【正文】 ，檢查不認(rèn)真、記錄不實(shí)、不全扣15分。)。無檢查扣5分，檢查不認(rèn)真、記錄不實(shí)、不全扣15分。）（6）收集教師到崗到位情況統(tǒng)計(jì),晚自習(xí)時(shí)間檢查，作好記錄，交教務(wù)處。（教務(wù)處根據(jù)記錄情況每周一通報(bào)、每月一匯總上報(bào)。（組織人員即時(shí)通報(bào)，每月匯總一次。無檢查扣5分，檢查不認(rèn)真、記錄不實(shí)、不全扣15分。）（9）值班領(lǐng)導(dǎo)對值班期間學(xué)校日常工作全面負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。不及時(shí)處理或上報(bào)，造成工作失誤扣1050分。沒有發(fā)現(xiàn)問題，造成不良影響酌情從重扣分。（11）值班工作含行政值班和級部值班。 部門工作（200分）由督導(dǎo)室制定處室、級部《教育工作年度目標(biāo)考核辦法》，考核結(jié)果計(jì)入干部個(gè)人考核，每月一通報(bào)，每學(xué)期一匯總。 包班級工作（160分）（1）包班級常規(guī)管理工作（100分）由德育處、教務(wù)處制定落實(shí)《干部包班級工作考核辦法》，并做好常規(guī)考核。學(xué)期末將原始材料密封會(huì)同考核數(shù)據(jù)一并交工會(huì)匯總。學(xué)期末將原始材料密封會(huì)同考核數(shù)據(jù)一并交工會(huì)匯總。（四）獎(jiǎng)勵(lì) 每學(xué)期末相關(guān)干部將有關(guān)表彰文件和證書原件交工會(huì)審查認(rèn)可。）各類集體活動(dòng)，計(jì)名次的全縣第13名分別記5分；計(jì)等次13等獎(jiǎng)分別記3分。分管工作中個(gè)人獲獎(jiǎng)的，按同比獲獎(jiǎng)積分排名全縣第13名分別記3分。本人獲獎(jiǎng)的參照教師考核部分計(jì)分（折算以后）。（四） 處罰各職能處室及時(shí)將有關(guān)處罰報(bào)告報(bào)學(xué)校校長辦公會(huì)，經(jīng)確認(rèn)后，將處罰決定報(bào)學(xué)校工會(huì)備案。所轄條線管理差，引起群眾不滿，造成嚴(yán)重影響的，視程度扣除10－30分。脫產(chǎn)學(xué)習(xí)二個(gè)月以上的人員年度考核不得評為“優(yōu)秀級”。附件：《學(xué)校干部月績效考核標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)校干部月績效考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)一票否決凡有情況之一的，直接認(rèn)定為月度考核不合格 嚴(yán)重違法亂紀(jì)給學(xué)校帶來很壞影響者 嚴(yán)重工作過失，給學(xué)校帶來嚴(yán)重?fù)p失者 出現(xiàn)較大責(zé)任事故者工作態(tài)度 事業(yè)心強(qiáng)，有開拓、奉獻(xiàn)精神 勤政廉政，校務(wù)公開 熱愛師生，作風(fēng)民主求實(shí) 為人正派，辦事公道，服務(wù)意識強(qiáng)若出現(xiàn)教工投訴，確系工作態(tài)度問題的，每人次扣510分管理水平 能貫徹執(zhí)行教育方針、政策、法規(guī)，依法執(zhí)教，遵守學(xué)校規(guī)章制度 認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，把握教育內(nèi)在規(guī)律，管理策略科學(xué)有效 自覺執(zhí)行上級指示，協(xié)調(diào)上下級各種關(guān)系，調(diào)動(dòng)班子及教職工積極性，工作熱情高 工作思路清晰、目標(biāo)明確、職責(zé)分明，中心工作突出，計(jì)劃、決策科學(xué)合理，常規(guī)管理規(guī)范，任務(wù)落實(shí)到位，無重大事故發(fā)生若工作缺乏計(jì)劃性，拖拉，或決策失誤造成影響的扣1020分到崗出勤 