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教職工考核獎(jiǎng)懲制度匯編(完整版)

2025-05-25 03:41上一頁面

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【正文】 (1)故意損壞、隱匿公物,照價(jià)賠償,視價(jià)值扣13分。3.教育學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)、禮儀習(xí)慣。(6)諷刺、挖苦、歧視侮辱學(xué)生,體罰變相體罰影響極壞的每次扣2分,造成不良后果每次扣5分,并承擔(dān)一切后果。根據(jù)教職工所承擔(dān)的工作性質(zhì)、任務(wù),制定本辦法。參加一次校級(jí)以上教研活動(dòng),回校后按要求完成匯報(bào)課和匯報(bào)材料按2個(gè)工作量計(jì),教研組長(zhǎng)加5個(gè)工作量,備課組長(zhǎng)加3個(gè)工作量。二、 教職工月工作量計(jì)算(四) 個(gè)人工作量=周工作量*4+增加工作量+臨時(shí)工作量未完成工作量三、工作量得分個(gè)人工作量得分=個(gè)人工作量/最高工作量*180四、未盡事宜由學(xué)校研究決定。請(qǐng)假必須從級(jí)部開始,最終根據(jù)批準(zhǔn)權(quán)限核準(zhǔn)。因特殊情況,電話請(qǐng)假者,返校后必須補(bǔ)辦書面手續(xù),無書面手續(xù)按曠工論。會(huì)議、活動(dòng)、值班、教學(xué)(考試)等,考勤一次,按照半天計(jì)。當(dāng)年事假累計(jì)超過30天以上的,從第31天起停發(fā)本人基本工資。教師能績(jī)考核指導(dǎo)辦法能的考核(220分)能的考核主要是對(duì)教師教學(xué)基本能力和教學(xué)過程進(jìn)行考核,其中教師基本能力占20分,過程考核占200分。(三)成績(jī)核算計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):A類指標(biāo)記滿分100分,B類指標(biāo)記滿分100分,C類指標(biāo)記滿分100分。級(jí)別國家審核通過,并推廣、交流省級(jí)以上審核通過,并推廣、交流市級(jí)審核通過,并推廣、交流縣級(jí)審核通過,并推廣、交流校內(nèi)交流課題分值4321(4)著作、論文發(fā)表:著作、論文級(jí)別以主管部門認(rèn)定為準(zhǔn)。勤(B)的考核。由于很多工作雖然聘任時(shí)滿負(fù)荷,但實(shí)際工作與聘任預(yù)設(shè)的工作量不一樣,建議利用《職員工作日記》的辦法由職員個(gè)人記錄自己的實(shí)際工作情況;結(jié)合實(shí)際工作,參照《日記》,采用評(píng)議的辦法核實(shí)每個(gè)人的實(shí)際工作量,以本處室工作量最大的人員工作量定為100,其他人員參照計(jì)分;評(píng)議所占比例:校長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)各占15%,處室領(lǐng)導(dǎo)占20%,處室職員互評(píng)50%。每月末,組織服務(wù)對(duì)象、領(lǐng)導(dǎo)、職員對(duì)每個(gè)崗位的履職情況進(jìn)行評(píng)價(jià),其中校長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)各占15%、處室領(lǐng)導(dǎo)占20%,服務(wù)對(duì)象占20%,互評(píng)占30%,得出過程評(píng)議分(G2)。滿分職員的百分制崗位工作成績(jī)分。根據(jù)《高青四中教職工考核獎(jiǎng)懲方案》匯總得出的分?jǐn)?shù)作為處室推選先進(jìn)職工、評(píng)定優(yōu)秀的依據(jù)。(一)教育活動(dòng):包括四會(huì)召開(80分)、值班到崗(80分)、活動(dòng)組織(80分)、材料收交(120分)、班級(jí)文化建設(shè)(40分)、安全教育管理(40分)六部分。⑴社團(tuán)活動(dòng)單項(xiàng)比賽:校(級(jí)部)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),每人次加3分、2分、1分。市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),每人次加4分、3分、2分。班級(jí)文化建設(shè):級(jí)部每?jī)芍苤辽贆z查1次班級(jí)文化建設(shè)情況,重點(diǎn)檢查三表張貼、圖書角建設(shè)、我愛我班使用情況、桌椅擺放、黑板報(bào)等,根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)班級(jí)進(jìn)行量化考核。凡受學(xué)校處分的同學(xué),根據(jù)處分扣分,全校(級(jí)部)通報(bào)1人次扣10分,警告1人次扣15分,記過1人次扣20分,記大過1人次扣25分,留校察看1人次扣30分,勸其轉(zhuǎn)學(xué)1人次扣40分。