yè)內部的資源發(fā)揮最大的效用,更重要的方面是如何將外部資源為我所用。整合好供應商資源,建立公司與供
2025-08-01 10:34
【摘要】版權所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司版權所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司金蝶K/3CRM解決方案與產品介紹P2版權所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司?客戶關系管理CRM基本理念?CRM市場分析及定位?金蝶CRM解
2025-05-25 18:00
【摘要】?2022,Powerbridge.Allrightsreserved.供應商大會策劃案PowerbridgeCo.Ltd.?2022,Powerbridge.Allrightsreserved.AGENDA?活動目標?會議主題?基本信息?策劃思路?思路體現
2025-05-25 18:14
【摘要】更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學智慧、易經》46套講座.....
2025-05-12 00:20
【摘要】9/9CRM解決方案概述電子商務已經使我們的商業(yè)模式發(fā)生了巨大變化,更明顯的是,它改變了您與客戶合作的方式。也許你已經開始著眼客戶服務問題,但你的服務是否夠細、夠準、夠全面呢?散點式的服務是否能夠集成起來,產生成倍的效率呢?現在,讓IBM幫您從全局觀念重新審視您的服務系統,尋找能夠真正滿足客戶需求的解決方案吧。CRM簡述客戶關系管理包括一個組織機構判斷、選擇、爭
2025-05-03 01:44
【摘要】房地產行業(yè)CRM解決方案的設計思路及實施分析本文緣起 3行業(yè)現狀及前瞻 3基本問題 4一份調查 5基本前提 6利益 6誠信 7遠見 7可行 7基本思想 8可跟蹤,可統計,可分析,可考核 8具有前瞻及預見能力 9能夠解決實施困境 9具有多渠道支持,體現完整管理思想 10實施步驟分解 10數據元素分析
2025-04-28 23:12
【摘要】文件名稱:供應商評鑒管理文件編號:008版本號:A生效日期:頁數: 擬制/日期(Preparedby/Date)審核/日期(Revi
2025-08-16 13:43
【摘要】聯盟體時代核心企業(yè)CRM解決方案WisestNii6/CRMProductManager天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程結構?CRM理論篇?CRM實施篇?CRM產品篇?CRM行業(yè)篇提綱?CRM基本理念?CRM系統的實施?i6/CR
2025-01-02 23:47