值班時(shí)間遲到、早退、請假每次扣5分，值班不到位扣10分 上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲每次扣5分 校級及以上會(huì)議、活動(dòng)，無特殊情況遲到、早退，請假每次扣5分，無故缺席扣20分職責(zé)履行 所負(fù)責(zé)部門教職工安心工作，積極性高，團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力、榮譽(yù)感強(qiáng)，如出現(xiàn)扯皮、打架、影響團(tuán)結(jié)事件每次扣10分 所負(fù)責(zé)部門能高效優(yōu)質(zhì)的完成學(xué)校安排的各項(xiàng)工作。若起不到表率作用，教職工意見大的，每次每例扣1030分。一、 考核內(nèi)容及形式考核內(nèi)容主要有德、能、勤、績四個(gè)方面，實(shí)行千分制計(jì)分具體分配方案如下：主 要 內(nèi) 容德勤能績加減分120300220360130分項(xiàng)內(nèi)容日常評價(jià)期終評價(jià)考勤工作量基礎(chǔ)能力過程考核崗位工作成績教科研成果學(xué)生管理班主任工作507012018020200300605080二、德的考核日常評價(jià)，級部對教師在整個(gè)學(xué)期的工作實(shí)施考評，每發(fā)現(xiàn)教師有違背教師職業(yè)道德的行為，扣10分。組內(nèi)教師因師德問題被學(xué)校及處室通報(bào)一次，扣教師個(gè)人師德分10分，學(xué)期累計(jì)。評議標(biāo)準(zhǔn)參見“高青四中教師互評表”、“高青四中學(xué)生評教表”、“高青四中領(lǐng)導(dǎo)評議表”。短時(shí)外出每八小時(shí)折計(jì)為請假一天。比規(guī)定時(shí)間晚到30分鐘以內(nèi)為遲到，比規(guī)定時(shí)間提前30分鐘以內(nèi)離開為早退，工作時(shí)間離開為離崗。公假：婚假本人7天，子女3天；直系親屬（父母公婆）喪假3天；產(chǎn)假3個(gè)月；哺乳假（小孩在一周歲內(nèi)）每天1小時(shí)；計(jì)劃生育假，流產(chǎn)7天，引產(chǎn)15天。會(huì)議、活動(dòng)、值班、教學(xué)（考試）等，考勤一次，按照半天計(jì)。（二）、考核處罰：考勤結(jié)果納入綜合考核，在綜合考核實(shí)分中扣除。月累計(jì)曠工兩天以上者，年度考核不能評為優(yōu)秀；累計(jì)五天以上者，年度考核為不合格；累計(jì)曠工2個(gè)月以上，級部不再聘用該教師。職員工總量等于教學(xué)工作量乘二。教師過程管理得分根據(jù)級部對教師常規(guī)檢查結(jié)果計(jì)算 教師個(gè)人常規(guī)得分教師過程管理得分=————————— Χ200 教師常規(guī)最高分五、績的考核 教學(xué)成績考核：依據(jù)教師期末考試成績計(jì)算，計(jì)算辦法參照學(xué)校成績計(jì)算辦法執(zhí)行。六、學(xué)生管理分：每位教師基礎(chǔ)分50分（包括班主任），所包班級出現(xiàn)衛(wèi)生、紀(jì)律等違紀(jì)問題，每次扣包班教師一分，每月一統(tǒng)計(jì)，期末月平均分入總分。每篇按10分計(jì)入教師考評總分。每下降一個(gè)名次減2分。藝體教師不在此考評范圍，由教務(wù)處考評。 初三年級教職工考核獎(jiǎng)懲方案為全面全過程合理科學(xué)的評價(jià)教師，激發(fā)全體教師的工作熱情，根據(jù)學(xué)校相關(guān)處室文件，制定此方案。期終評價(jià)：教師互評占20分；領(lǐng)導(dǎo)評議占20分；學(xué)生評教占30分。短時(shí)外出每八小時(shí)折計(jì)為請假一天。比規(guī)定時(shí)間晚到30分鐘以內(nèi)為遲到，比規(guī)定時(shí)間提前30分鐘以內(nèi)離開為早退，工作時(shí)間離開為離崗。