【正文】 ★★★★★★★會(huì)計(jì)★★★★★★★★★★★★薪酬考核員★★★★★★★★★★★★成本會(huì)計(jì)★★★★★★★★★★★信息管理★★★★★★★★★★★★計(jì)劃調(diào)度員★★★★★★★★★★★★招聘培訓(xùn)員★★★★★★★★★★★★設(shè)備管理員★★★★★★★★★★★★采購員★★★★★★★★★★★★秘書★★★★★★★★★★★★本部出納★★★★★★★★★★★★派往項(xiàng)目部出納★★★★★★★★★★★★公司后勤★★★★★★★★項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理★★★★★★★★★★★★★該兩項(xiàng)補(bǔ)貼按實(shí)際發(fā)生情況執(zhí)行。簽訂勞務(wù)合同員工的薪酬方式與同崗位簽訂三年制勞動(dòng)合同員工沒有任何區(qū)別，只是在項(xiàng)目結(jié)束后，由項(xiàng)目部自主決定是否續(xù)簽勞務(wù)合同。（3） 無薪病假半天扣除當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資的2%，病假一天扣除當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資的4%，以此類推。進(jìn)行加班加點(diǎn)的總部員工的加班小時(shí)數(shù)或天數(shù)需經(jīng)過該部門經(jīng)理或總經(jīng)理（部門經(jīng)理加班）簽字確認(rèn)，報(bào)人力資源部，由人力資源部進(jìn)行核實(shí)。第四十四條 員工在試用期或勞動(dòng)勞務(wù)合同期內(nèi)經(jīng)公司同意離職，只發(fā)放（基本工資＋崗位工資＋附屬或加班工資）部分，不發(fā)放績效獎(jiǎng)金部分。第三十七條 設(shè)立工資特區(qū)的原則（一） 談判原則：特區(qū)工資以市場價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定；（二） 保密原則：為保障特區(qū)員工的順利工作，對工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；（三） 限額原則：特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。對于工作能力和工作業(yè)績都特別優(yōu)良的人員，可在月度考核后提出調(diào)整。當(dāng)年考核結(jié)果為“不合格”者，崗位等級工資下調(diào)一級，對于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合格”的員工進(jìn)行辭退處理。第三十條 經(jīng)營部經(jīng)理的提成工資（見“市場營銷制度”）。第五章 崗位績效工資制第二十二條 崗位績效工資制適用于實(shí)行年薪制以外的公司員工。第四章 年薪制第二十條 年薪制適用于總經(jīng)理和其他高層管理人員。每日標(biāo)準(zhǔn)：長江口以北5元；長江沿岸及浙江省和福建省4元；其它地區(qū)3元。（三） 一般福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。季度績效獎(jiǎng)金＝崗位工資季度考核系數(shù)考勤系數(shù)3，適用于公司總部部門經(jīng)理和操作層員工；其中，操作層員工的季度績效獎(jiǎng)金最終要和部門經(jīng)理考核系數(shù)相乘。若學(xué)歷工資和職稱工資不在同一級別，采取就高不就低的原則。第七條 實(shí)行提成工資制的范圍是公司內(nèi)從事營銷業(yè)務(wù)的員工（包括經(jīng)營部經(jīng)理和業(yè)務(wù)員）。精選資料可修改編輯工程有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案咨詢公司二零零三年九月目 錄第一章 總則 1第二章 薪酬體系 1第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 1第四章 年薪制 4第五章 崗位績效工資制 5第六章 提成工資制 6第七章 工資調(diào)整 6第八章 工資特區(qū) 8第九章 新進(jìn)和離職 9第十章 其他 9第十一章 附則 10崗位分類表 11年薪等級表 12崗位工資等級表(1) 13崗位工資等級表(2) 14薪酬結(jié)構(gòu)明細(xì)表 16第一章 總則第一條 適用于本公司全體員工。第八條 實(shí)行崗位績效工資制的范圍是除了總經(jīng)理、其他高層管理人員和從事營銷業(yè)務(wù)人員以外的員工。員工當(dāng)月工作時(shí)間滿12天，可領(lǐng)取學(xué)歷職稱工資和司齡工資；在12天以下者，不予發(fā)放。年度績效獎(jiǎng)金＝崗位工資公司年度績效獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)年度考核系數(shù)，適用于公司總部部門經(jīng)理、公司總部操作層員工、項(xiàng)目部非“工管休假”員工；公司年度績效獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)由總經(jīng)理根據(jù)公司當(dāng)年經(jīng)營業(yè)績提出，報(bào)董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行；其中，公司總部操作層員工的年度績效獎(jiǎng)金最終要和部門經(jīng)理考核系數(shù)相乘。（四） 四項(xiàng)統(tǒng)籌包括住房基金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，工傷保險(xiǎn)是根據(jù)公司的特定工作環(huán)境設(shè)置的，主要針對項(xiàng)目部所有員工；人身意外保險(xiǎn)主要針對公司總部已簽訂三年制勞動(dòng)合同的員工。 伙食補(bǔ)貼：本補(bǔ)貼僅限于施工期間在本公司項(xiàng)目部的集體食堂用餐。第二十一條 年薪制的工資結(jié)構(gòu)年薪制收入 = 月固定工資＋績效工資；績效工資每年年終發(fā)放65％，其余的35％放到下年，作為增量和年薪的浮動(dòng)部分一起計(jì)算。第二十三條 崗位績效工資制的工資結(jié)構(gòu)公司總部員工年收入＝月固定收入12＋各季度績效獎(jiǎng)金＋年度績效獎(jiǎng)金；項(xiàng)目部“工管休假”員工年收入＝月固定收入12＋各月度績效獎(jiǎng)金＋項(xiàng)目績效獎(jiǎng)金；項(xiàng)目部“非工管休假”員工年收入＝月固定收入12＋各月度績效獎(jiǎng)金＋年度績效獎(jiǎng)金；其中：公司總部員工月固定收入 = 基本工資+崗位工資+附屬工資＋加班工資＋附加工資；項(xiàng)目部員工月固定收入 = 基本工資+崗位工資+加班工資＋（部分）附加工資+補(bǔ)貼月固定收入下月發(fā)放，不與考核結(jié)果掛勾。第三十一條 業(yè)務(wù)員的提成工資（見“市場營銷制度”）。（二） 學(xué)歷（職稱）變動(dòng)調(diào)整。項(xiàng)目部：由項(xiàng)目經(jīng)理提名，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三十八條 工資特區(qū)人才的選拔