【正文】 關(guān)部門組織技術(shù)、業(yè)務(wù)、質(zhì)量等管理人員的培訓(xùn)及考核。 ③ 參與內(nèi)部質(zhì)量審核、籌備管理評審工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量 記錄的匯總和編制工作。 ② 定期主持管理評審，管理質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。 質(zhì)量記錄的保存期限按質(zhì)量記錄清單上的規(guī)定執(zhí)行。 （ 2） 公司其它同質(zhì)量有關(guān)的文件 和資料由相關(guān)職能部門、副經(jīng)理審定簽發(fā)。組織標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體系，形成文件，加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)。 任命 AAAAAAAAA 為我公司管理者代表，行使以下權(quán)利： ?負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立 ,運(yùn)行和保持正常運(yùn)行。 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理資料瘋狂下載 0 AAAAAA 工程有限公司 質(zhì)量管理手冊 （版本號： A 版 修訂狀態(tài)： 0） （依據(jù) GB/T19001： 20xxidtISO9001:20xx 編制） 編 制： AAAAAAAA 審 核： AAAAAAAA 批 準(zhǔn)： AAAAAAAA 文 件 編 號： LYJMS01 發(fā) 布 日 期： 20xx91 受 控 狀 態(tài)： 《質(zhì)量管理手冊》 A 版修改狀態(tài) 0 AAAAAA 工程有限公司 20xx/9/1 發(fā)布執(zhí)行 1 修改頁 序號 修改章節(jié)號 修改后內(nèi)容 修改單號 日期 備注 1 《質(zhì)量管理手冊》 A 版修改狀態(tài) 0 AAAAAA 工程有限公司 20xx/9/1 發(fā)布執(zhí)行 2 目 錄 前言 公司概述 頒布令 質(zhì)量方針和目標(biāo) 公司質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 質(zhì)量管理職責(zé)分配 范圍 應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn) 術(shù)語和定義 質(zhì)量管理體系 總要求 文件要求 總則 質(zhì)量手冊 文件控制 記錄控制 管理承諾 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 質(zhì)量方針 策劃 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量管理體系策劃 職責(zé)、權(quán)限與溝通 職責(zé)和權(quán)限 總則 評審輸入 《質(zhì)量管理手冊》 A 版修改狀態(tài) 0 AAAAAA 工程有限公司 20xx/9/1 發(fā)布執(zhí)行 3 評審輸出 資源管理 資源提供 人力資源 總則 能力、意識和培訓(xùn) 基礎(chǔ)設(shè)施 工作環(huán)境 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 與顧客有關(guān)的過程 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審 顧客溝通 設(shè)計(jì)和開發(fā) （裁剪） 采購 采購過程 采購信息 采購產(chǎn)品的驗(yàn)證 生產(chǎn)和服務(wù)提供 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn) 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性 顧客財(cái)產(chǎn) 產(chǎn)品防護(hù) 《質(zhì)量管理手冊》 A 版修改狀態(tài) 0 AAAAAA 工程有限公司 20xx/9/1 發(fā)布執(zhí)行 4 監(jiān)視和測量裝置的控制 測量、分析和改進(jìn) 總則 監(jiān)視和測量 顧客滿意 內(nèi)部審核 過程的監(jiān)視和測量 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 不合格品控制 數(shù)據(jù)分析 改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn) 糾正措施 預(yù)防措施 《質(zhì)量管理手冊》 A 版修改狀態(tài) 0 AAAAAA 工程有限公司 20xx/9/1 發(fā)布執(zhí)行 5 前言 公司簡介 AAAAAA 工程有限公司成立于 1993 年，其前身是洛陽澗西澗橋建筑工程公司，經(jīng)省建設(shè)廳批準(zhǔn)具有三級資質(zhì)的建筑企業(yè)，注冊資金 600 萬元，具有承建 14 層以下和 30 米跨度的工業(yè)與民用建筑能力。 ?向公司總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，及時(shí)處理質(zhì)量管理體系運(yùn)行有關(guān)問題。公司針對工程施工的特點(diǎn)建立和保持質(zhì)量管理體系時(shí)應(yīng)： a) 識別質(zhì)量管理體系所需的過程及其在公司中應(yīng)用 b) 確定過程的順序和相互作用； c) 確定為確保這些過程的有效運(yùn)作和控制所需的準(zhǔn)則和方法； d) 確?？