（3）公假：婚假本人7天，子女3天；直系親屬（父母公婆）喪假3天；產(chǎn)假3個(gè)月；哺乳假（小孩在一周歲內(nèi)）每天1小時(shí)；計(jì)劃生育假，流產(chǎn)7天，引產(chǎn)15天。（4）會(huì)議、活動(dòng)、值班、教學(xué)（考試）等，考勤一次，按照半天計(jì)。考勤考核處罰考勤結(jié)果納入綜合考核，在綜合考核實(shí)分中扣除。（2）月累計(jì)曠工兩天以上者，年度考核不能評為優(yōu)秀；累計(jì)五天以上者，年度考核為不合格；累計(jì)曠工2個(gè)月以上，級部不再聘用該教師。（2）每月增加工作量:，執(zhí)教縣級公開課按2個(gè)工作量計(jì)，執(zhí)教市級及以上公開課按4個(gè)工作量計(jì)。教研組長加5個(gè)工作量，備課組長加3個(gè)工作量。（4）未完成工作量:教師因事請假或其他原因，未按時(shí)完成應(yīng)有工作，根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)為未完成工作量（5）工作量計(jì)算： 個(gè)人工作量=周工作量*4+增加工作量+臨時(shí)工作量未完成工作量（6）工作量得分：個(gè)人工作量得分=個(gè)人工作量/最高工作量*180（三）能的考核：能的考核主要是對教師教學(xué)基本能力和教學(xué)過程進(jìn)行考核，其中教師基本能力占20分，過程考核占200分。（2）計(jì)分辦法：學(xué)期教師得分=該項(xiàng)教師得分/該項(xiàng)最高分*20過程考核：（1）考核內(nèi)容及方式：過程考核主要考核教師常規(guī)落實(shí)和教研活動(dòng)情況?？己朔绞揭罁?jù)《高青四中教學(xué)常規(guī)及教育科研評估指導(dǎo)辦法》，對教師常規(guī)落實(shí)和教科研情況進(jìn)行檢查，每月一匯總?？己宿k法參照學(xué)校成績計(jì)算辦法。學(xué)期考評為月考評折合20％相加得出占50％，班級期末考試占50％。 初四年級組教師綜合考核辦法根據(jù)《高青四中教職工考核獎(jiǎng)懲方案》，結(jié)合年級組工作實(shí)際制定本辦法。由級部領(lǐng)導(dǎo)、備課組長及本組內(nèi)教師代表。三、考核記分辦法：⑴德（120分）：按照學(xué)校工會(huì)制定的師德考核辦法進(jìn)行考核，使用其考核結(jié)果。⑶勤：按照學(xué)校辦公室的考勤辦法進(jìn)行考核，使用其考核結(jié)果，其中工作量的計(jì)算按照教務(wù)處考核辦法執(zhí)行。教科研成果依據(jù)教務(wù)處考核辦法執(zhí)行。（6）典型加減分：（可累加但最終加分不超過100分）班主任加分分為3個(gè)檔次：班級綜合考核18名計(jì)100分；9—16名記90分；1724名計(jì)80分。工會(huì)干部：根據(jù)活動(dòng)組織初四在三個(gè)級部排名分別加50、30分。四：教育教學(xué)事故扣分：根據(jù)學(xué)校制度對督查室、辦公室、工會(huì)、教務(wù)處、政教處、級部、值班領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果根據(jù)學(xué)校制度在 綜合考核中按實(shí)分扣除?？己诵〗M組織考核并確定本組成員考核結(jié)果、根據(jù)考核結(jié)果和學(xué)校撥付的年級組考核獎(jiǎng)確定組內(nèi)教師考核獎(jiǎng)、考核等次、評優(yōu)樹先名單等。師德考核依據(jù)工會(huì)制定的《教職工師德考核辦法》執(zhí)行。（二）計(jì)分辦法教師得分=該項(xiàng)教師得分/該項(xiàng)最高分*20（二）計(jì)分辦法教師得分=教師個(gè)人得分/該項(xiàng)最高分*20二、過程考核（200）（一）常規(guī)落實(shí) (140)備課（1）學(xué)期備課環(huán)節(jié)要齊全，教學(xué)進(jìn)度要科學(xué)合理。