其它違規(guī)現(xiàn)象酌情扣分。(班數(shù)1) (名次1)四、班級(jí)學(xué)期教學(xué)成績(jī)認(rèn)定辦法:根據(jù)級(jí)部制定的《班級(jí)學(xué)期教學(xué)成績(jī)認(rèn)定辦法》由高到低排名確定班級(jí)學(xué)期教學(xué)成績(jī)。一、 考核范圍本辦法適用于學(xué)校各處室、級(jí)部管理干部的考核。三、考核細(xì)則(一)師德考核(120分):按《高青四中師德考核指導(dǎo)辦法》執(zhí)行。每月匯總。領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)或群眾舉報(bào)后,經(jīng)落實(shí)屬實(shí)者視情節(jié)扣50150分。(黨政辦根據(jù)教師舉報(bào)和工作抽查情況每周一通報(bào),每月匯總上報(bào)。)(4)對(duì)衛(wèi)生、辦公秩序、物品使用等情況進(jìn)行抽查至少1次,填好檢查記錄,交黨政辦。無檢查扣5分,檢查不認(rèn)真、記錄不實(shí)、不全扣15分。出現(xiàn)重大問題及時(shí)上報(bào)。學(xué)期末將原始材料密封會(huì)同考核數(shù)據(jù)一并交工會(huì)匯總。分管工作獲得國家、省、市、縣表彰分別加50、10分(非逐級(jí)評(píng)選的除外,本項(xiàng)按最高項(xiàng)記分一次。有下列情況之一的,扣除一定的分值(由校長(zhǎng)辦公會(huì)議集體決定),部門內(nèi)所有中層干部該年度考核不得評(píng)為“優(yōu)秀級(jí)”:①所在部門當(dāng)年有重大事故的;②經(jīng)查實(shí)所在部門存在違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象的;③經(jīng)查實(shí)中層干部中有違反黨風(fēng)廉政建設(shè)問題的;④經(jīng)查實(shí),所轄條線教職工違反師德規(guī)范(如體罰等)情節(jié)嚴(yán)重,造成不良影響的;⑤部門內(nèi)部成員不團(tuán)結(jié),對(duì)工作造成嚴(yán)重影響的。成績(jī)?cè)趯W(xué)科排名倒數(shù)第一、第二的分別扣20分、10分 所在部門管理規(guī)范到位,不因主觀原因造成重大失誤、失職或事故,若失誤、失職造成責(zé)任事故酌情扣10—50分 按要求認(rèn)真組織本部門參加學(xué)校安排的各項(xiàng)活動(dòng),若不服從安排,不按時(shí)參加的,每次扣10—20分 校級(jí)及以上各種材料、物品、經(jīng)費(fèi)要及時(shí)上交,各級(jí)督查、評(píng)優(yōu)要認(rèn)真組織,無特殊情況遲交一次扣5分,不交扣10分,影響學(xué)??己丝?0—50分獎(jiǎng)勵(lì)部門或個(gè)人有突出貢獻(xiàn),在社會(huì)上產(chǎn)生良好影響,為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)的,經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)確認(rèn),酌情加10—30分基礎(chǔ)年級(jí)教職工考評(píng)辦法 為切實(shí)促進(jìn)級(jí)部工作的順利開展,規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理,健全激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高,同時(shí)為評(píng)先樹優(yōu)及其他各類獎(jiǎng)勵(lì)提供依據(jù),特制定本辦法。一次未刷卡,為曠工半天。事假每天扣7分,(住院期間不扣分),遲到、早退、離崗一次扣5分,曠工每天扣20分。七、校報(bào)貢獻(xiàn)獎(jiǎng):稿件校報(bào)采用或指導(dǎo)學(xué)生作品被校報(bào)采用。 一、指導(dǎo)思想以教育法律法規(guī)為依據(jù),以建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍為目標(biāo),以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的,通過對(duì)全體教師德能勤績(jī)的全面、全方位、全過程的綜合考核,力求對(duì)教師的業(yè)務(wù)水平、工作實(shí)績(jī)進(jìn)行全面、客觀、公正、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,增強(qiáng)活力,推動(dòng)學(xué)校發(fā)展;二、考核內(nèi)容及形式考核方案面向全體一線教師;考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,施行千分制記分,具體方案如下:主要內(nèi)容德能勤績(jī)加減分120220300360100分項(xiàng)內(nèi)容日常評(píng)價(jià)期終評(píng)價(jià)基礎(chǔ)能力過程考核考勤工作量崗位工作成績(jī)教科研班級(jí)管理教師特殊工作50702020012018030060100二、考核具體辦法(一)師德考核日常評(píng)價(jià): 具體參照《高青四中師德考核指導(dǎo)辦法》執(zhí)行,年級(jí)內(nèi)檢查按規(guī)定分?jǐn)?shù)記分,被職能處室通報(bào)加倍記分。