【正文】 情況決定。第五十六條 伯樂獎為公司推薦公司急需人才經(jīng)聘用后證明能夠為公司帶來預(yù)期的價值和貢獻(xiàn)的員工或?qū)ο聦俜e極培養(yǎng)并使其迅速成長為公司優(yōu)秀人才的上級，由部門申報經(jīng)公司評審給予一次性獎勵并計入考核檔案。 2. 資產(chǎn)經(jīng)營部新貸款界定：新貸款指 2022 年內(nèi)發(fā)放的貸款，并貸款期截止在2022 年底前。對上述部門采用凈利潤提成工資制進(jìn)行激勵。是對投資銀行部創(chuàng)造的超額經(jīng)營業(yè)績的年終獎勵，公司根據(jù)投資銀行部為公司創(chuàng)造的價值和付出的努力在年底統(tǒng)一核算發(fā)放。2022 年 月至 月吸存資金成本不高于 %。對該部門采用超額吸存量提成工資制進(jìn)行激勵。第二十六條 工資結(jié)構(gòu)收入整體構(gòu)成 = 基本工資 ＋ 崗位津貼 ＋ 年度獎金 + 附加工資 ＋ 項目獎實發(fā)崗位津貼 = 崗位津貼 個人季度考核系數(shù)第二十七條 年度獎金年度獎金 = （年度基準(zhǔn)任務(wù)獎金 + 年度超額獎金） 部門年度考核系 個人年度考核系數(shù)（一） 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎金年度基準(zhǔn)任務(wù)獎金 = 個人年度崗貼總額 a 經(jīng)營指標(biāo)系數(shù) b a：是與月度基本工資、月度崗貼掛鉤的一發(fā)放系數(shù)；2022 年度 a 值 = 2/3（月度基本工資/月度崗位津貼 + 1） 經(jīng)營指標(biāo)系數(shù) b：依據(jù)公司年度完成各項經(jīng)營指標(biāo)（年初制定）的實際情況進(jìn)行核定，b ≦ 1 。業(yè)績主要體現(xiàn)在對公司其他部門職能管理水平或服務(wù)質(zhì)量方面。季度考核結(jié)果直接影響下一個季度的崗位津貼/季度預(yù)提獎金的實發(fā)額度；年度考核影響員工的獎金分配和崗位津貼等級的晉級或者降級。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定5 / 30和 SXXT 相關(guān)政策。（二） 業(yè)績提成獎專門針對與信托產(chǎn)品銷售/營銷工作、資本運作直接相關(guān)的業(yè)務(wù)部門員工，體現(xiàn)銷售/營銷人員、資本運作人員的業(yè)績與能力，考核、獎勵方式根據(jù)部門業(yè)務(wù)特點區(qū)別式對待，具體獎勵金額按照部門、個人銷售收入、運作盈利的一定比例來確定，比例系數(shù)根據(jù)每年實際經(jīng)營情況擬定。（二） 按照崗位特點和崗位價值得出的崗位評價分?jǐn)?shù)，以及崗位所屬職系將各個崗位對應(yīng)到相應(yīng)類別的檔次等級上，形成《附件 崗位等級分布圖》 。1） 公司齡津貼金額 = 公司齡 適用津貼標(biāo)準(zhǔn)2） 工齡津貼金額 = 工齡 適用津貼標(biāo)準(zhǔn)附表二：年功工資津貼一覽表年功工資項 公司齡 工齡津貼標(biāo)準(zhǔn) 5 元/年 5 元/年（四） 福利性補(bǔ)貼參照國家規(guī)定實行的各種福利和補(bǔ)貼，具體如下：附表三：福利性補(bǔ)貼一覽表福利性補(bǔ)貼項交通補(bǔ)貼誤餐補(bǔ)貼獨生子女補(bǔ)助通訊費 異地補(bǔ)貼公積金補(bǔ)貼醫(yī)療補(bǔ)貼補(bǔ)貼金額（元/月）待定 300 10 按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行20（每人每工作日）參見附表四參見附表五注：異地補(bǔ)貼覆蓋的外派員工是指：1． 原招聘地與現(xiàn)工作地不同的員工，但夫妻雙方在同一地生活和工作的已婚員工除外；2． 經(jīng)人力資源部審核，公司總經(jīng)理核準(zhǔn)的其他情況的員工。員工的崗位津貼主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。