【正文】 工藝流程：說明分部、分項(xiàng)工程的內(nèi)部施工段落劃分，各組成部分的作業(yè)程序和先后順序。（8）設(shè)備機(jī)具配置：說明完成施工項(xiàng)目需要的設(shè)備、機(jī)具型號(hào)、性能、數(shù)量。四、工作程序與要求施工作業(yè)指導(dǎo)書及作業(yè)要點(diǎn)卡片編制由項(xiàng)目部工程部組織編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織主要管理人員、專業(yè)工程師審核設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行施工調(diào)查，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，依據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)定，采用成熟、先進(jìn)工法，結(jié)合企業(yè)技術(shù)裝備水平進(jìn)行編制。第十章 技術(shù)交底管理辦法一、總則為規(guī)范本項(xiàng)目施工技術(shù)交底工作，加強(qiáng)和監(jiān)督現(xiàn)場技術(shù)管理，保證工程質(zhì)量和安全，適應(yīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的要求，使項(xiàng)目施工技術(shù)管理規(guī)范、有序進(jìn)行，特制定本管理辦法。過程控制交底為主交底執(zhí)行過程中現(xiàn)場技術(shù)過程控制遇到與主交底不符時(shí)的修正交底，是主交底的補(bǔ)充交底。三、施工技術(shù)交底執(zhí)行過程交底時(shí)間施工技術(shù)交底應(yīng)在工程項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行，禁止施工后補(bǔ)交。施工技術(shù)交底存檔施工技術(shù)交底由項(xiàng)目工程部存檔，項(xiàng)目竣工后，施工技術(shù)交底上報(bào)公司工程部，作為項(xiàng)目技術(shù)竣工文件的組成部分。應(yīng)將施工程序、方法、安全技術(shù)措施向被交底人進(jìn)行詳細(xì)交底。安全技術(shù)交底要清楚地說明安全注意事項(xiàng)，如安全施工技術(shù)要求、施工作業(yè)中可能出現(xiàn)的各種異常情況和采取的安全防護(hù)措施等。第十二章 質(zhì)量檢查制度一、隱蔽工程檢查在施工過程中，對重要的或影響工程質(zhì)量的主要工序?qū)嵤╇[蔽工程驗(yàn)收，是為了避免被下道工序所掩蓋、而無法進(jìn)行復(fù)查的部位發(fā)生重大差錯(cuò)，保障工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范和合同規(guī)定的要求。二、質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)質(zhì)量檢查內(nèi)容包含單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程，分項(xiàng)工程劃分為若干個(gè)檢驗(yàn)批。每個(gè)檢驗(yàn)批工序必須進(jìn)行自檢，作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員自檢合格后報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢工程師檢查，合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查；未經(jīng)檢查合格不得進(jìn)行下道工序；項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)人員及時(shí)填寫檢驗(yàn)批資料報(bào)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。三、成品、半成品保護(hù)項(xiàng)目部應(yīng)對工程產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)防護(hù)，并統(tǒng)一施工現(xiàn)場的成品、半成品保護(hù)標(biāo)志。四、質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理在工程建設(shè)過程中或工程竣工后，凡因測量錯(cuò)誤、不按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求施工而造成工程質(zhì)量低劣、強(qiáng)度不夠、結(jié)構(gòu)尺寸或建筑安裝位置偏離等不符合設(shè)計(jì)文件或達(dá)不到該工程所采用的國家、行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需作返工、加固補(bǔ)強(qiáng)或報(bào)廢等處理的，均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。事故簡要情況應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、事故發(fā)生單位名稱。事故報(bào)告單位。質(zhì)量事故由公司及相關(guān)單位、部門組織處理，項(xiàng)目部予以協(xié)助。提出對質(zhì)量問題責(zé)任人的處理建議。事故發(fā)生后，有意破壞現(xiàn)場，阻礙、干擾調(diào)查工作正常進(jìn)行以及提供偽證者。五、質(zhì)量數(shù)據(jù)資料管理質(zhì)量數(shù)據(jù)資料由項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)，安質(zhì)部協(xié)助，定人定崗管理。檢驗(yàn)批資料的申報(bào)和簽認(rèn)由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師具體實(shí)施。第十三章 質(zhì)量資料管理制度一、總則項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)質(zhì)量數(shù)據(jù)、資料、施工生產(chǎn)過程中各種記錄的建立與管理，并及時(shí)歸檔、向上級(jí)反饋信息。三、質(zhì)量數(shù)據(jù)、資料與記錄要求可以采用書面、磁帶、磁盤、光盤和照片、膠片等形式。