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公司銷售部銷售管理制度(留存版)

2025-06-02 07:34上一頁面

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【正文】 四、客戶接待規(guī)章制度銷售現(xiàn)場接待次序由銷售經(jīng)理(現(xiàn)場專案經(jīng)理)制定,以均等機會制定接待順序。若銷售員正在接待客戶,登記過的老客戶來訪則由排在最后的銷售員接待,不視為接待名額。2銷售員原則上不得預(yù)留房號,以先付定金者為準(zhǔn),有特殊情況可請示銷售經(jīng)理。于當(dāng)日填寫《客戶登記總表》,由并輸入電腦。銷售員簽到及接待順序表:由內(nèi)勤人員存檔。工作積極主動、踏實肯干、認(rèn)真負(fù)責(zé),能承擔(dān)突發(fā)超水準(zhǔn)工作量。耐心,對客人及員工的要求能認(rèn)真聆聽,不厭其煩地、認(rèn)真細(xì)致地作出解釋、介紹及溝通。銷售員私下為客戶轉(zhuǎn)讓物業(yè)向客戶收取任何費用立即除名。第一要件,客戶的姓名、地址、聯(lián)系電話等個人背景情況的資訊。(4)生意不在情誼在,送客至大門外或電梯間。(4)注意與現(xiàn)場同仁的交流與配合,讓現(xiàn)場經(jīng)理知道客戶在看哪一戶。流程七:填寫客戶資料表基本動作(1)無論成交與否,每接待完一組客戶后,立刻填寫客戶資料表。(3)視具體情況,收取客戶小定金或大定金,并告訴客戶對買賣雙方的行為約束。(8)定金保留日期一般以七天為限,具體情況可自行掌握,但過了時限,定金沒收,所保留的單元將自由介紹給其他客戶。(3)于空白處注明哪一戶換至哪一戶。(9)簽約后的客戶,應(yīng)始終與其保持接觸,幫助解決各種問題并讓其介紹客戶。投資性客戶:對物業(yè)的投資價值進(jìn)行訴求。適當(dāng)?shù)貫榭蛻糇鞒鲆恍┙ㄗh,提些自己的想法。幫助客戶作出決定,由于購買資金較大,思想上會有很大的波動,故銷售人員在適當(dāng)時應(yīng)幫助客戶作出購買決定。(6)推銷樓盤:銷售人員要滿懷熱情地去銷售,尋找一個絕妙的理由促成交易。四種距離:a.親近距離:朋友或親戚。 對客戶約定的事情記錄下來。您所說的“……”,很具普遍性。關(guān)于服務(wù):讓客戶了解公司后續(xù)服務(wù)的基本流程,與公司步調(diào)保持一致。從下定金到簽約須“快刀斬亂麻”。在樣板房里時,應(yīng)介紹朝向、通風(fēng)、家具擺放等解釋為什么這樣做,留下好的印象給客戶。不要搶客戶和挑客戶,不分任何去接待客戶,即使是同行也應(yīng)這樣。肯定自己的項目素質(zhì)(對產(chǎn)品有信心)。持久性:持續(xù)有力的投入,不半途而廢,有韌勁。自我依賴性:也就是自信心,不膽怯,很從容地去接待客戶,不要怯場。做好每一個到場客戶的登記工作。傳話:不宜交頭接耳,有客戶時應(yīng)使用便簽。行走:昂首、挺胸、收腹、面向前方,雙手自然下垂擺動,腿要直,行走時不應(yīng)左顧右盼,不要將手放入口袋,打響指,與客戶同走時,不宜超越客戶,與上司同走時應(yīng)主動打招呼,帶客戶看房時應(yīng)主動開門,讓客戶先入。神經(jīng)過敏型專往壞處想,任何事情都會產(chǎn)生“刺激”作用謹(jǐn)言慎行,多聽少說,神態(tài)莊重,重點說服。關(guān)于質(zhì)量:非客戶原因質(zhì)量問題,立即換貨(盡量不退貨)。關(guān)鍵問題不能打斷。二選一方式。 b.接待時兩眼應(yīng)正視對方,同時重視第三者,不宜冷落旁邊客戶。