【摘要】華能?chē)?guó)際公司級(jí)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)入圍申請(qǐng)須知按照華能?chē)?guó)際電力股份有限公司(下稱(chēng)“華能?chē)?guó)際”)統(tǒng)一部署,華能?chē)?guó)際將于近日開(kāi)展公司級(jí)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)的納新工作,以豐富公司采購(gòu)資源,在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的合作共贏、共同發(fā)展。請(qǐng)有意加入華能?chē)?guó)際公司級(jí)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)的公司,盡快按照下列程序完成入圍申請(qǐng)的填報(bào):一、入圍申請(qǐng)1、登陸華能?chē)?guó)際電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)址:,查閱平臺(tái)相關(guān)信息,下載“華能?chē)?guó)際公司級(jí)供
2025-04-07 20:25
【摘要】聲明:本資料只供會(huì)員內(nèi)部學(xué)習(xí)使用,任何人不得用于任何商業(yè)用途!如果使用在商業(yè)用途請(qǐng)和原作者聯(lián)系,如有違犯所引起的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé),俱樂(lè)部不承擔(dān)任何責(zé)任,特此聲明!國(guó)際質(zhì)量人俱樂(lè)部友情提供2005供應(yīng)商管理方案目錄第一篇??????????
2025-04-25 02:02
【摘要】。未經(jīng)書(shū)面同意,不得以任何方式抄襲、節(jié)錄或翻印。XX公司CRM解決方案書(shū)用友軟件股份有限公司CRM事業(yè)部CRM應(yīng)用解決方案用友軟件股份有限公司CRM事業(yè)部第2頁(yè)共92頁(yè)CONTENTS1.構(gòu)建“以客戶(hù)為中心”的企業(yè)...............
2024-10-29 09:18
【摘要】?2023,Powerbridge.Allrightsreserved.供應(yīng)商大會(huì)策劃案PowerbridgeCo.Ltd.?2023,Powerbridge.Allrightsreserved.AGENDAq活動(dòng)目標(biāo)q會(huì)議主題q基本信息q策劃思路q思路體現(xiàn)q會(huì)議亮點(diǎn)q亮點(diǎn)闡述q會(huì)議
2025-01-19 03:16
【摘要】GBM-PCBA供貨商管理方案IQC課幸偉GBM-PCBA供貨商管理方案目錄一.材料供貨商質(zhì)量管理規(guī)范二.質(zhì)量報(bào)證協(xié)議三.供貨商進(jìn)料質(zhì)量月度評(píng)鑒四.供貨商評(píng)估作業(yè)規(guī)范一.材料供貨商質(zhì)量管理規(guī)范:凡已登錄于本公司合格供貨商名冊(cè)
2025-01-01 01:43
【摘要】CRM解決方案的設(shè)計(jì)思路及實(shí)施分析本文緣起 3行業(yè)現(xiàn)狀及前瞻 3基本問(wèn)題 4一份調(diào)查 5基本前提 6利益 6誠(chéng)信 7遠(yuǎn)見(jiàn) 7可行 7基本思想 8可跟蹤,可統(tǒng)計(jì),可分析,可考核 8具有前瞻及預(yù)見(jiàn)能力 9能夠解決實(shí)施困境 9具有多渠道支持,體現(xiàn)完整管理思想 10實(shí)施步驟分解 10數(shù)據(jù)元素分析 10管理咨詢(xún)/分析 12基
2025-01-18 11:55
【摘要】CRM標(biāo)準(zhǔn)解決方案關(guān)于CRM目錄CRM整體解決方案CRM技術(shù)不實(shí)施為什么越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視CRM我認(rèn)為,目前我們面臨三個(gè)難題。。。管理客戶(hù)—讓客戶(hù)變成企業(yè)可控的資源解決現(xiàn)狀關(guān)鍵要素問(wèn)題/障礙原因?對(duì)客戶(hù)進(jìn)行精細(xì)化細(xì)分:?我們有多少商機(jī)客戶(hù)??我們有多少忠誠(chéng)客戶(hù)?