（2分）（3）備課數(shù)量充足并不準(zhǔn)有缺頁、少頁、涂改備課日期現(xiàn)象，同時(shí)做到超前備課，至少超1個(gè)。（3分）（5）教學(xué)過程要符合學(xué)科特點(diǎn)，注重學(xué)生能力培養(yǎng)（2分）上課(20分)（1）上課必須提前2分鐘進(jìn)入教室，先檢查學(xué)生情況，再開始組織教學(xué)，上課不能遲到、早退、或中途離開課堂，不得接聽手機(jī)，不能坐著講課（特殊情況例外），上課期間或課間不得私自指使學(xué)生幫自己干私事耽誤上課。；（4）體育教師不得隨意離開學(xué)生，學(xué)生自由活動(dòng)時(shí)，教師必須咋做好指導(dǎo)。輔導(dǎo)學(xué)生（1）帶教興趣小組12個(gè)，有固定的成員名單（1分）。（2）教師按時(shí)組織訓(xùn)練，每周訓(xùn)練不少于三次，無遲到、早退，現(xiàn)象，組織訓(xùn)練效果明顯，無安全事故發(fā)生。學(xué)生素質(zhì)評價(jià)體育教師每學(xué)期分期中、期末做好學(xué)生素質(zhì)就能抽測，音、美教師做好本學(xué)科學(xué)生素質(zhì)評價(jià)。教師得分=該項(xiàng)得分/該項(xiàng)最高分*140（二）教研活動(dòng)（60分）要求及分值同文化課教師績的考核一、教師崗位工作成績參照文化課教師成績考核辦法執(zhí)行。 辦公室職員考核獎(jiǎng)懲辦法為全面科學(xué)合理地評價(jià)每個(gè)職員的工作實(shí)績，調(diào)動(dòng)全體人員的工作積極性，根據(jù)《高青四中教職工綜合考核獎(jiǎng)懲方案》及有關(guān)指導(dǎo)意見，制定本辦法。二、考核內(nèi)容及權(quán)重考核內(nèi)容主要有德能勤績四個(gè)方面，執(zhí)行《教職工綜合考核獎(jiǎng)懲方案》之規(guī)定，權(quán)重比為12:30:22:36。德（A）的考核。依據(jù)《教職工師德考核指導(dǎo)辦法》，做好日常評價(jià)和期中評價(jià)工作。（1）考勤（B1）計(jì)分。出勤考核執(zhí)行《教職工考勤辦法》之規(guī)定，結(jié)合本處室職員（工）的崗位實(shí)際，嚴(yán)格教職工外出登記制度，強(qiáng)化考勤抽查。本項(xiàng)滿分為180分。一是職務(wù)工作量（Z1）。二是記錄工作量（Z2）。三是評議工作量（Z3）。評議所占比例：校長、分管領(lǐng)導(dǎo)各占15%，處室領(lǐng)導(dǎo)占20%，處室職員互評50%。將本室內(nèi)百分制工作量（Z）最高的人的定為工作量（B2）的滿分（180分），其他人按照比例進(jìn)行折算，計(jì)算出每個(gè)人的工作量（B2）。滿分職員的百分制工作量該人的百分制工作量。本項(xiàng)滿分20分。（2）過程考核（C2）。學(xué)期初，結(jié)合學(xué)校要求和每個(gè)崗位實(shí)際，確定每個(gè)職員（崗位）的工作目標(biāo)，并制定詳細(xì)的崗位工作考核細(xì)則，根據(jù)職員履行職責(zé)情況，進(jìn)行過程考核，得出過程考核分（G1）。一個(gè)人的百分制過程考核分（G）=G160%+G240%。某個(gè)人的過程考核分（C2）=200247?？儯―）的考核（1）崗位工作成績（D1）。每月末，組織服務(wù)對象、領(lǐng)導(dǎo)、職員對每個(gè)職員的工作業(yè)績進(jìn)行評價(jià)，其中校長、分管領(lǐng)導(dǎo)各占15%、處室領(lǐng)導(dǎo)占20%，服務(wù)對象占20%,互評占30%，得出百分制工作成績分。滿分職員的百分制崗位工作成績分該人的百分制崗位工作成績分。本項(xiàng)滿分為60分。加減分根據(jù)職員的工作分工情況，設(shè)定加分項(xiàng)和減分項(xiàng)，根據(jù)輕重緩急設(shè)定獎(jiǎng)懲分?jǐn)?shù)。四、考核結(jié)果的使用工作量獎(jiǎng)。根據(jù)工作量（B2），將本室職員按照2:5:3的比例（特殊情況可以調(diào)整）劃分成一、二、三三個(gè)等次，:1:。