【摘要】華能國際公司級供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫入圍申請須知按照華能國際電力股份有限公司(下稱“華能國際”)統(tǒng)一部署,華能國際將于近日開展公司級供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的納新工作,以豐富公司采購資源,在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)與供應(yīng)商的合作共贏、共同發(fā)展。請有意加入華能國際公司級供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的公司,盡快按照下列程序完成入圍申請的填報:一、入圍申請1、登陸華能國際電子商務(wù)平臺網(wǎng)址:,查閱平臺相關(guān)信息,下載“華能國際公司級供
2025-04-07 20:25
【摘要】聲明:本資料只供會員內(nèi)部學(xué)習(xí)使用,任何人不得用于任何商業(yè)用途!如果使用在商業(yè)用途請和原作者聯(lián)系,如有違犯所引起的知識產(chǎn)權(quán)糾紛由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé),俱樂部不承擔(dān)任何責(zé)任,特此聲明!國際質(zhì)量人俱樂部友情提供2005供應(yīng)商管理方案目錄第一篇??????????
2025-04-25 02:02
【摘要】。未經(jīng)書面同意,不得以任何方式抄襲、節(jié)錄或翻印。XX公司CRM解決方案書用友軟件股份有限公司CRM事業(yè)部CRM應(yīng)用解決方案用友軟件股份有限公司CRM事業(yè)部第2頁共92頁CONTENTS1.構(gòu)建“以客戶為中心”的企業(yè)...............
2024-10-29 09:18
【摘要】?2023,Powerbridge.Allrightsreserved.供應(yīng)商大會策劃案PowerbridgeCo.Ltd.?2023,Powerbridge.Allrightsreserved.AGENDAq活動目標(biāo)q會議主題q基本信息q策劃思路q思路體現(xiàn)q會議亮點q亮點闡述q會議
2025-01-19 03:16
【摘要】GBM-PCBA供貨商管理方案IQC課幸偉GBM-PCBA供貨商管理方案目錄一.材料供貨商質(zhì)量管理規(guī)范二.質(zhì)量報證協(xié)議三.供貨商進(jìn)料質(zhì)量月度評鑒四.供貨商評估作業(yè)規(guī)范一.材料供貨商質(zhì)量管理規(guī)范:凡已登錄于本公司合格供貨商名冊
2025-01-01 01:43
【摘要】CRM解決方案的設(shè)計思路及實施分析本文緣起 3行業(yè)現(xiàn)狀及前瞻 3基本問題 4一份調(diào)查 5基本前提 6利益 6誠信 7遠(yuǎn)見 7可行 7基本思想 8可跟蹤,可統(tǒng)計,可分析,可考核 8具有前瞻及預(yù)見能力 9能夠解決實施困境 9具有多渠道支持,體現(xiàn)完整管理思想 10實施步驟分解 10數(shù)據(jù)元素分析 10管理咨詢/分析 12基
2025-01-18 11:55
【摘要】CRM標(biāo)準(zhǔn)解決方案關(guān)于CRM目錄CRM整體解決方案CRM技術(shù)不實施為什么越來越多的企業(yè)開始重視CRM我認(rèn)為,目前我們面臨三個難題。。。管理客戶—讓客戶變成企業(yè)可控的資源解決現(xiàn)狀關(guān)鍵要素問題/障礙原因?對客戶進(jìn)行精細(xì)化細(xì)分:?我們有多少商機(jī)客戶??我們有多少忠誠客戶?
2025-05-25 18:03
【摘要】關(guān)于整合供應(yīng)商資源及重點發(fā)展核心供應(yīng)商的方案企業(yè)未來的竟?fàn)幨枪?yīng)鏈之間的竟?fàn)?,而供?yīng)鏈之間的竟?fàn)幘褪琴Y源的競爭。誰能及時把握信息,掌握優(yōu)秀資源必將成為永久的贏家。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,企業(yè)要想在日益激烈的全球競爭中立于不敗之地,企業(yè)資源整合十分重要。企業(yè)的資源整合,一方面是如何讓企業(yè)內(nèi)部的資源發(fā)揮最大的效用,更重要的方面是如何將外部資源為我所用。整合好供應(yīng)商資源,建立公司與供
2024-08-10 10:34
【摘要】版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司金蝶K/3CRM解決方案與產(chǎn)品介紹P2版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司?客戶關(guān)系管理CRM基本理念?CRM市場分析及定位?金蝶CRM解
2025-05-25 18:00
【摘要】?2022,Powerbridge.Allrightsreserved.供應(yīng)商大會策劃案PowerbridgeCo.Ltd.?2022,Powerbridge.Allrightsreserved.AGENDA?活動目標(biāo)?會議主題?基本信息?策劃思路?思路體現(xiàn)
2025-05-25 18:14
【摘要】更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座.....
2025-05-12 00:20
【摘要】9/9CRM解決方案概述電子商務(wù)已經(jīng)使我們的商業(yè)模式發(fā)生了巨大變化,更明顯的是,它改變了您與客戶合作的方式。也許你已經(jīng)開始著眼客戶服務(wù)問題,但你的服務(wù)是否夠細(xì)、夠準(zhǔn)、夠全面呢?散點式的服務(wù)是否能夠集成起來,產(chǎn)生成倍的效率呢?現(xiàn)在,讓IBM幫您從全局觀念重新審視您的服務(wù)系統(tǒng),尋找能夠真正滿足客戶需求的解決方案吧。CRM簡述客戶關(guān)系管理包括一個組織機(jī)構(gòu)判斷、選擇、爭
2025-05-03 01:44
【摘要】房地產(chǎn)行業(yè)CRM解決方案的設(shè)計思路及實施分析本文緣起 3行業(yè)現(xiàn)狀及前瞻 3基本問題 4一份調(diào)查 5基本前提 6利益 6誠信 7遠(yuǎn)見 7可行 7基本思想 8可跟蹤,可統(tǒng)計,可分析,可考核 8具有前瞻及預(yù)見能力 9能夠解決實施困境 9具有多渠道支持,體現(xiàn)完整管理思想 10實施步驟分解 10數(shù)據(jù)元素分析
2025-04-28 23:12
【摘要】文件名稱:供應(yīng)商評鑒管理文件編號:008版本號:A生效日期:頁數(shù): 擬制/日期(Preparedby/Date)審核/日期(Revi
2024-08-25 13:43
【摘要】聯(lián)盟體時代核心企業(yè)CRM解決方案WisestNii6/CRMProductManager天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程結(jié)構(gòu)?CRM理論篇?CRM實施篇?CRM產(chǎn)品篇?CRM行業(yè)篇提綱?CRM基本理念?CRM系統(tǒng)的實施?i6/CR
2025-01-02 23:47