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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)方案(完整版)

  

【正文】 20棟總戶數(shù)4833戶車位數(shù)4588個(gè)裝修情況毛坯戶型類別0102030405面積107平方米119平方米128平方米廳22222室23334廚11111衛(wèi)11121均價(jià)6300元/平方米規(guī)劃設(shè)計(jì)特點(diǎn)板塔結(jié)合,一梯多戶。小區(qū)內(nèi)還設(shè)有商業(yè)風(fēng)情街,不需出門就可以滿足基本的生活需求。 推廣賣點(diǎn)鉑廷傲踞二環(huán)內(nèi)大明宮核心區(qū)域。(2)周邊環(huán)境調(diào)查分析項(xiàng)目配套 中小學(xué):八府莊小學(xué)、大華中學(xué)、38中、48中; 幼稚園:萬國(guó)金色家園幼兒園、小雨點(diǎn)藝術(shù)幼兒園、繁華雙語幼兒園; 綜合商場(chǎng):華潤(rùn)萬家; 醫(yī)院:西京醫(yī)院、大華醫(yī)院、唐城醫(yī)院; 銀行:西安商業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)郵政、陜西信合 。本月土地供應(yīng)環(huán)比收縮明顯,預(yù)計(jì)后期隨著樓市去化力度迚一步加大,政府供地力度將有所加強(qiáng)。%,%。全年房地產(chǎn)開發(fā)投資86013億元,%。其中,%,%;%,%;%,%。%。然而這只是基礎(chǔ)制度建設(shè),通過統(tǒng)一登記和全國(guó)聯(lián)網(wǎng),確實(shí)能讓少數(shù)多房者望而卻步,望風(fēng)拋房,但并不構(gòu)成對(duì)房地產(chǎn)的直接調(diào)控。 其三,健全房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控長(zhǎng)效機(jī)制。保障對(duì)象界定為城鎮(zhèn)低收入和中等偏下收入住房困難家庭。而這里,“房?jī)r(jià)”重新現(xiàn)身,“房?jī)r(jià)與消費(fèi)能力基本適應(yīng)”,換一種說法就是“促進(jìn)房?jī)r(jià)基本合理”;再換一種概念,就是“房?jī)r(jià)收入比”基本合理。房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查可以分為宏觀環(huán)境調(diào)查、中觀環(huán)境調(diào)查、微觀環(huán)境調(diào)查三個(gè)層面。事實(shí)上,這三個(gè)方面的調(diào)查都是基于研究的范圍和深度的不同而展開的,并非是簡(jiǎn)單的按照地理因素而進(jìn)行劃分。當(dāng)前,固然不必?fù)?dān)心房?jī)r(jià)大泡沫,但未來幾年房?jī)r(jià)收入比能夠繼續(xù)回落一些。保障方式以租為主,經(jīng)濟(jì)適用房這類的產(chǎn)權(quán)房將被淡化。這是官方第一次系統(tǒng)性釋述“長(zhǎng)效機(jī)制”。其關(guān)鍵在于,這些基礎(chǔ)而又重要的信息建立成庫(kù)、形成使用機(jī)制之后,官方會(huì)否據(jù)此而制定某些調(diào)控政策,這才是值得關(guān)注的重點(diǎn)。%。2013年財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。其中,住宅投資58951億元,%;辦公樓投資4652億元,%;商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資11945億元,%。全年居民消費(fèi)價(jià)格(CPI)%,是2010年以來年度漲幅最低點(diǎn)。從同比情況來看,本月土地供應(yīng)高于去年同期。 社區(qū)停車位;社區(qū)景觀。地鐵3號(hào)線、4號(hào)線雙地鐵驅(qū)動(dòng),純正地鐵物業(yè)。競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查表3樓盤名稱華遠(yuǎn)君城位置華遠(yuǎn)君城位于西安大明宮國(guó)家遺址公園東側(cè),太元路與景東路交匯處開發(fā)商西安萬華房地產(chǎn)有限公司建筑面積820000平方米物業(yè)公司圣瑞物業(yè)占地面積200000平方米容積率綠化率42%棟數(shù)25棟總戶數(shù)5000戶車位數(shù)共3800個(gè),停車位比例1:裝修情況毛坯戶型類別0102030405面積86平方米134平方米88平方米179平方米廳2212室2324廚1111衛(wèi)1213均價(jià)6800元/平方米規(guī)劃設(shè)計(jì)特點(diǎn)板塔結(jié)合,一梯多戶。公建配套設(shè)施幼兒園: 石家街小寶貝幼兒園、萬華怡康幼兒園、含元路社區(qū)小雨點(diǎn)藝術(shù)幼兒園、小雨點(diǎn)藝術(shù)幼兒園、萬國(guó)金色幼兒園;小學(xué):新城區(qū)明志小學(xué)、陜汽子校、西煤子校、華山小學(xué);中學(xué)以及高等學(xué)校:83中、昆侖中學(xué)、華山中學(xué)、黃河中學(xué)、72中;西京醫(yī)院、紅會(huì)醫(yī)院、唐都醫(yī)院、大華醫(yī)院;農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、胡家廟果蔬批發(fā)市場(chǎng)、輕工市場(chǎng)、康復(fù)路批發(fā)市場(chǎng)、西北商城。