【正文】 理建檔、登記造冊。綜合會審施工圖紙會審是進行技術(shù)論證的有效手段。會同監(jiān)理組對現(xiàn)場進行首輪核對。二、程序與職責(zé)分工變更設(shè)計由項目經(jīng)理部總工程師總體負(fù)責(zé)統(tǒng)一向建設(shè)單位、設(shè)計單位辦理變更設(shè)計報批手續(xù)。變更設(shè)計申報和審查要求（1）提出變更設(shè)計理由要充分和必要，依據(jù)要確實。3 各級施工管理機構(gòu)必須依據(jù)施工組織設(shè)計進行施工管理和實施。 三、編制依據(jù)國家、行業(yè)和地方政府(省)的有關(guān)政策、法規(guī)和條例、規(guī)定。要體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，管理目標(biāo)明確，指標(biāo)量化、措施具體、針對性強。施工總體方案：（1）施工組織機構(gòu)及施工隊伍的分布（2）大臨工程的分布及總體設(shè)計（3）過渡方案和過渡設(shè)計；（4）施工用電；（5）施工用水；（6）施工測試；（7）內(nèi)業(yè)資料(收集、整理、歸檔、移交)；（8）施工程序(征地拆遷——場地清理——測量放線——現(xiàn)場核對——開工報告——工程實施——施工自檢——報檢簽證——試驗檢測——質(zhì)量評定——工程驗收——土地復(fù)耕——工程保修)。1工期保證措施。（5）各部門應(yīng)高度重視實施性施工組織設(shè)計的調(diào)整和優(yōu)化，滿足指導(dǎo)性施工組織設(shè)計要求的工期和質(zhì)量。2）采用起重機械進行安裝的工程。（6）拆除、爆破工程1）建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。安全專項施工方案應(yīng)進行專家評審的分部分項工程（1）深基坑工程1）開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。2）提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。3）開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。項目部下屬各作業(yè)隊必須設(shè)專職或兼職資料員，開工前項目部應(yīng)對作業(yè)隊資料員進行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能擔(dān)任作業(yè)隊資料員資格；項目部工程部結(jié)合本辦法制定適合本項目的作業(yè)隊內(nèi)業(yè)資料管理辦法和考核辦法，把作業(yè)隊的內(nèi)業(yè)資料管理與作業(yè)隊的驗工計價掛鉤，對資料填制不合要求、內(nèi)業(yè)資料上報不及時的，資料員有權(quán)要求終止或暫停項目部對作業(yè)隊的驗工計價或資金撥付，直至整改符合要求；項目部應(yīng)設(shè)專門內(nèi)業(yè)資料室，資料室配置必須的資料管理設(shè)施：資料柜若干，掃描儀、彩色打印機各一臺。計劃統(tǒng)計報表：公司報表：待定；總承包公司報表：待定。（5）竣工測量、全線貫通測量及永久性樁橛的埋設(shè)。（3）負(fù)責(zé)項目部施工放樣、高程測量等日常測量工作。（2）公司測量室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的安排或項目經(jīng)理部總工程師的要求，對測量室所轄范圍的工程項目進行復(fù)測。試驗室內(nèi)禁止將與試驗工作無關(guān)的物品帶入試驗室。作為竣工資料使用的各種原材料審批表、試驗報告單等均應(yīng)用碳素墨 水書寫、字跡工整、數(shù)據(jù)填寫準(zhǔn)確、項目填寫全、紙面無污痕、所采用的紙張及格式應(yīng)符合檔案管理的相關(guān)規(guī)定并且簽字不能復(fù)??；試驗室應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙（或材料計劃）建立原材料送檢計劃臺帳，隨時根據(jù)現(xiàn)場施工進度（或原材料進場）情況提前對原材料進行送檢。原材料堆放應(yīng)有標(biāo)識牌，標(biāo)識牌上標(biāo)明樣品名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、出廠日期、進場日期、數(shù)量等。四、配合比試驗制度水泥混凝土、砂漿配合比設(shè)計嚴(yán)格按照《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ552000和《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ982000進行。五、試驗室抽樣與樣品管理制度抽樣取樣員負(fù)責(zé)工地的樣品抽樣工作。六、試驗檢測記錄、報告審核簽發(fā)管理制度試驗檢測記錄管理 記錄是質(zhì)量活動的見證文件，是闡明所取得的結(jié)果或提供所完成的活動的證據(jù)。