(2)售樓員:讓客戶感受到你是他的置業(yè)顧問;有自信心,有非常豐富的房地產(chǎn)專業(yè)知識,對所行銷的項目了如指掌,有比別人多一份思考與冷靜。化被動為主動,客觀承認(rèn)自己樓盤的不足,但同時會有利客戶的取舍。怎樣才能獲得客戶的資訊呢?只有讓客戶多說話,以互動的方式進(jìn)行溝通。營銷心理學(xué)的應(yīng)用對不同的客戶層次,進(jìn)行重點推銷。(5)由他人代理簽約時,戶主給予代理人的委托書最好經(jīng)過公證。(2)填寫完后,再次槍桿戶別、面積、總價、定金等是否正確。(5)小定金保留日期一般以三天為限,時間長短和是否退還,可視銷售狀況自行掌握。(3)注意追蹤方式的變化:打電話,寄資料,上門拜訪,邀請參加促銷活動,等等。(3)對有意的客戶再次約定看房時間。(6)在客戶對產(chǎn)品有70%的認(rèn)可度的基礎(chǔ)上,設(shè)法說服他下定金購買。(4)通過隨口招呼,區(qū)別客戶真?zhèn)?,了解所來的區(qū)域和接受的媒體。每月銷售冠軍獎 50元/人季度銷售能手獎 100元/人突出貢獻(xiàn)獎 200元/人超額完成任務(wù)獎 100元/人行政口頭表揚全公司行政通報表揚銷售流程及技巧目 錄現(xiàn)場基本銷售流程 ………………………………… 技巧實踐剖析…………………………………………… …… 推銷用語的藝術(shù)與技巧…………………………… 客戶銷售心理技巧………………………………… 銷售操作技巧……………………………………… 銷售人員工作細(xì)則………………………………… 優(yōu)秀銷售人員應(yīng)具備素質(zhì)…………………………銷售人員能力指標(biāo)測試………………………………一、現(xiàn)場銷售基本流程接聽電話 迎接客戶 介紹產(chǎn)品 購買洽談 帶看現(xiàn)場 暫未成交 填寫客戶資料 客戶追蹤 成交收定 補足定金 1換戶 1簽定合約 1退戶 二、推銷技巧實踐剖析流程一:接聽電話基本動作(1)接聽電話必須態(tài)度和藹,語音親切。第三部分:獎懲制度 一、懲戒遲到或早退一次扣罰基本工資¥10元。參加公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況銷售流程熟練掌握程度且有其它知識的學(xué)習(xí)交流能力善于并樂于上下溝通,能排解糾紛,誘導(dǎo)合作,能協(xié)助他人完成任務(wù)。樓盤季度投訴分析 由各現(xiàn)場內(nèi)勤將投訴表匯總,由銷售主管進(jìn)行分析,每季度5日前提交部門經(jīng)理、營銷總監(jiān)。合同登記情況表:由內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)登記,客戶領(lǐng)取時在登記表上簽字。六、現(xiàn)場資料管理公開宣傳資料:樓書、折頁、戶型單頁、報價單、付款方式、宣傳資料、宣傳雜志等。每個銷售員都有義務(wù)幫助其他銷售員促成交易,在某銷售員不在或繁忙的情況下,其他銷售員必須協(xié)助接待。在接待過程中,如有因私事銷售員耽擱而未能接待客戶,不予以補接;如果當(dāng)天請假,則視為放棄輪流機會。老客戶介紹新客戶,原銷售員在的情況下,由原銷售員接待;若原銷售員不在,則視為新客戶,按次序接待。不得一言不發(fā)就又開始服務(wù)。接待客戶時不得流露出厭煩、冷淡、憤怒、僵硬、緊張和恐懼的表情。二、銷售現(xiàn)場禮儀規(guī)范(一)儀態(tài)所有必須以立姿工作的售樓人員,其正確的站立姿勢應(yīng)是:雙腳自然分開與兩肩同寬(體重均落在雙腳上,肩平、頭正、兩眼平視前方、挺胸、收腹)。