【正文】 銷售業(yè)務狀況報告表訪問客戶收款清款有希望沒希望訪問經歷有無指導員備注姓名住址職業(yè)員工感想：領導批示： 廣告費用分析表媒體類別廣告媒體名稱廣告次數(shù)平均篇幅時間廣告費用估計每次接觸人數(shù)總接觸人數(shù)每人次成本廣告選擇性廣告效果備注 促銷執(zhí)行計劃表序號內容內容細化備注1促銷目標2促銷措施3總體部署4可能出現(xiàn)的問題5相應補救措施6可行性分析7實施前提制表人： 填表日期： 年 月 日 促銷成本分析表促銷方式方式說明促銷周期費用估算成本收益分析備注制表： 主管： 客戶等級分類表客戶等級分類表A類B類C類D類產品種類客戶代碼產品種類客戶代碼產品種類客戶代碼產品種類客戶代碼 產品市場性分析表產品名稱推出日期銷售年數(shù)獲利率市場占有率價格品質外觀競爭產品競爭產品差異性產品改良狀況其他 客戶投訴統(tǒng)計表序號投訴日期客戶投訴問題投訴部門接待人處理結果12345 圖表化市場營銷工作流程 市場調研管理流程 營銷計劃管理流程 營銷費用預算控制流程 促銷活動管理流程 銷售回款管理流程13生產管理工作圖表示例 圖表化生產管理工作事項 生產計劃表部門： 計劃月份：序號生產項目生產數(shù)量預計日程人力工時預計產值預計成本毛利備注起止原料物料人工合計總經理： 廠長： 審核： 擬定： 綜合生產計劃表使用部門： 計劃時間： 月 日至 月 日產品當前庫存單價庫存量估計日銷量可銷售天數(shù)經濟產量每日產量需生產天數(shù)預定生產日程自至天數(shù)產量合計———————— 月度生產計劃表生產批號產品名稱數(shù)量金額生產單位生產日期預計銷售日期消耗工時預計成本附加值備注起止原料物料工資配合單位工時預計生產目標預計毛利設備組產值附加值質檢組總工時生產費用包裝組每工時產值預計毛利審核： 計劃： 生產計劃變更通知單收文單位： 填寫日期： 年 月 日工令號碼生產線別原計劃變更備注品名數(shù)量完成日期品名數(shù)量完成日期 生產進度記錄表制造單號： 編號： 填寫日期： 年 月 日產品名稱產量交貨日期 日期還可列出自己需要的內容。 參加人員： 共 人，名單如下：部門職務姓名部門職務姓名部門職務姓名部門職務姓名費用預算：每人分攤費用： 批準人： 審核人： 擬訂人： 外部培訓申請表 年 月 日姓名職稱部門課程名稱培訓費元交通費元住宿元主辦單位膳食費元雜費元地址時間課程摘要備注總經理： 主管： 制表： 招聘工作計劃表單位名稱： 部門名稱： 填表日期： 年 月 日招聘目標崗位名稱人員數(shù)量人員要求發(fā)布時間發(fā)布渠道發(fā)布方式□報紙 □網(wǎng)站 □專業(yè)／行業(yè)雜志□人才中介機構 □人才市場 □獵頭 □其他發(fā)布安排招聘工作預算項目共計金額招聘小組成員分工職務姓名工作職責組長副組長成員1成員2填表說明:此表用于人力資源部門開展招聘工作以前的計劃，由人力資源部填寫，通知相關部門。 C. 適中，完全可以理解 B. 大部分能夠 C. 太短第四部分：整體15. 是否會推薦這門課程給別人備狀況1314151617是否已可生產　　 □是　　　□否 生產進度審核表編號：　　　　　　　　　　　　 　　　 　　　　　　預計日期： 年 月 日產品名稱生產數(shù)量本計劃負責工程師作業(yè)步驟負責部門承包廠商預計日程進度審核及調整記錄開工日完工日驗收1234567 物料供應計劃表類別： 填寫日期： 年 月 日材料名稱規(guī)格材料編號各月份需要量12345678