便利店、果蔬店等。競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查表7樓盤名稱恒基碧翠錦華位置東二環(huán)(金花北路)與長(zhǎng)纓路什字東北角。重要客戶就是:企事業(yè)單位中高層白領(lǐng)、大學(xué)教師、公務(wù)員等。(3)居住水平:項(xiàng)目位于傳統(tǒng)工業(yè)區(qū),剛處于發(fā)展的初期階段,生活水平相對(duì)較低。制定行動(dòng)對(duì)策:(1)利用項(xiàng)目成熟的地理位置和周邊完善的商業(yè)配套優(yōu)勢(shì),著力打造都市中高檔社區(qū)。另外“太平”一詞又意味著天下太平,人生平安的意思,可以消除這里人員復(fù)雜給消費(fèi)者帶來的疑慮,讓消費(fèi)者更加放心。將比較項(xiàng)目的市場(chǎng)銷售價(jià)格經(jīng)比較系數(shù)修正后得出本項(xiàng)目的參考定價(jià):以A東安花園為參考:6900*(1/)*(1/)*(1/)=㎡以B花遠(yuǎn)君城為參考:6800*(1/)*(1/)*(1/)=㎡以C中天錦庭為參考:7500*(1/)*(1/)*(1/)=㎡以D恒基碧翠錦華為參考:7500*(1/)*(1/)*(1/)=㎡通過分析得出A、B、C、D的權(quán)重分別是:30%、30%、20%、20%。項(xiàng)目配套 中小學(xué):八府莊小學(xué)、大華中學(xué)、38中、48中; 幼稚園:萬國(guó)金色家園幼兒園、小雨點(diǎn)藝術(shù)幼兒園、繁華雙語幼兒園; 綜合商場(chǎng)華潤(rùn)萬家; 西安商業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)郵政、陜西信合 。(3) 規(guī)劃需求與用戶需求變化相和諧規(guī)劃設(shè)計(jì)與用戶需求和諧適應(yīng)還體現(xiàn)在適應(yīng)市場(chǎng)上,由于居住者的家庭構(gòu)成、生活習(xí)慣、職業(yè)類型等不同,因此提供給市場(chǎng)的住宅類型也是多樣的。3. 必須設(shè)置戶內(nèi)的室外空間—陽(yáng)臺(tái)。6. 廚房的位置和空間大小布置必須便于生活。4. 步行路應(yīng)該貫穿于住宅區(qū)內(nèi)部,將綠地、戶外活動(dòng)場(chǎng)地、公共服務(wù)設(shè)施串聯(lián)起來,并伸入到各住戶或住宅單元正面的入口,起到連接住宅院落、住家私院和住戶起居室的作用。當(dāng)居住區(qū)內(nèi)道路坡度較大時(shí),應(yīng)設(shè)緩沖段與城市道路連接。按照集中于分散相結(jié)合、點(diǎn)線面相結(jié)合的原則,公共綠地系統(tǒng)的布局必須設(shè)置一定的中心公共綠地,其目的在于方便居民的日常游憩活動(dòng)需求,同時(shí)也有利于創(chuàng)造層次豐富的活動(dòng)空間,達(dá)到較好的空間環(huán)境效果,小區(qū)級(jí)小游園的用地規(guī)模,不小于4000平方米,組團(tuán)綠地不小于400平方米。在投資決策行為確定之后,就進(jìn)入了前期工作階段,房地產(chǎn)開發(fā)前期工作是項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)活動(dòng)的基礎(chǔ),其重要性就不言而喻。工程建設(shè)階段主要由五部分組成:基礎(chǔ)工程、主體工程、安裝與裝修工程、室外工程、竣工驗(yàn)收,開發(fā)商在此階段主要是監(jiān)督施工單位,起到控制成本、減少安全事故的發(fā)生、按時(shí)完成事先確定好的工程量。2. 社會(huì)化原則。不少開發(fā)商使出渾身解數(shù)想要拯救現(xiàn)在萎靡不振的樓市現(xiàn)狀,但似乎購(gòu)房者們并不是十分買賬,跟風(fēng)觀望的人不斷增多,雙方的僵持愈演愈烈。到了商品房認(rèn)購(gòu)期是我們更要大力宣傳,增加其他的廣告媒介,如電視、焦點(diǎn)廣告、傳單海報(bào)等,這一時(shí)期的宣傳主要是提高本項(xiàng)目的知名度,喚起潛在客戶的注意及購(gòu)房者對(duì)項(xiàng)目的需求,進(jìn)而激發(fā)購(gòu)買行為。延伸產(chǎn)品是產(chǎn)品需求的外延部分,它包括:銷售、信貸、物業(yè)管理、產(chǎn)品的社會(huì)形象等它能給客戶帶來更多的利益和更大的滿足感。開發(fā)商可在工地圍墻上粘貼海報(bào)、標(biāo)語等進(jìn)行大量的宣傳。開發(fā)商可通過組織各種活動(dòng)來吸引消費(fèi)者的注意,如可以舉行小型音樂會(huì)、集贊換禮品等活動(dòng)來吸引消費(fèi)者。通過在內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期,認(rèn)購(gòu)的消費(fèi)者可以優(yōu)先選房,開發(fā)商可以把這些已經(jīng)購(gòu)買了房子的消費(fèi)者的信息公布出去,讓更多的人知道,來讓那些持觀望態(tài)度的人打消疑慮。③ 老顧客帶動(dòng)新顧客。② 廣告。