2025-05-25 18:03
【摘要】關(guān)于整合供應(yīng)商資源及重點(diǎn)發(fā)展核心供應(yīng)商的方案企業(yè)未來(lái)的竟?fàn)幨枪?yīng)鏈之間的竟?fàn)帲?yīng)鏈之間的竟?fàn)幘褪琴Y源的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)能及時(shí)把握信息,掌握優(yōu)秀資源必將成為永久的贏家。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,企業(yè)要想在日益激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,企業(yè)資源整合十分重要。企業(yè)的資源整合,一方面是如何讓企業(yè)內(nèi)部的資源發(fā)揮最大的效用,更重要的方面是如何將外部資源為我所用。整合好供應(yīng)商資源,建立公司與供
2025-08-01 10:34
【摘要】版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國(guó))有限公司版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國(guó))有限公司金蝶K/3CRM解決方案與產(chǎn)品介紹P2版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國(guó))有限公司?客戶(hù)關(guān)系管理CRM基本理念?CRM市場(chǎng)分析及定位?金蝶CRM解
2025-05-25 18:00
【摘要】?2022,Powerbridge.Allrightsreserved.供應(yīng)商大會(huì)策劃案PowerbridgeCo.Ltd.?2022,Powerbridge.Allrightsreserved.AGENDA?活動(dòng)目標(biāo)?會(huì)議主題?基本信息?策劃思路?思路體現(xiàn)
2025-05-25 18:14
【摘要】更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座.....
2025-05-12 00:20
【摘要】9/9CRM解決方案概述電子商務(wù)已經(jīng)使我們的商業(yè)模式發(fā)生了巨大變化,更明顯的是,它改變了您與客戶(hù)合作的方式。也許你已經(jīng)開(kāi)始著眼客戶(hù)服務(wù)問(wèn)題,但你的服務(wù)是否夠細(xì)、夠準(zhǔn)、夠全面呢?散點(diǎn)式的服務(wù)是否能夠集成起來(lái),產(chǎn)生成倍的效率呢?現(xiàn)在,讓IBM幫您從全局觀(guān)念重新審視您的服務(wù)系統(tǒng),尋找能夠真正滿(mǎn)足客戶(hù)需求的解決方案吧。CRM簡(jiǎn)述客戶(hù)關(guān)系管理包括一個(gè)組織機(jī)構(gòu)判斷、選擇、爭(zhēng)
2025-05-03 01:44
【摘要】房地產(chǎn)行業(yè)CRM解決方案的設(shè)計(jì)思路及實(shí)施分析本文緣起 3行業(yè)現(xiàn)狀及前瞻 3基本問(wèn)題 4一份調(diào)查 5基本前提 6利益 6誠(chéng)信 7遠(yuǎn)見(jiàn) 7可行 7基本思想 8可跟蹤,可統(tǒng)計(jì),可分析,可考核 8具有前瞻及預(yù)見(jiàn)能力 9能夠解決實(shí)施困境 9具有多渠道支持,體現(xiàn)完整管理思想 10實(shí)施步驟分解 10數(shù)據(jù)元素分析
2025-04-28 23:12
【摘要】文件名稱(chēng):供應(yīng)商評(píng)鑒管理文件編號(hào):008版本號(hào):A生效日期:頁(yè)數(shù): 擬制/日期(Preparedby/Date)審核/日期(Revi
2025-08-16 13:43
【摘要】聯(lián)盟體時(shí)代核心企業(yè)CRM解決方案WisestNii6/CRMProductManager天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程結(jié)構(gòu)?CRM理論篇?CRM實(shí)施篇?CRM產(chǎn)品篇?CRM行業(yè)篇提綱?CRM基本理念?CRM系統(tǒng)的實(shí)施?i6/CR
2025-01-02 23:47