【正文】 銷售業(yè)務(wù)狀況報(bào)告表訪問(wèn)客戶收款清款有希望沒(méi)希望訪問(wèn)經(jīng)歷有無(wú)指導(dǎo)員備注姓名住址職業(yè)員工感想：領(lǐng)導(dǎo)批示： 廣告費(fèi)用分析表媒體類別廣告媒體名稱廣告次數(shù)平均篇幅時(shí)間廣告費(fèi)用估計(jì)每次接觸人數(shù)總接觸人數(shù)每人次成本廣告選擇性廣告效果備注 促銷執(zhí)行計(jì)劃表序號(hào)內(nèi)容內(nèi)容細(xì)化備注1促銷目標(biāo)2促銷措施3總體部署4可能出現(xiàn)的問(wèn)題5相應(yīng)補(bǔ)救措施6可行性分析7實(shí)施前提制表人： 填表日期： 年 月 日 促銷成本分析表促銷方式方式說(shuō)明促銷周期費(fèi)用估算成本收益分析備注制表： 主管： 客戶等級(jí)分類表客戶等級(jí)分類表A類B類C類D類產(chǎn)品種類客戶代碼產(chǎn)品種類客戶代碼產(chǎn)品種類客戶代碼產(chǎn)品種類客戶代碼 產(chǎn)品市場(chǎng)性分析表產(chǎn)品名稱推出日期銷售年數(shù)獲利率市場(chǎng)占有率價(jià)格品質(zhì)外觀競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品差異性產(chǎn)品改良狀況其他 客戶投訴統(tǒng)計(jì)表序號(hào)投訴日期客戶投訴問(wèn)題投訴部門接待人處理結(jié)果12345 圖表化市場(chǎng)營(yíng)銷工作流程 市場(chǎng)調(diào)研管理流程 營(yíng)銷計(jì)劃管理流程 營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算控制流程 促銷活動(dòng)管理流程 銷售回款管理流程13生產(chǎn)管理工作圖表示例 圖表化生產(chǎn)管理工作事項(xiàng) 生產(chǎn)計(jì)劃表部門： 計(jì)劃月份：序號(hào)生產(chǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)數(shù)量預(yù)計(jì)日程人力工時(shí)預(yù)計(jì)產(chǎn)值預(yù)計(jì)成本毛利備注起止原料物料人工合計(jì)總經(jīng)理： 廠長(zhǎng)： 審核： 擬定： 綜合生產(chǎn)計(jì)劃表使用部門： 計(jì)劃時(shí)間： 月 日至 月 日產(chǎn)品當(dāng)前庫(kù)存單價(jià)庫(kù)存量估計(jì)日銷量可銷售天數(shù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量每日產(chǎn)量需生產(chǎn)天數(shù)預(yù)定生產(chǎn)日程自至天數(shù)產(chǎn)量合計(jì)———————— 月度生產(chǎn)計(jì)劃表生產(chǎn)批號(hào)產(chǎn)品名稱數(shù)量金額生產(chǎn)單位生產(chǎn)日期預(yù)計(jì)銷售日期消耗工時(shí)預(yù)計(jì)成本附加值備注起止原料物料工資配合單位工時(shí)預(yù)計(jì)生產(chǎn)目標(biāo)預(yù)計(jì)毛利設(shè)備組產(chǎn)值附加值質(zhì)檢組總工時(shí)生產(chǎn)費(fèi)用包裝組每工時(shí)產(chǎn)值預(yù)計(jì)毛利審核： 計(jì)劃： 生產(chǎn)計(jì)劃變更通知單收文單位： 填寫(xiě)日期： 年 月 日工令號(hào)碼生產(chǎn)線別原計(jì)劃變更備注品名數(shù)量完成日期品名數(shù)量完成日期 生產(chǎn)進(jìn)度記錄表制造單號(hào)： 編號(hào)： 填寫(xiě)日期： 年 月 日產(chǎn)品名稱產(chǎn)量交貨日期 日期 料號(hào)ABCDEFGH材料單位單位用料量備用率（%）標(biāo)準(zhǔn)用量庫(kù)存量訂購(gòu)方式訂單訂購(gòu)存貨訂購(gòu)申購(gòu)數(shù)量預(yù)定進(jìn)料日實(shí)際進(jìn)料日備注： 物料申領(lǐng)單產(chǎn)品批號(hào)： 產(chǎn)品名稱： 填寫(xiě)日期： 年 月 日目次材料名稱規(guī)格材料編號(hào)材料用途代用材料編號(hào)供應(yīng)商專用輔助公共試驗(yàn)包裝檢測(cè)審核： 擬定： 物料庫(kù)存管理卡年度： 卡號(hào)：材料名稱規(guī)格最高存量最低存量材料編號(hào)存放位置計(jì)購(gòu)量日期（月日）收發(fā)領(lǐng)退憑單收料記錄生產(chǎn)批令號(hào)碼領(lǐng)料單位發(fā)料記錄核對(duì)數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量金額數(shù)量單價(jià)金額 圖表化生產(chǎn)管理工作流程 生產(chǎn)計(jì)劃管理流程 生產(chǎn)進(jìn)度管理流程 生產(chǎn)物料控制流程 生產(chǎn)質(zhì)量控制流程 生產(chǎn)安全管理流程14采購(gòu)管理工作圖表示例 圖表化采購(gòu)工作事項(xiàng) 采購(gòu)計(jì)劃表材料名稱規(guī)格部門全年采購(gòu)總量單價(jià)金額季度采購(gòu)計(jì)劃一季度二季度三季度四季度數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額