如遇周末、節(jié)假日、假期等,均計(jì)算在假期內(nèi)不予扣除。參加一次校級(jí)以上教研活動(dòng),回校后按要求完成匯報(bào)課和匯報(bào)材料,按2個(gè)工作量計(jì)。(2)計(jì)分辦法:學(xué)期教師得分=該項(xiàng)教師得分/該項(xiàng)最高分*300(四)成績(jī)考核:績(jī)的考核主要是對(duì)教師教學(xué)成績(jī)和教科研成果進(jìn)行考核。二、考核內(nèi)容:德、能、勤、績(jī)、重要表現(xiàn)。備課組長(zhǎng):根據(jù)對(duì)備課組考核分三個(gè)檔次分別加50、30分。勤的考核依據(jù)辦公室制定的《教職工考勤辦法執(zhí)行》能的考核一、基礎(chǔ)能力(20)(一)考核內(nèi)容及方式教師基本能力考核主要是對(duì)教師基本功進(jìn)行考核,考核方式是每月組織一項(xiàng)教師教師基本功比賽,主要包括:普通話、鋼筆字、粉筆字、課件制作、教案設(shè)計(jì)、素質(zhì)抽測(cè)等,作為教師基本能力的得分。 (5)不體罰學(xué)生,不酒后上課。 二,教科研成果 參照文化課教師教科研成果考核辦法執(zhí)行。勤(B)的考核。將學(xué)年初內(nèi)部管理體制改革時(shí),核定的職員崗位的聘任工作量定為100,人員調(diào)整的按照調(diào)整后的情況折比計(jì)算出職務(wù)工作量,未調(diào)整的聘任工作量就是職務(wù)工作量。某個(gè)人的工作量(B2)=180247。每月末,組織服務(wù)對(duì)象、領(lǐng)導(dǎo)、職員對(duì)每個(gè)崗位的履職情況進(jìn)行評(píng)價(jià),其中校長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)各占15%、處室領(lǐng)導(dǎo)占20%,服務(wù)對(duì)象占20%,互評(píng)占30%,得出過程評(píng)議分(G2)。將百分制工作成績(jī)的最高分定為崗位工作成績(jī)的滿分,其他的按比例折算,即某個(gè)人的崗位工作成績(jī)(D1)=300247。工作量(B2)作為計(jì)分發(fā)放工作量獎(jiǎng)時(shí)處室內(nèi)排名、劃分等次、確定工作量獎(jiǎng)系數(shù)的唯一依據(jù)。根據(jù)《高青四中教職工考核獎(jiǎng)懲方案》匯總得出的分?jǐn)?shù)作為推選先進(jìn)職工、評(píng)定優(yōu)秀等次的依據(jù)。 勤:主要考核職員在崗在位情況。10 職業(yè)道德自覺遵守職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范,愛崗敬業(yè),熱愛本職工作,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。10 總 分100德育處職員工作考核辦法為全面科學(xué)合理的評(píng)價(jià)德育處職員工作,激發(fā)職工的工作積極性,依據(jù)高四中發(fā)【2011】1號(hào)文件精神,特制定此辦法。10 業(yè)務(wù)水平熟悉本職業(yè)務(wù)工作,具有較高的工作業(yè)務(wù)能力和管理能力。 績(jī):主要考核職員服務(wù)人員的工作質(zhì)量與效益。 二、考核內(nèi)容及形式 主要內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。某個(gè)人的工作量=學(xué)校撥付獎(jiǎng)金總數(shù)247。(2)科研成果(D2)。將百分制過程考核分(G)最高的人的過程考核分(C2)定為該項(xiàng)的滿分(200分),其他人按照比例進(jìn)行折算,計(jì)算出每個(gè)人的過程考核分(C2)。能(C)的考核(1)基礎(chǔ)能力(C1)考核。由于很多工作雖然聘任時(shí)滿負(fù)荷,但實(shí)際工作與聘任預(yù)設(shè)的工作量不一樣,利用《職員工作日記》的辦法由職員個(gè)人記錄自己的實(shí)際工作情況;聘請(qǐng)其他處室領(lǐng)導(dǎo)或教工代表,結(jié)合每個(gè)人的實(shí)際工作,以《日記》為憑據(jù),采用百分制評(píng)議的辦法核實(shí)每個(gè)人的實(shí)際工作量。本項(xiàng)滿分為120分。一、考核指導(dǎo)思想以科學(xué)學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),立足學(xué)校管理、服務(wù)實(shí)際,本著提高職員素質(zhì)、針對(duì)崗位實(shí)際、區(qū)別不同情況、注重工作實(shí)效的原則,依據(jù)《教職工綜合考核獎(jiǎng)懲方案》,盡量做到公平公正科學(xué)合理。