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公司銷售部銷售管理制度(完整版)

2025-05-24 07:34上一頁面

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【正文】 因,投訴處理不及時,銷售員應(yīng)在約定答復(fù)的時間內(nèi)與客戶取得聯(lián)系,道歉及說明處理情況,并跟蹤服務(wù)至投訴處理完畢。2銷售員原則上不得預(yù)留房號,以先付定金者為準,有特殊情況可請示銷售經(jīng)理。銷售員在任何情況下都不得在客戶面前發(fā)生爭執(zhí),也不得在成交后因銷售員之間發(fā)生爭執(zhí)而向客戶查核當時成交或登記情況。若銷售員正在接待客戶,登記過的老客戶來訪則由排在最后的銷售員接待,不視為接待名額??蛻舻綀龌螂娫捵稍兙鶓?yīng)進行登記,客戶成交后的業(yè)績確認以客戶登記本上的銷售員名字及時間為準。四、客戶接待規(guī)章制度銷售現(xiàn)場接待次序由銷售經(jīng)理(現(xiàn)場專案經(jīng)理)制定,以均等機會制定接待順序。銷售員必須認真跟進自己的客戶并做好記錄,不得因跟進工作不足而造成客戶流失;假如超過10天無任何跟蹤記錄或成交記錄,不再視為第一位登記人的客戶。接電話先問好、報單位。顧客講“謝謝”時,要回答“不用謝”,不得無反應(yīng)。不準講粗話,使用蔑視和侮辱性的語言。(三)表情微笑,是銷售人員起碼應(yīng)有的表情。不得用手指或筆桿等物品指客人或為客戶指示方向。銷售員一年內(nèi)三次考試不合格,給予除名。未經(jīng)銷售經(jīng)理(現(xiàn)場專案經(jīng)理)同意,不可預(yù)留房號。實行每日晨會制度,例會由銷售經(jīng)理(現(xiàn)場專案經(jīng)理)主持,布置每日工作,溝通各種信息,了解客戶需求,及時解決和協(xié)調(diào)前一天工作中出現(xiàn)的問題,內(nèi)勤人員做會議記錄,并在周報上摘要匯報。銷售員遲到、早退或擅離工作崗位超過半小時計為曠工。銷售員須嚴格遵守《禮儀規(guī)范》,在工作時間必須佩戴公司工牌,著職業(yè)裝(或公司統(tǒng)一制服),保持儀表形象的整潔。銷售員負責(zé)客戶售前、售中及售后服務(wù)全過程;內(nèi)勤人員負責(zé)各項銷售資料的審核存檔及報表制作。銷售員簽錯認購書或合同,造成經(jīng)濟損失且無法追回的,除承擔經(jīng)濟損失外,還將視情況給予處罰。所有以坐姿工作的售樓人員,必須坐姿端正,不得翹二郎腿,不得將腿搭在座椅扶手上,不得盤腿,不得脫鞋。銷售員需保持工作服的干凈平整。銷售員在服務(wù)、工作、打電話與顧客交談時,如有客人走近,應(yīng)主動示意,以表示已注意到他(她)的來臨,不得無所表示,等客戶先開口。要注意稱呼顧客姓氏,未知姓氏之前,要稱呼“先生”或“小姐”。當為顧客完成一項服務(wù)后應(yīng)主動詢問是否還有其他事需要幫助。在上班時間,不得長時間占用電話,以免耽誤工作。銷售員不得涂改客戶登記原始記錄或跟蹤記錄等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視為作弊行為,第一次給予通報批評,成交提成充公;第二次立即開除。負責(zé)監(jiān)督調(diào)整銷售員輪流接待秩序,并保證每個客戶能及時得到銷售員的主動接待。銷售員在接待工作中,又有客戶過來看房,若該銷售員接待的為已成交客戶,則新來客戶由其它銷售員接待,該銷售員在下一次銷售員接待時不計接待次數(shù);若該接待銷售員的為未成交老客戶,則由下一個位接待,該則計一次接待任務(wù)。1銷售員在接待第一次見面的客戶必須委婉的詢問客戶以下兩個問題: ??1銷售員不得挑選客戶,不得令客戶受冷遇,不論客戶的外表、來訪動機售樓員都要全力接待。