報告審核簽發(fā)管理，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，簽名齊全，文字簡潔，字跡清楚，結(jié)論正確。使用電爐、煤氣爐、燃燒爐等加熱設(shè)備應(yīng)固定位置，并且附近不準(zhǔn)堆放易燃、易爆物品。試驗儀器設(shè)備臺帳及履歷書采用公司統(tǒng)一印制的《試驗儀器設(shè)備臺帳》和《試驗儀器設(shè)備履歷書》。儀器使用時，如有異狀、故障、失靈等情況，應(yīng)及時查明原因，并向室負(fù)責(zé)人報告，未經(jīng)維修核準(zhǔn)，不得繼續(xù)使用。存檔試驗報告，只供本室試驗人員或上級檢查人員查閱，復(fù)制試驗報告須經(jīng)主任批準(zhǔn)。送、取樣品時，應(yīng)注意隨手關(guān)門，試件擺放應(yīng)有規(guī)律，不許隨意堆放，試件間距至少保持10～20mm，不得疊放在一起。十二、試驗檢測事故分析制度凡屬下列情況者，為檢測事故。根據(jù)事故嚴(yán)重程度，臨時組成事故分析小組，對事故進行分析，做出結(jié)論并提出處理意見。三、編制內(nèi)容施工作業(yè)指導(dǎo)書的主要內(nèi)容（1）適用范圍：明確施工作業(yè)指導(dǎo)書適用工程類別、地質(zhì)、環(huán)境等作業(yè)條件。（8）設(shè)備機具配置：說明完成施工項目需要的設(shè)備、機具型號、性能、數(shù)量。第十章 技術(shù)交底管理辦法一、總則為規(guī)范本項目施工技術(shù)交底工作，加強和監(jiān)督現(xiàn)場技術(shù)管理，保證工程質(zhì)量和安全，適應(yīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的要求，使項目施工技術(shù)管理規(guī)范、有序進行，特制定本管理辦法。三、施工技術(shù)交底執(zhí)行過程交底時間施工技術(shù)交底應(yīng)在工程項目實施前進行，禁止施工后補交。應(yīng)將施工程序、方法、安全技術(shù)措施向被交底人進行詳細交底。第十二章 質(zhì)量檢查制度一、隱蔽工程檢查在施工過程中，對重要的或影響工程質(zhì)量的主要工序?qū)嵤╇[蔽工程驗收，是為了避免被下道工序所掩蓋、而無法進行復(fù)查的部位發(fā)生重大差錯，保障工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范和合同規(guī)定的要求。每個檢驗批工序必須進行自檢，作業(yè)隊質(zhì)檢員自檢合格后報項目質(zhì)檢工程師檢查，合格后報監(jiān)理工程師檢查；未經(jīng)檢查合格不得進行下道工序；項目質(zhì)量、技術(shù)人員及時填寫檢驗批資料報監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。四、質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理在工程建設(shè)過程中或工程竣工后，凡因測量錯誤、不按設(shè)計和施工規(guī)范要求施工而造成工程質(zhì)量低劣、強度不夠、結(jié)構(gòu)尺寸或建筑安裝位置偏離等不符合設(shè)計文件或達不到該工程所采用的國家、行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需作返工、加固補強或報廢等處理的，均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。事故報告單位。提出對質(zhì)量問題責(zé)任人的處理建議。五、質(zhì)量數(shù)據(jù)資料管理質(zhì)量數(shù)據(jù)資料由項目部工程部負(fù)責(zé)，安質(zhì)部協(xié)助，定人定崗管理。第十三章 質(zhì)量資料管理制度一、總則項目部負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)質(zhì)量數(shù)據(jù)、資料、施工生產(chǎn)過程中各種記錄的建立與管理，并及時歸檔、向上級反饋信息。質(zhì)量數(shù)據(jù)、資料與記錄應(yīng)及時填寫，且內(nèi)容真實、準(zhǔn)確和完整。要保證一套完整竣工文件移交公司檔案室。安質(zhì)部：負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題進行統(tǒng)計、匯總，并于每周將質(zhì)量問題通告予各部門；負(fù)責(zé)分析質(zhì)量狀況，結(jié)合質(zhì)量工作記錄與實際情況，制定每月的質(zhì)量獎懲表，在月度生產(chǎn)會上予以公布并提交財務(wù)予以辦理，同時在生產(chǎn)會上提出下月的質(zhì)量計劃與要求。四、處罰條例基本規(guī)定（1）工程開工后，勞務(wù)隊不按照項目部要求配備質(zhì)檢員的，給予2000元/次的罰款。對于三檢制度落實不到位的班組或工長，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予500～1000元的罰款。