考勤表和請假單每月月底交銷售經(jīng)理(現(xiàn)場專案經(jīng)理)簽字查核后交營銷總監(jiān)。銷售員請假需提前填寫請假單,請假二天以內(nèi)由銷售經(jīng)理(現(xiàn)場專案經(jīng)理)審批,超過三天(含三天)須報營銷總監(jiān)批準(zhǔn)。銷售過程中,不可隨意向客戶許諾。(二)儀表銷售員必須保持身體、面部、手部清潔,提倡每天洗澡、換內(nèi)衣。不得模仿他人的語言和語調(diào)說話。如“您好,XXXX樓盤”。每周安排一次。1如客戶現(xiàn)場指定銷售員,則輪值銷售員應(yīng)主動轉(zhuǎn)告通知被指定人。2銷售員收取定金之前必須先確定該單位確未銷售,如有成交,應(yīng)立即通知銷售經(jīng)理。物業(yè)認(rèn)購協(xié)議書——在向客戶推薦物業(yè)時填寫,計算必須核對是否正確后,才能交給客戶,以免因此誤導(dǎo)客戶。其他資料,包括樓盤相關(guān)文件(如預(yù)售證等相關(guān)五證、建筑平面圖、面積測繪報告、竣工驗收報告等)、公司文件(制度、條例等)、銷售員檔案(銷售員的調(diào)查報告、總結(jié)等)、公司其他樓盤資料、周邊樓盤資料等。以公司整體利益為重,不因個人目的損害公司的利益。上班前做好情緒調(diào)整,精神飽滿地投入工作。銷控出現(xiàn)錯誤將視情況給予相關(guān)人員處罰50元至100元。第二要件,客戶能夠接受的價格、面積、格局等產(chǎn)品具體要求的資訊。流程三:介紹產(chǎn)品基本動作(1)交換名片,相互介紹,了解職客戶的個人資訊情況。(5)注意判斷客戶的誠意、購買能力和成交概率。(2)填寫重點:w 客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個人資訊;w 客戶對產(chǎn)品的要求條件;w 成交或未成交的真正原因。(4)詳盡解釋定單填寫的各項條款和內(nèi)容;w 總價款欄內(nèi)填寫房屋銷售的表價w 定金欄內(nèi)填寫實收金額,若所收的定金為票據(jù)時,填寫票據(jù)的詳細(xì)資料w 若是小定金,與客戶約定大定金的補足日期及應(yīng)補金額,填寫于定單上w 與客戶約定簽約的日期及簽約金額,填寫于定單上w 折扣金額及付款方式,或其他附加條件于空白處注明w 其他內(nèi)容依定單的格式如實填寫(5)收取定金,請客戶、經(jīng)辦銷售人員、現(xiàn)場經(jīng)理三方簽名確認(rèn)。(9)小定金或大定金的簽約日之間的時間間隔應(yīng)盡可能地短,以防各種節(jié)外生枝的情況發(fā)生。(4)其他內(nèi)容同原定單。(10)若客戶的問題無法解決而不能完成簽約時,讓客戶先請回,另約時間,以時間換取雙方的折讓。從客戶角度出發(fā)才能明確明白客戶的真正需求。如何獲得客戶的信任呢?盡量婉轉(zhuǎn)地回答自身項目的優(yōu)缺點。制造熱銷氣氛,在購買中,雖然有購房欲望,但我們?nèi)詰?yīng)在人氣上進(jìn)行促使他們作出決定。(7)現(xiàn)場講解:了解自己的開場白應(yīng)該怎么說,語氣語速和面部表情。 b.私人距離:12尺。 如果沒能成交,檢討自身原因。請允許我把您所說的“……”,記下來。根據(jù)客戶意見完善售后服務(wù)。六、銷售人員工作細(xì)則一、銷售人員的行為規(guī)范:服飾要求:著工作服配戴工牌。到洽談處算一份置業(yè)計劃表,主動為客戶開門。不宜扒在臺面寫字、看書。要對自己心智的培養(yǎng),心智決定行動,行動達(dá)到成功(心智包括
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