（一等人數(shù)+二等人數(shù)1+三等人數(shù)）等次比值。除去工作量（B2）以后，匯總得出的分?jǐn)?shù)作為計(jì)算發(fā)放績效工資時(shí)進(jìn)行處室內(nèi)排名、劃分等次、確定績效獎(jiǎng)金系數(shù)的依據(jù)。按照學(xué)校規(guī)定的獎(jiǎng)金基數(shù)，分別乘以獎(jiǎng)金系數(shù)即為績效獎(jiǎng)金。教務(wù)處職員考核辦法 一、考核指導(dǎo)思想 為公平、公正、全面、正確評價(jià)職員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)狀況，激發(fā)職員的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，依據(jù)學(xué)校綜合考核指導(dǎo)意見，特制定本辦法。實(shí)行百分制，重點(diǎn)考核工作態(tài)度和工作質(zhì)量?？绰殕T是否熱愛本職工作、積極進(jìn)取并具有一定的敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神和實(shí)干精神；是否有團(tuán)隊(duì)精神、集體意識和大局觀念；服從安排等情況?？绰殕T是否熟悉本職業(yè)務(wù)工作，具有較高的工作業(yè)務(wù)能力和管理能力及協(xié)調(diào)能力，出色完成工作任務(wù)；是否據(jù)有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，工作細(xì)致踏實(shí)，辦事公道，任勞任怨，身心健康，辦事效率高等。據(jù)學(xué)校考勤記錄核算?？绰殕T是否能保質(zhì)保量完成學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)，讓學(xué)校師生滿意自己所在崗位的工作，并在工作中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，具有開拓創(chuàng)新精神。 三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組 教務(wù)處成立職員“德、能、勤、績”考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對考核工作進(jìn)行操作、匯總與審核。10 服務(wù)意識樹立全心全意為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的思想，服務(wù)意識強(qiáng)，安全意識強(qiáng)。10 團(tuán)結(jié)協(xié)作嚴(yán)于律己，講團(tuán)結(jié)，有團(tuán)隊(duì)精神、集體意識和大局觀念，不搬弄是非，內(nèi)外協(xié)調(diào)好。10工作主動(dòng)主動(dòng)作好本職及相關(guān)工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，具有進(jìn)取心、奉獻(xiàn)精神和實(shí)干精神，任勞任怨。（對經(jīng)常推委扯皮或不積極承擔(dān)工作任務(wù)的，酌情減分）10 工作態(tài)度全心全意為師生服務(wù)，熱情接待，耐心解答，態(tài)度和藹，細(xì)致周全，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，辦事公道。（很好10分、較好8分、一般6分、較差5分以下）10 廉潔自律工作中自覺遵守法律法規(guī)，及學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度，作風(fēng)正派，廉潔自律，不出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題。一、考核原則堅(jiān)持以人為本的原則