2銷售員接待客戶完畢,須送客戶出售樓處,不得于客戶背后談?wù)?、辱罵或取笑客戶??蛻糁苯拥浆F(xiàn)場投訴時,應(yīng)及時接待并及時處理,如當時無法處理,指導(dǎo)客戶填寫書面投訴書。每日檢查該類資料是否用到保留底限,應(yīng)及時增加擺放資料。收款收據(jù)——收款收據(jù)一般由財務(wù)自行保管,特殊情況由銷售經(jīng)理(現(xiàn)場專案經(jīng)理)負責(zé)管理。下月應(yīng)收款清單及應(yīng)簽合同、辦理按揭清單:由內(nèi)勤人員在月初與財務(wù)查核后制定,及時通知銷售員。銷 控 表 由現(xiàn)場內(nèi)勤制表,每日及時進行銷控,銷售經(jīng)理(現(xiàn)場專案經(jīng)理)審核。第二部分:考核制度篇一、項目銷售人員考核標準〈一〉工作態(tài)度考評標準:遵守制度準時上下班,不遲到、早退,無中途外出現(xiàn)象。平時注意節(jié)約,成本意識強,能想方設(shè)法降低成本,避免浪費?!慈捣?wù)態(tài)度和儀表形象考評標準:友善,以微笑接待客人。學(xué)習(xí)、掌握基本禮儀行為規(guī)范,并通過該項考核。曠工一次扣基本工資¥20元,全年累計曠工三次者除名。服務(wù)態(tài)度以外的原因遭客戶投訴,主管查實后給予該銷售員書面警告,并罰款¥100元。一般先主動問候“**花園或公寓,你好”,而后開始交談。(3)廣告當天,來電量特別多,時間更顯珍貴,因此接聽電話應(yīng)以23分鐘為限,不宜過長。注意事項(1)銷售人員應(yīng)儀表端正,態(tài)度親切。(3)通過交談?wù)_把握客戶的真實需求,并據(jù)此迅速制定應(yīng)對策略。注意事項(1)入座時,注意將客戶安置在一個視野愉悅便于控制的空間范圍內(nèi)。流程五:帶看現(xiàn)場基本動作(1)結(jié)合工地現(xiàn)況和周邊特征、邊走邊介紹。注意事項(1)暫未成交或未成交的客戶依舊是客戶、銷售人員都不得應(yīng)態(tài)度親切,始終如一。(4)每天或每周,應(yīng)由現(xiàn)場銷售經(jīng)理定時召開工作會議,依客戶資料表檢討銷售情況,并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。(4)二人以上與同一客戶有聯(lián)系時應(yīng)該相互通氣,統(tǒng)一立場,協(xié)調(diào)行動。(9)再次恭喜客戶。(6)定金(大定金)為合約的一部分,若雙方任一方無故毀約,都將按定金的1倍予以賠償。流程十:定金補足基本動作(1)定金欄內(nèi)填寫實收補足金額。(3)將詳盡情況向現(xiàn)場經(jīng)理匯報備案。(2)驗對身份證原件,審核其購房資格。(6)解釋合同條款時,在情感上應(yīng)側(cè)重于客戶的立場,讓其有認同感。(3)結(jié)清相關(guān)款項。工薪階層:滿足工作生活需求,從交通,上下學(xué)進性推銷。不但要會說,還要用心去聽,真正的客戶每一句話都是他們的切身感受。提問時不應(yīng)有挑逗性,并盡可能不挑客戶的隱私。語言沖突的客戶:當客戶語言有問題時,應(yīng)先自行檢討。促成交易的技巧:擅于激活客戶的購買欲,用現(xiàn)身說話和空間想象力。喜歡找借口的人。(3)客戶:要有察顏觀色的能力,千萬別浪費時間去尋找你或有可能成為你的客戶的人;用最快的時間發(fā)現(xiàn)成交與最快的時間打發(fā)不是你的客戶。(11)簽約結(jié)算:簽約是銷售人員精心設(shè)計的結(jié)果。多用禮貌用語:請、謝謝、抱歉等。 b.鼓勵客戶的發(fā)問。建議的方式。掌握交通交談時間及關(guān)鍵內(nèi)容,統(tǒng)領(lǐng)客戶思路,避免過于游離主題。常規(guī)范例:是的“……”,您的看法非常正確。