梢垣@得必要的資源和信息，以支持這些過程的運(yùn)作和監(jiān)視； e) 監(jiān)視、測量和分析這些過程； f) 實(shí)施必要的措施，以實(shí)現(xiàn)對這些過程所策劃的結(jié)果和對這些過程的持續(xù)改進(jìn)。 文件和資料的發(fā)放 受控文件和資料的發(fā)放須填寫《文件發(fā)放記錄》，公司內(nèi)使用的質(zhì)量文件為經(jīng)過編號且加蓋紅色“受控”印章的有效版本。 《質(zhì)量管理手冊》 A 版修改狀態(tài) 0 AAAAAA 工程有限公司 20xx/9/1 發(fā)布執(zhí)行 13 管理承諾 管理承諾 公司總經(jīng)理應(yīng)通過會議等手段向公司全體員工傳達(dá)滿足顧客要求及法律法規(guī)要求的重要性。 ③ 組織公司的重大工程質(zhì)量策劃，主持召開公司 年度質(zhì)量工作會議，審批年度工作計(jì)劃。 ④ 負(fù)責(zé)建筑工程施工技術(shù)資料檔案以及其它原版文件的收集與管理。 ⑨ 對檢驗(yàn)、測試工作機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、儀器的配備測試手段、管理制度的健全及管理，承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ⑧ 負(fù)責(zé)制定公司材料設(shè)備合格供方名冊。 ② 按照《文件和資料的管理程序》妥善保管有關(guān)文件和資料。 ⑦ 負(fù)責(zé)對顧客提供財(cái)產(chǎn)進(jìn)行管理。 ④ 質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。 技術(shù)質(zhì)量科應(yīng)妥善保 存管理評審、改進(jìn)措施以及跟蹤評價(jià)的記錄、報(bào)告。 培訓(xùn) ① 人事勞務(wù)科負(fù)責(zé)制訂年度培訓(xùn)工作計(jì)劃，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，對從事與質(zhì)量有關(guān)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。 《質(zhì)量管理手冊》 A 版修改狀態(tài) 0 AAAAAA 工程有限公司 20xx/9/1 發(fā)布執(zhí)行 18 工作環(huán)境 公司辦公室為公司員工創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。 與顧客有關(guān)的過程 生產(chǎn)經(jīng)營科負(fù)責(zé)制訂《與顧客有關(guān)的過程管理程序》并會同有關(guān)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員實(shí)施。 做好合同評審、協(xié)議條款、變更、洽商等記錄的管理工作。 根據(jù)采購產(chǎn)品類別以及對最終產(chǎn)品的影響程度供方須提供必要的質(zhì)量管理證明，并采用建立合格供方檔案和動態(tài)管理方式 ，對供方進(jìn)行控制。采購物資需要向監(jiān)理進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。 文明施工管理執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定和要求，由安全管理科組織實(shí)施。對顧客在驗(yàn)收中檢查出的質(zhì)量缺陷或損壞之處及時(shí)改正，工長負(fù)責(zé)做好記錄。 7..5.. 標(biāo)識用配置、發(fā)放和使用由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部保管員根據(jù)物資特性，重要物資應(yīng)確保先進(jìn)先出的原則，妥善地貯存并定期檢查，以防損壞和變質(zhì)。 《質(zhì)量管理手冊》 A 版修改狀態(tài) 0 AAAAAA 工程有限公司 20xx/9/1 發(fā)布執(zhí)行 23 確保檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)有適宜的環(huán)境條件。 生產(chǎn)經(jīng)營科本著“誰施工，誰保修”的原則，實(shí)施回訪保修和服務(wù)。 技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)組織實(shí)施審核計(jì)劃，指派經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)資格認(rèn)可，且獨(dú)立被審核項(xiàng)目和部門的人員組成審核小組，并提名審核組長。 項(xiàng)目經(jīng)理部材料設(shè)備保管員 負(fù)責(zé)按照《施工質(zhì)量管理程序》對物資進(jìn)行檢驗(yàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)員進(jìn)行取樣試驗(yàn)，并嚴(yán)格遵守市建委有關(guān)規(guī)定，材料設(shè)備員負(fù)責(zé)提供原始質(zhì)量文件。 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施《施工質(zhì)量管理程序》。 拒收或報(bào)廢。 預(yù)防措施 對于數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)的潛在不合格因采取預(yù)防措施，征求顧客意見，必要時(shí)召開技術(shù)例會，發(fā)現(xiàn)并消除影響質(zhì)量的潛在原因。技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)監(jiān)督預(yù)防措施的實(shí)