項(xiàng)目總投資包括:土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用、室外工程費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、預(yù)備費(fèi)以及銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。室外工程=(224**4244*9257*10290*3257*2232*9290*9244*2290232)*180= 工程監(jiān)理費(fèi)建設(shè)監(jiān)理是高技術(shù)性的服務(wù)工作,監(jiān)理單位開展監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)行有償服務(wù)。根據(jù)我們以往類似工程項(xiàng)目的資料及調(diào)研征詢專家意見,基本預(yù)備費(fèi)按建安工程費(fèi)和工程建設(shè)其他費(fèi)的5%計(jì)算,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)按建安工程費(fèi)與工程建設(shè)其他費(fèi)用之和3%計(jì)算。項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目所需的具體的資金流入與流出量,合理安排項(xiàng)目的資金使用,使項(xiàng)目資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。通過查閱資料得出基準(zhǔn)收益率為12%。本項(xiàng)目在開發(fā)產(chǎn)品未完工時(shí)按半年預(yù)繳所得稅,預(yù)繳所得稅率為33%。大于基準(zhǔn)收益率12%,所以項(xiàng)目可行。利息備付率=189809/5096=利息備付率遠(yuǎn)大于2,所以從利息備付率來考慮,項(xiàng)目是可行的。綜合以上財(cái)務(wù)指標(biāo)分析得出下表:財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)是否可行財(cái)務(wù)盈利能力分析靜態(tài)投資回收期:3年動(dòng)態(tài)投資回收期:財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:32%(稅前)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:14%(稅后)12%可行%可行財(cái)務(wù)清償能力分析>2>可行最后,綜合分析項(xiàng)目在財(cái)務(wù)和清償能力上都是可行的。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)率參考值風(fēng)險(xiǎn)率<70%70%75%75%85%85%90%>90%風(fēng)險(xiǎn)狀況安全較安全不很安全要謹(jǐn)慎威脅敏感性分析是通過研究建設(shè)項(xiàng)目主要不確定因素發(fā)生變化時(shí),項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)發(fā)生的相應(yīng)變化,找出項(xiàng)目的敏感因素,確定其敏感程度,并分析該因素達(dá)到臨界值時(shí)項(xiàng)目的承受能力。”健全城鎮(zhèn)住房制度”這個(gè)章節(jié)表明未來住房制度的核心內(nèi)容。《規(guī)劃》提出,“調(diào)整完善住房、土地、財(cái)稅、金融等方面政策,共同構(gòu)建房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控長(zhǎng)效機(jī)制。10 結(jié)論及建議項(xiàng)目的投資環(huán)境良好:通過對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)查及當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)宏微觀形式的分析,可得出當(dāng)前及未來房地產(chǎn)市場(chǎng)投資環(huán)境良好;市場(chǎng)上對(duì)房屋的需求大于供給;價(jià)格也會(huì)平穩(wěn),不會(huì)出現(xiàn)大幅降價(jià)及漲價(jià);國(guó)家也會(huì)出臺(tái)相關(guān)政策支持房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。項(xiàng)目的地塊沿街道較多,存在一定的安全隱患,開發(fā)商在設(shè)計(jì)及建設(shè)時(shí)應(yīng)注意這方面的問題,消除有關(guān)安全隱患。開發(fā)商應(yīng)控制各種費(fèi)用成本,減少不必要的開支,使自己的利益達(dá)到最大化。(2)交通:毗鄰多條主干道線路,東二環(huán)、北二環(huán)、地鐵4號(hào)線、3號(hào)線等,豐富交通網(wǎng)絡(luò),迅速暢達(dá)全城。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),指由于市場(chǎng)價(jià)格的不確定性導(dǎo)致?lián)p失的可能性,具體講就是市場(chǎng)需求量、需求偏好以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、政治經(jīng)濟(jì)等方面的變化導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格有可能發(fā)生不利的變化而使項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果或企業(yè)發(fā)展目標(biāo)達(dá)不到預(yù)期的水平。