客戶詆毀公司/公司產(chǎn)品切言語激烈,銷售人員應(yīng)保持冷靜,詢問事發(fā)原因,提供有效解決辦法;無解決方法,可回避,推遲處理。客戶因質(zhì)量問題,由客戶負責(zé),在不影響使用的情況下,銷售人員可提供促銷方案。不同消費者個性的對策類型特性采取對策理性型深思熟慮,冷靜穩(wěn)健,不輕易被銷售人員說服,對不名之處詳細追問。迷信型缺乏自我主導(dǎo)意識,決定權(quán)操于“神意”或風(fēng)水盡力以現(xiàn)代觀點來配合其風(fēng)水觀,提醒其勿受一些迷信迷惑,強調(diào)人的價值。銷售人員應(yīng)統(tǒng)一穿黑色皮鞋或深色。三、銷售人員招待客戶的服務(wù)要求:輪到接待客戶時,帶上資料,打開場白,例如“您好,第一次來看房嗎?”。告訴客戶項目位置,價格,怎樣乘車,大致戶型。報紙:從哪來哪去,不要隨意剪扣,如須應(yīng)稿抄,不要用太多時間去看報及雜志。1未經(jīng)上司同意不得擅自收留保存定金。與客戶交談交流時,有共同的話題,事前準備充分。挑戰(zhàn)自我,挑戰(zhàn)高手,強手。領(lǐng)導(dǎo)性:能夠領(lǐng)導(dǎo)別人,配合別人,要有組織性。1自主性:獨立思維,獨立判斷,有計劃地處理工作?;钴S性:體力、積極向上、活潑。培養(yǎng)銷售意識,喜歡這一行,善于從工作中尋找樂趣,學(xué)會打交道。心理素質(zhì)及能力要求要有恒心和毅力(不怕吃苦、不怕拒絕、形成自己的信念)。1不得超越上司回答,發(fā)展商之間的問題。第一個分批,第二個不要在現(xiàn)場用餐,用餐后及時處理。交換名片時,應(yīng)起身雙手接名片,看清對方名片內(nèi)容。帶客戶座電梯時,應(yīng)走在客戶的左邊,主動開門,主動讓其進出門。二、銷售人員儀態(tài)要求:站姿:、收腹、端正、雙眼向前平視、嘴巴微閉。離題甚遠時,適當時機將其導(dǎo)入正題。感情型天性激動,易受外界刺激,能很快就作決定。與客戶探討產(chǎn)品質(zhì)量保證,強調(diào)物有所值?!翱蛻舻膯栴}”原則上無大小之分,銷售人應(yīng)認真對待。您是說“……”,著個問題很重要。在客戶不經(jīng)意的問話中引申話題,增強客戶思考深度。 快成交時不要沉不住氣,露出得意情形。 b.會買的訊號:再次拿起樓書仔細地看。(3)交談時:落座時應(yīng)選擇最易接近客戶的位置,你與客戶要成“V字型,巧妙地運用距離。 b.自我訓(xùn)練笑容。(5)推銷開發(fā)商:實力,信譽,用心是為了打造品牌,更是為了信譽而存在的開發(fā)商。心不在焉的人。幫助客戶進行選擇,銷售人員應(yīng)讓客戶所期望的大致要素說出來,避免拖廷時間。別有用心的客戶:發(fā)揮團體精神,以最快的速度處理好。非常了解你的項目,做客戶的參謀。d.技巧提問,不同的提問,不同的回答方式,盡量避免直接回答。高檔華宅:對物業(yè)的差貴與身份的體現(xiàn),更是稀缺。三、推銷用語的藝術(shù)與技巧推銷員與顧客談話,要語氣柔和,使顧客聽起來舒服、愉快。(8)牢記:登記備案后,買賣才算正式成交。(5)簽約成交,并按合同規(guī)定收取第一期房款,同時相應(yīng)抵扣已付定金。(2)應(yīng)補金額及簽約金,若有變化,以換戶后的別為主。(3)再次確定簽約日期,將簽約日期和簽約金填寫于定單上。原則上定金金額多多益善,以確??蛻糇罴o律處分約成交。注意事項(1)與現(xiàn)場經(jīng)理和其他銷售人員密切配合,制造并維持現(xiàn)場氣氛。(2)恭喜客戶。(2)對于A、B等級的客戶,銷售人員應(yīng)列為重點對象,保持密切聯(lián)系,調(diào)動一切可能,努力說服。(3)針對暫未成交或未成交的原因,報告現(xiàn)場經(jīng)理,視具體情況,采取相應(yīng)原補救措施。(3)盡量多說,讓
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