（15）項目在日常檢查中發(fā)生不合格項，勞務(wù)隊未進行原因分析，無整改措施的，視情節(jié)輕重對有關(guān)責(zé)任人給予500～800元/次的罰款；出現(xiàn)質(zhì)量問題，未進行改進并重復(fù)出現(xiàn)的，對有關(guān)責(zé)任人給予800～1500元/次的罰款。（1）鋼筋進場時，必須提供產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告并且鋼筋無損傷、表面無裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹，否則鋼筋將責(zé)令退場，如勞務(wù)隊擅自批準(zhǔn)鋼筋進場并使用的，給予5000元/次的罰款。（1）砼等級必須符合圖紙及方案設(shè)計要求，違者將給予1000~5000元/次的罰款。關(guān)鍵工序（部位），關(guān)鍵工序是指對成品的質(zhì)量、性能、功能、壽命、可靠性及成本等有重大影響的工序；產(chǎn)品重要質(zhì)量特性形成的工序；工藝復(fù)雜，質(zhì)量容易波動，對工人技藝要求高或總是發(fā)生問題較多的工序；關(guān)鍵部位是指對工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能有重要作用的部位。項目部對旁站制定獎罰標(biāo)準(zhǔn)，對發(fā)現(xiàn)或防止重大險情發(fā)生的旁站人員應(yīng)及時給予200元/次的獎勵。u 四級計劃由施工隊針對現(xiàn)場情況，每日安排，每天19:00點以晚例會形式檢查當(dāng)日工作，安排次日工作，解決施工現(xiàn)場機具、材料、技術(shù)、質(zhì)量、人力等方面的問題，平衡人、財、物使用。對影響施工工期的各種復(fù)雜因素，均應(yīng)予以充分的估計和留出調(diào)整時間，對因各種因素而影響的工期，必須制定趕工計劃，加大人力或設(shè)備、材料等的投入。同時對違反或者阻礙旁站人員對本制度實施的勞務(wù)班組給予500元/次的處罰。三、旁站制度旁站人員根據(jù)監(jiān)控項目的不同由項目部領(lǐng)導(dǎo)、各類技術(shù)人員和質(zhì)檢人員組成。（3）漏筋、孔洞根據(jù)問題的嚴(yán)重性給予100～1000元/處的罰款。違者不但賠償經(jīng)濟損失而且要給予一個接頭100元的罰款。(17)甲方和監(jiān)理在現(xiàn)場指出質(zhì)量問題，第一次落實整改即可，若再發(fā)生類似的問題罰200元/次（具體質(zhì)量問題的罰款金額以本制度相關(guān)條款為準(zhǔn)）。對于第一次報驗不合格，給予勞務(wù)隊500～1000元/次的罰款，給予質(zhì)檢員50元/次的罰款；第二次報驗不合格，給予勞務(wù)隊1000～2000元/次的罰款，給予質(zhì)檢員100元∕次的罰款；累計超過三次（含第三次）報驗不合格的，給予勞務(wù)隊3000～5000元/次的罰款，責(zé)令質(zhì)檢員退出現(xiàn)場，勞務(wù)隊必須另行安排質(zhì)檢人員，并滿足項目部的要求。（3）嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)禁擅自更改圖紙，違者一切責(zé)任自負(fù)，并承擔(dān)因此而造成的經(jīng)濟損失。二、實施辦法項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、各員工嚴(yán)格按上述分工履行職責(zé)。一、組織機構(gòu)成立質(zhì)量管理小組，項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項目各部門、各員工將各項工作分解落實。需要上報的質(zhì)量數(shù)據(jù)、資料與記錄及時上報。其主要形式和內(nèi)容有：工程施工日志、施工進度記錄、施工質(zhì)量記錄、施工安全記錄、施工材料記錄、機械設(shè)備記錄、人員培訓(xùn)記錄、技術(shù)管理記錄、交接班記錄、工程照片、錄像等。質(zhì)量數(shù)據(jù)資料施工現(xiàn)場同步要求為確保質(zhì)量數(shù)據(jù)資料的客觀性、準(zhǔn)確性、完整性，項目部要堅持執(zhí)行質(zhì)量數(shù)據(jù)資料與施工現(xiàn)場同步，禁止事后補充。如果發(fā)生質(zhì)量事故，上級事故調(diào)查組有權(quán)向項目部、作業(yè)隊和個人了解事故的有關(guān)情況及索取有關(guān)資料，所有人員不得拒絕和隱瞞，不得以任何方式阻礙、干擾事故調(diào)查組的正常工作。對工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清楚不放過，事故責(zé)任者沒有得到嚴(yán)肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過。直接經(jīng)濟損失是指單位工程一次發(fā)生工程質(zhì)量事故后為達到質(zhì)量要求需要整修、返工、報廢、加固補強等產(chǎn)生的材料費、機械費及人工費等的總和(不包括停工、窩工或影響其他施工工序等間接損失費用)。