第六條 薪酬體系根據(jù)公司各業(yè)務(wù)的特點，公司的薪酬體系分為六種不同的薪酬體制：高層管理人員的薪酬體制、職能部門的薪酬體制、市場發(fā)展部的薪酬體制、個人信1 / 30托部的薪酬體制、投資銀行部的薪酬體制以及其他業(yè)務(wù)類部門的薪酬體制等。第三條 目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理補(bǔ)償和激勵。公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導(dǎo)向。公司根據(jù)利潤增長幅度，決定當(dāng)年年終提取獎金的額度，以作為發(fā)展獎勵基金。（四） 附加工資，附加工資是 SXXT 正式在冊員工所能享受到一種福利待遇，包括一般福利、保險等。員工可以通過三條不同的通道進(jìn)行晉升。個體4 / 30調(diào)整根據(jù)年度考核結(jié)果和員工的聘任職務(wù)等級來決定崗位津貼的具體檔級，不再考慮外在的職務(wù)等級。以鼓勵部門/團(tuán)隊為業(yè)務(wù)部門、客戶提供有效支持和服務(wù)時集思廣益、勇于創(chuàng)新。（四） 養(yǎng)老保險由公司與員工各承擔(dān)一部分。年底年薪補(bǔ)足是根據(jù)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)完成情況決定的實發(fā)年薪總額扣除月收入后的部分。第二十三條 工資結(jié)構(gòu)收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位津貼 + 年度獎金 + 附加工資實發(fā)崗位津貼 = 崗位津貼 個人季度考核系數(shù)第二十四條 年度獎金年度獎金 = （年度基準(zhǔn)任務(wù)獎金 + 年度超額獎金） 部門年度考核系 個人年度考核系數(shù)（一） 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎金年度基準(zhǔn)任務(wù)獎金 = 個人年度崗貼總額 a 經(jīng)營指標(biāo)系數(shù) b a：是與月度基本工資、月度崗貼掛鉤的一發(fā)放系數(shù)；2022 年度 a 值 = 2/3（月度基本工資/月度崗位津貼 + 1） 經(jīng)營指標(biāo)系數(shù) b：依據(jù)公司年度完成各項經(jīng)營指標(biāo)（年初制定）的實際情7 / 30況進(jìn)行核定，b ≦ 1 。部門/項目負(fù)責(zé)人提出二次分配方案并負(fù)責(zé)考核發(fā)放。（二） 個人信托部年度業(yè)績提成獎金是在部門完成公司年初下達(dá)吸存資金量、吸存資金成本的前提下進(jìn)行發(fā)放。10 / 30第七章 投資銀行部薪酬體制第三十七條 投資銀行部以中介服務(wù)或項目運作為主要職責(zé)，重結(jié)果、承擔(dān)具體的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，工作成果易于衡量和量化，業(yè)績以承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況體現(xiàn)。公司基于項目的難易程度和預(yù)計的成果確定任務(wù)指標(biāo)、獎金總額/提成比例，在項目結(jié)束時根據(jù)實際業(yè)績結(jié)果給予部門/項目組一次性獎勵。（二） 年度業(yè)績提成獎金是在上述業(yè)務(wù)部門完成公司年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)（參見本章第四十三條第二項）的前提下進(jìn)行發(fā)放。16 / 30第九章 其他獎勵第五十三條 其它獎勵的目的在于對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強(qiáng)化，以激勵員工自覺地關(guān)心公司的發(fā)展，維護(hù)公司的形象。獎勵金額為 元。年度考核為“優(yōu)”者，工資等級在本系列內(nèi)晉升一級。第六十四條 加班津貼一般員工根據(jù)工作需要必須加班而且不能安排調(diào)休者，SXXT 發(fā)放其加班津貼。 