有固定的活動(dòng)地點(diǎn),有訓(xùn)練計(jì)劃,(3分),有訓(xùn)練記錄。(2)課時(shí)備課格式規(guī)范,環(huán)節(jié)齊全。教研組長(zhǎng):根據(jù)教務(wù)處考核適當(dāng)記分。⑵能:過程考核(220分)計(jì)劃(10)導(dǎo)學(xué)案(60)二次備課(60)聽評(píng)課(40)作業(yè)批改(50)。(五)班級(jí)及班主任考核執(zhí)行初三年級(jí)班級(jí)考評(píng)方案:班級(jí)考評(píng)以月為單位,各班起評(píng)分為1000分。(3)臨時(shí)工作量:如遇到臨時(shí)工作安排,根據(jù)實(shí)際情況計(jì)為臨時(shí)工作量。雖請(qǐng)假,但因調(diào)班不到位,導(dǎo)致空堂、耽誤工作等,按曠工計(jì)。(二)考勤考核考勤考核(參照學(xué)??记谵k法,具體如下)(1)請(qǐng)假按天計(jì)。八、班級(jí)及班主任考評(píng)依據(jù)級(jí)部對(duì)班級(jí)的每月考評(píng)分,最高分以80分計(jì)入教師考評(píng)總分。(三)教師工作量計(jì)算教師個(gè)人工作量,以教師開學(xué)初計(jì)算的上課節(jié)數(shù)為準(zhǔn),每節(jié)課為一個(gè)工作量,早讀、晚自習(xí)按節(jié)記。遲到、早退、離崗按次計(jì),四次折計(jì)為曠工一天。期末累計(jì)。對(duì)學(xué)校分配工作執(zhí)行不力,造成嚴(yán)重影響的,酌情扣10-30分。級(jí)別高的逐級(jí)加倍計(jì)分。每月一通報(bào)、每學(xué)期一匯總。逃避問題扣50分。)(7)學(xué)校不定期組織有關(guān)人員對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)教職工工作不到位等情況,值班人員沒有發(fā)現(xiàn),每次給值班人員扣10分。(黨政辦根據(jù)教師舉報(bào)和工作抽查情況每周一通報(bào),每月匯總上報(bào)。遲到一次扣5分,未到一次扣10分。)(7)對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作每周一次進(jìn)行自查,及時(shí)上報(bào)自查結(jié)果。(責(zé)任處室負(fù)責(zé),每周公示、每月匯總)。(二) 考勤(120分):按《高青四中教職工考勤辦法》執(zhí)行。月績(jī)效考核:考核采用千分制,依據(jù)考核細(xì)則有校長(zhǎng)室和主管處室根據(jù)細(xì)則進(jìn)行考核。(班數(shù)1) (名次1)五、考核結(jié)果的使用:(一)每月考核數(shù)據(jù)做為當(dāng)月班主任津貼發(fā)放的依據(jù)。所有同學(xué)須嚴(yán)格遵守《高青四中公物管理規(guī)定》和級(jí)部相關(guān)要求,愛護(hù)公物,否則每違規(guī)1人次扣5分。其它違紀(jì)現(xiàn)象酌情扣分。安全教育管理:⑴根據(jù)學(xué)校、級(jí)部要求,各班按時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,每少1次扣5分。國家級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),每人次加6分、5分、4分。市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),每人次加5分、4分、3分。⑵班主任每周要定時(shí)召開班會(huì),每缺崗1人次扣5分。一、考評(píng)要求班主任考評(píng)本著公平、公正、公開的原則。建議設(shè)定基礎(chǔ)分為20分,采取考核加分的形式,獲得國家級(jí)發(fā)明的一學(xué)年內(nèi)每月記40分,科研成果(管理論文)、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等國家級(jí)40分,省市級(jí)30分,縣級(jí)20分,校級(jí)10分。將百分制過程考核分(G)最高的人的過程考核分(C2)定為該項(xiàng)的滿分,其他人按照比例進(jìn)行折算,計(jì)算出每個(gè)人的過程考核分(C2)。可以按照百分制工作量(Z)進(jìn)行排名、劃等,也可將百分制工作量(Z)最高的人的定為工作量(B)的滿分,其他人按照比例進(jìn)行折算,計(jì)算出每個(gè)人的工作量(B),再進(jìn)行排名、劃等。出勤考核執(zhí)行《教職工考勤辦法》之規(guī)定,關(guān)鍵是要結(jié)合本處室職員(工)的崗位實(shí)際,制定詳細(xì)的日??记谝?guī)定,尤其是經(jīng)常外出崗位和流動(dòng)性較大崗位的考勤,要規(guī)定細(xì)致,尺度從嚴(yán),考核認(rèn)真。(二)計(jì)分辦法個(gè)人得分=個(gè)人該項(xiàng)得分/該項(xiàng)最高分*60
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