單位工程完工后，項目部組織有關(guān)人員進行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告，由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人進行單位工程驗收。隱蔽工程覆蓋前必須由監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，檢查驗收合格后進行數(shù)碼實時成像保存。安全技術(shù)交底應(yīng)建立在施工技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，施工技術(shù)交底是安全生產(chǎn)的保證和前提，施工技術(shù)的優(yōu)化和正確落實是安全的本質(zhì)要求。（2）施工技術(shù)交底過程控制施工技術(shù)交底作為核定現(xiàn)場施工是否按標(biāo)準(zhǔn)施工的重要參考依據(jù)，是工程質(zhì)量、安全的保證，也是作為現(xiàn)場收方計價的重要依據(jù)，現(xiàn)場管理、技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)交底要求對施工現(xiàn)場進行督促和檢查，確保落實到位。二、施工技術(shù)交底相關(guān)說明施工技術(shù)交底分類施工技術(shù)交底分為主交底和過程控制交底。（10）安全及環(huán)保要求：對危險源識別并按級別進行分級管理，明確施工項目安全注意事項和卡控措施；按照文明施工要求，制定具體環(huán)境保護措施和要求。（2）作業(yè)準(zhǔn)備：說明作業(yè)開始應(yīng)具備的條件和應(yīng)完成的工作，包括技術(shù)準(zhǔn)備、人員配備、機械設(shè)備及工器具配備、材料、試驗等。十三、不合格品處理在檢測發(fā)現(xiàn)檢測結(jié)果不合格時，試驗人員立即向試驗室主任匯報，通知施工負(fù)責(zé)人，停止該部分工程的繼續(xù)施工或該部分原材的使用，并做好標(biāo)識，等待重新檢測后的結(jié)果再決定如何處理。②加工試樣時，弄錯規(guī)格以至無法彌補。如發(fā)現(xiàn)溫、濕度出現(xiàn)異常，應(yīng)立即采取措施，并作好記錄。原始記錄保存期工程竣工后不少于三年。儀器使用完畢，及時清理余樣殘渣，并擦拭干凈。設(shè)專人負(fù)責(zé)嚴(yán)格按規(guī)定的《計量器具檢定周期表》進行周期檢定。試驗所用試劑、藥品嚴(yán)禁食用，嚴(yán)禁用試驗用品代替灶具，有毒藥品應(yīng)單獨存放，每次使用要有記錄。、依據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、方法進行檢測，對檢測數(shù)據(jù)結(jié)果負(fù)責(zé)，對所編寫報告的完整性、正確性簽字負(fù)責(zé)。因此，客觀、真實、準(zhǔn)確和及時地做好記錄是所以試驗人員在工作活動中必須遵守的原則。抽樣完畢，抽樣人員應(yīng)認(rèn)真填寫抽樣單。進行配合比設(shè)計要考慮經(jīng)濟合理的原則，既滿足設(shè)計要求的強度等級、和易性、耐久性，又降低施工成本。對不符合要求的原材料拒絕簽收。送檢的原材料、試件、土樣等試驗結(jié)果出來后，應(yīng)在24小時內(nèi)及時把資料下發(fā)。儀器設(shè)備的零部件要妥善保管，連接線、常用工具、儀器應(yīng)排列整齊，說明書、臺帳、試驗報告的原始記錄等應(yīng)專人專柜保管。公司測量室還應(yīng)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部測量技術(shù)資料的復(fù)核與檢查。（5）負(fù)責(zé)本項目部貫通測量、竣工測量，為編制竣工文件提供有關(guān)測量資料，埋設(shè)永久性測量標(biāo)志樁橛。（7）施工過程中的監(jiān)控量測。工程竣工驗收后，竣工驗收資料應(yīng)移交一份至公司公司相關(guān)部門歸檔。作業(yè)指導(dǎo)書：保存關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書； 技術(shù)交底：保存各類技術(shù)交底，并建立臺帳（技術(shù)臺帳5）； 1變更設(shè)計：保存各變更設(shè)計，并建立臺帳（技術(shù)臺帳6）； 1隱蔽檢查：保存各類隱蔽工程檢查證，并建立臺帳（技術(shù)臺帳7）； 1過程試驗：保存各類過程施工試驗資料，并建立臺帳（技術(shù)臺帳8）； 1質(zhì)量評定：保存檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量評定，并建立臺帳（技術(shù)臺帳9）； 1技術(shù)創(chuàng)新：保存技術(shù)創(chuàng)新過程中的收集資料、數(shù)據(jù)、圖片等以及各類技術(shù)總結(jié)、QC或工法等；1施工日志：保存施工日志； 1各類原始記錄：保存施工過程中產(chǎn)生的如混凝土施工記錄、挖（