經(jīng)濟型酒店項目可行性研究報告案例-錦江之星為例畢業(yè)論文(完整版)
【正文】 型酒店中，門店最多，覆蓋城市最廣、市場影響力最大?？蛻舳ㄎ淮笾掠袃蓚€層次：低層次主要接待國內(nèi)旅游或商務等散客；高層次主要接待白領、海外中檔消費的商務客人。把服務功能集中在住宿上，把餐飲、購物、娛樂功能大大壓縮、簡化。四、 項目選址：廈門市中心蓮坂地塊 （SWOT分析）優(yōu)勢（S）：（1）地理位置優(yōu)越，周邊有較大的車流量、人流量，交通發(fā)達。（3） 項目地處廈門繁華的商業(yè)圈、交通樞紐地帶，嘉禾路、廈禾路、蓮前路和湖濱南路都是廈門市的交通要道，因此項目周圍環(huán)境會比較嘈雜。（詳見附錄表2）（3）資金籌措計劃：2000萬總投資中自有資金1000萬，長期借款1000萬。上述各指標都說明該項目的經(jīng)濟效益良好，回報率高，可以投資。敏感性分析 該項目中可控制因素主要為租金、出租率、總投資和成本，故分別分析這些因素同比例變動將引起投資收益率和累計凈現(xiàn)值NPV如何變動，以確定哪些因素對投資收益率和NPV影響最大，為敏感因素。八、 結論表11 項目主要經(jīng)濟指標項目財務狀況投資計劃總投資2000萬，建設投資1826萬，建設期一年資金籌集自有1000萬，借入1000萬償還期3年（不含建設期）稅后利潤第4年分別為192萬、244萬、283萬，第5年開始穩(wěn)定于322萬元稅后營業(yè)利潤率第4年分別為23%、27%、29%，第5年開始穩(wěn)定于30%稅后投資利潤率15%凈現(xiàn)值NPV13萬元 0,故該項目可行投資回收期（不含建設期）（不含建設期）內(nèi)部收益率FIRR% 〉基準收益率10%，故該項目可行盈虧平衡點租金80元，出租率41%，收入550萬元，都較低，說明風險小，有較大把握盈利敏感因素租金、出租率可行性臨界點租金160元，%，總投資2025萬元，%可行性結論：（1） 社會效益：v 該經(jīng)濟型酒店的建立，填補了廈門經(jīng)濟型酒店的缺口，符合普通消費大眾的消費需求，適應廈門酒店業(yè)結構調整與發(fā)展需要，有良好的社會效益；v 為國家創(chuàng)造更多的稅收；v 項目符合國家“以推動經(jīng)濟型連鎖酒店為重點促進住宿業(yè)的結構調整”的宏觀政策；（2） 經(jīng)濟效益：v 總投資2000萬，自有1000萬，借入1000萬，資金籌措可行；v 償還期3年，符合借款要求；v ，小于10年的行業(yè)基準回收期，該項目可行；v 該項目投資收益率高達15%，第10年末凈現(xiàn)值NPV0，內(nèi)部收益率FIRR行業(yè)基準收益率，說明該項目收益超過行業(yè)基準收益，故該項目可行；v 盈虧平衡點各項值都較低，且投資收益率對各因素的彈性系數(shù)都不高，說明該項目風險較?。籿 該項目敏感因素為租金、出租率，應盡量將租金控制在可行性臨界點160元以上，%以上，主要大力提高出租率。故我們應在一定范圍內(nèi)提高價格和出租率，降低總投資和成本。以上第10年末凈現(xiàn)金流量=1591萬元，說明該項目的凈收入抵償全部投資后仍有盈余；第10年末凈現(xiàn)值NPV=13萬元，說明該項目除獲得行業(yè)基準收益率10%的收益外還有多余的收益，故該項目可行。（詳見表1）表1 投資計劃與資金籌措表： 單位：萬元項目合計建設期經(jīng)營期備注121總投資20001853147固定資產(chǎn)原值=建設投資無形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)+建設期利息=1776萬元建設投資18261826估算如表2所示（見附錄）（其中1000萬借入，826萬自有）建設期利息2727借入資金/2貸款利率(%)＝（1000/2）％＝27流動資金147147全部自有2資金籌措20001853147資金籌集中，自有資金與借入資金比例約為1：1，因為在“錦江之星”擔保的情況下，銀行貸款可達投資總額的50％，期限不超過5年自有資金1000853147用于建設投資853853用于流動資金147147長期借款10001000表2 建設投資估算表 單位：萬元估算價值（萬元）占建設投資比例(%)備注1固定資產(chǎn)投資1749建安工程費用900每平米3000元，建筑面積3000平米3000元/m23000m2＝900萬元土地征用費750每平米15000元，占地面積500平米15000元/m2500m2＝750萬元工程建設其他費用63包括：可行性研究費1％、勘察設計費2％、廠址選擇費1％及工程監(jiān)理保險費2％，合計占建安費的7％預備費36按建安費的4%估算2無形資產(chǎn)投資（加盟費）50指加盟“錦江之星”一次性支付的加盟費50萬3遞延資產(chǎn)投資（開辦費）27包括咨詢費、人員培訓費、籌建人員工資等（占建安工程費用的約3%）合計1826100 還本付息計劃長期借款1000萬，經(jīng)營期（第2年）開始還款，3年還清（不含建設期）： 建設期（第1年）應計利息27萬元經(jīng)營期（第2年）計息56萬元，還本328萬元經(jīng)營期（第3年）計息37萬元，還本332萬元經(jīng)營期（第4年）計息19萬元，還本340萬元表3 還本付息計劃 單位：萬元項目建設期經(jīng)營期12341長期借款及還本付息年初累計借款1000 672 340 本年應計利息27 56 37 19 本年還本328 332 340 2還本資金來源328 332 340 折舊費121 121 121 攤銷費15 15 15 未分配利潤192 195 204 注：本年應計利息=年初累計借款額*% 年初累計借款=去年年初累計借款 本年還本額 還本資金來源于折舊費、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷費和本年末未分配利潤六、 財務分析 收益估算（1）年客房收入＝平均每間客房每天租金客房出租率120間客房365天 其中，平均每間客房每天租金定為188元，低于同等級酒店 客房出租率第一年為62％，以后按每年5％的速度遞增
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1