加快構(gòu)建以政府為主提供基本保障、以市場(chǎng)為主滿足多層次需求的住房供應(yīng)體系。銷售收入變化對(duì)內(nèi)部收益率的敏感性分析:變化率15%10%-5%-5%10%15%銷售收入5%8%11%14%16%19%21% 通過計(jì)算得出:對(duì)銷售收入來說平均敏感度=((215)/11)/30=建設(shè)投資變化對(duì)內(nèi)部收益率的敏感性分析變化率15%10%-5%-5%10%15%建設(shè)投資%%%14%%%%通過計(jì)算得出:建設(shè)投入變化的平均敏感度=(()/14)/30= 綜合分析銷售收入對(duì)內(nèi)部收益率最為敏感。項(xiàng)目不確定性分析的方法主要包括盈虧平衡分析和敏感性分析;項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析主要涉及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)決策和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。償債備付率指項(xiàng)目在借款償還期內(nèi),各年可用于還本付息的資金與當(dāng)期應(yīng)還本付息金額的比值。綜合以上財(cái)務(wù)分析得出本項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行。靜態(tài)投資回收期=(41)+36353/101130=見附表項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表。營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育附加費(fèi)三項(xiàng)之和為銷售稅金及附加,%。本項(xiàng)目的計(jì)算期是從2015年初到2019年底的,為期5年。包括銷售人員工資、福利費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、銷售現(xiàn)場(chǎng)以及樣板房裝修、銷售人員培訓(xùn)費(fèi)用、差旅費(fèi)、銷售機(jī)構(gòu)的折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗費(fèi)以及銷售許可證申領(lǐng)等。年。 建筑安裝工程費(fèi)用建筑安裝工程費(fèi)用估算采用概算指標(biāo)估算法,根據(jù)《陜西省建筑工程綜合概預(yù)算定額》,并結(jié)合西安市類似工程的實(shí)際工程造價(jià),確定本項(xiàng)目建筑安裝工程費(fèi)用為住宅高層2200元/平方米,人防2200元/平方米,商業(yè)2500元/平方米。6)尾盤期銷售策略在此階段銷售速度下降十分明顯,一般剩余房源本身存在一定的缺陷,銷售困難。④ 各種廣告。開發(fā)商通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、戶外廣告、電視、廣播等媒體的宣傳,來加大項(xiàng)目的知名度。開發(fā)商可以通過在報(bào)紙和雜志的專欄中具體宣傳項(xiàng)目信息。開發(fā)商可通過其品牌優(yōu)勢(shì),來傳播公司文化,從而讓更多的人了解開發(fā)商品牌,來提高消費(fèi)者對(duì)開發(fā)商開發(fā)出來的產(chǎn)品的信任度和忠誠(chéng)度。房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售周期一般由幾個(gè)遞進(jìn)階段構(gòu)成,根據(jù)市場(chǎng)銷售規(guī)律、工程進(jìn)度、營(yíng)銷目標(biāo)等因素綜合考慮,通常將項(xiàng)目的營(yíng)銷劃分為:預(yù)熱期、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期、開盤期、強(qiáng)銷期、持續(xù)銷售期、尾盤期。到項(xiàng)目的強(qiáng)銷期,此時(shí)開發(fā)商的宣傳力度達(dá)到最大,同時(shí)應(yīng)開展各種活動(dòng),建立項(xiàng)目的市場(chǎng)形象及提高消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)同感,此階段主要是加速意向客戶的購(gòu)房行為,指導(dǎo)購(gòu)買者挑選產(chǎn)品。全程營(yíng)銷是把房地產(chǎn)的前期可研、生產(chǎn)建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、物業(yè)管理與消費(fèi)者的需求融為一體,這也是現(xiàn)代營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)。3. 企業(yè)化、經(jīng)營(yíng)性原則。開發(fā)商首先需要對(duì)出租、租售還是租售并
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