第六十五條 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請病事假者，根據(jù)請假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。20 / 30附件一 崗位評估分值表中 層 管 理 人 員 一 般 專 托 理 財 部 經(jīng) 理 673投 資 銀 行 部 投 資 顧 問 專 責(zé) 資 銀 行 部 經(jīng) 理 64投 資 銀 行 部 金 融 顧 問 專 責(zé) 劃 財 務(wù) 部 經(jīng) 理 603法 律 稽 查 部 法 律 事 務(wù) 專 責(zé) 407 金 管 理 部 經(jīng) 理 59投 資 銀 行 部 企 業(yè) 債 券 承 銷 專 責(zé) 構(gòu) 信 托 部 經(jīng) 理 560信 托 理 財 部 研 發(fā) 專 責(zé) 理 業(yè) 務(wù) 部 經(jīng) 理 560投 資 銀 行 部 研 究 開 發(fā) 專 責(zé) 際 金 融 部 經(jīng) 理 57市 場 發(fā) 展 部 市 場 策 劃 專 責(zé) 場 發(fā) 展 部 經(jīng) 理 53市 場 發(fā) 展 部 產(chǎn) 品 設(shè) 計 專 責(zé) 資 管 理 部 經(jīng) 理 548市 場 發(fā) 展 部 產(chǎn) 品 研 發(fā) 專 責(zé) 368 律 稽 查 部 經(jīng) 理 547國 際 金 融 部 外 匯 管 理 專 責(zé) 力 資 源 部 經(jīng) 理 536計 劃 財 務(wù) 部 財 務(wù) 管 理 專 責(zé) 合 管 理 部 經(jīng) 理 53資 金 管 理 部 資 金 調(diào) 度 專 責(zé) 益 信 托 部 經(jīng) 理 509機(jī) 構(gòu) 信 托 部 市 場 營 銷 專 責(zé) 產(chǎn) 經(jīng) 營 部 經(jīng) 理 509資 金 管 理 部 國 債 承 銷 專 責(zé) 人 信 托 部 經(jīng) 理 49信 托 理 財 部 綜 合 交 易 員 319 托 理 財 部 監(jiān) 理 48計 劃 財 務(wù) 部 系 統(tǒng) 管 理 專 責(zé) 托 理 財 部 副 經(jīng) 理 485計 劃 財 務(wù) 部 計 劃 專 責(zé) 理 業(yè) 務(wù) 部 代 理 管 理 業(yè) 務(wù) 副 經(jīng) 理 452機(jī) 構(gòu) 信 托 部 信 托 資 產(chǎn) 管 理 專 責(zé) 劃 財 務(wù) 部 會 計 核 算 副 經(jīng) 理 451市 場 發(fā) 展 部 信 息 專 責(zé) 構(gòu) 信 托 部 副 經(jīng) 理 450投 資 管 理 部 投 資 管 理 專 責(zé) 金 管 理 部 副 經(jīng) 理 45代 理 業(yè) 務(wù) 部 代 理 管 理 專 責(zé) 305 合 管 理 部 行 政 公 文 副 經(jīng) 理 43公 益 信 托 部 市 場 推 廣 專 責(zé) 劃 財 務(wù) 部 計 劃 統(tǒng) 計 副 經(jīng) 理 428法 律 稽 查 部 審 計 專 責(zé) 力 資 源 部 副 經(jīng) 理 416綜 合 管 理 部 公 文 秘 書 合 管 理 部 后 勤 保 衛(wèi) 副 經(jīng) 理 415資 金 管 理 部 客 戶 管 理 專 責(zé) 資 管 理 部 財 產(chǎn) 信 托 副 經(jīng) 理 413公 益 信 托 部 客 戶 管 理 專 責(zé) 資 管 理 部 投 資 管 理 副 經(jīng) 理 412投 資 管 理 部 市 場 營 銷 專 責(zé) 287 人 信 托 部 地 市 副 經(jīng) 理 40國 際 金 融 部 客 戶 管 理 專 責(zé) 際 金 融 部 副 經(jīng) 理 403法 律 稽 查 部 業(yè) 務(wù) 稽 核 專 責(zé) 理 業(yè) 務(wù) 部 代 理 保 管 業(yè) 務(wù) 副 經(jīng) 理 395信 托 理 財 部 國 債 交 易 員 務(wù) 工 作 部 主 任 38投 資 管 理 部 財 產(chǎn) 信 托 專 責(zé) 產(chǎn) 經(jīng) 營