質(zhì)量數(shù)據(jù)、資料與記錄應(yīng)及時(shí)填寫，且內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。各部室及時(shí)整理收集的質(zhì)量數(shù)據(jù)、資料與記錄，分類編目、立卷，并編制卷內(nèi)目錄，以便檢索、查閱。要保證一套完整竣工文件移交公司檔案室。根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)制定、下達(dá)各項(xiàng)質(zhì)量工作指令，審核各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。安質(zhì)部：負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，并于每周將質(zhì)量問題通告予各部門；負(fù)責(zé)分析質(zhì)量狀況，結(jié)合質(zhì)量工作記錄與實(shí)際情況，制定每月的質(zhì)量獎(jiǎng)懲表，在月度生產(chǎn)會(huì)上予以公布并提交財(cái)務(wù)予以辦理，同時(shí)在生產(chǎn)會(huì)上提出下月的質(zhì)量計(jì)劃與要求。具體獎(jiǎng)懲由安質(zhì)部制定。四、處罰條例基本規(guī)定（1）工程開工后，勞務(wù)隊(duì)不按照項(xiàng)目部要求配備質(zhì)檢員的，給予2000元/次的罰款。（5）現(xiàn)場分項(xiàng)工程施工前，需按項(xiàng)目部要求制作實(shí)體樣板，樣板經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可大面積施工，如沒有樣板擅自施工，給予2000元/次的罰款。對于三檢制度落實(shí)不到位的班組或工長，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予500～1000元的罰款。（11）任何現(xiàn)場質(zhì)量問題的修復(fù)、糾偏等工作都必須由項(xiàng)目總工批準(zhǔn)，禁止擅自處理，否則對勞務(wù)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人給予1000元∕次的罰款。（15）項(xiàng)目在日常檢查中發(fā)生不合格項(xiàng)，勞務(wù)隊(duì)未進(jìn)行原因分析，無整改措施的，視情節(jié)輕重對有關(guān)責(zé)任人給予500～800元/次的罰款；出現(xiàn)質(zhì)量問題，未進(jìn)行改進(jìn)并重復(fù)出現(xiàn)的，對有關(guān)責(zé)任人給予800～1500元/次的罰款。(18)發(fā)生工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延報(bào)告期限的，對勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人給予800～1000元/次的罰款。（1）鋼筋進(jìn)場時(shí)，必須提供產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告并且鋼筋無損傷、表面無裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹，否則鋼筋將責(zé)令退場，如勞務(wù)隊(duì)擅自批準(zhǔn)鋼筋進(jìn)場并使用的，給予5000元/次的罰款。（4）鋼筋安裝時(shí)，受力鋼筋的品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求，少放、漏放、錯(cuò)放一根鋼筋，發(fā)現(xiàn)后補(bǔ)上，并給予100～300元/根的罰款。（1）砼等級(jí)必須符合圖紙及方案設(shè)計(jì)要求，違者將給予1000~5000元/次的罰款。第十五章 重點(diǎn)工程旁站制度一、總則為加強(qiáng)對工程重要工序施工的現(xiàn)場旁站，保證工程質(zhì)量和施工安全，制定本制度。關(guān)鍵工序（部位），關(guān)鍵工序是指對成品的質(zhì)量、性能、功能、壽命、可靠性及成本等有重大影響的工序；產(chǎn)品重要質(zhì)量特性形成的工序；工藝復(fù)雜，質(zhì)量容易波動(dòng)，對工人技藝要求高或總是發(fā)生問題較多的工序；關(guān)鍵部位是指對工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能有重要作用的部位。四、旁站人員的主要職責(zé)檢查施工現(xiàn)場特殊工種人員持證上崗以及勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料準(zhǔn)備情況；施工中技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)程等執(zhí)行情況，特別是執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行的情況；做好重要工序旁站記錄（或施工記錄），記錄完成后項(xiàng)目存檔，在工程竣工后作為項(xiàng)目內(nèi)部竣工資料；旁站人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對需要實(shí)施旁站的重要部位、重要工序按規(guī)定進(jìn)行施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站記錄。項(xiàng)目部對旁站制定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，對發(fā)現(xiàn)或防止重大險(xiǎn)情發(fā)生的旁站人員應(yīng)及時(shí)給予200元/次的獎(jiǎng)勵(lì)。二、工期進(jìn)度控制的原則以施工合同約定的工期時(shí)間作為工期控制目標(biāo)，保證并在承諾的時(shí)間內(nèi)完成本項(xiàng)目的全部工程內(nèi)容，并達(dá)到合同規(guī)定的各項(xiàng)質(zhì)量要求。u 四級(jí)計(jì)劃由施工隊(duì)針對現(xiàn)場情況，每日安排，每天19:00點(diǎn)以晚例會(huì)形式檢查當(dāng)日工作，安排次日工作，解決施工現(xiàn)場機(jī)具、材料、技術(shù)、質(zhì)量、人力等方面的問題，平衡人、財(cái)、物使用。②按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。對影響施工工期的各種復(fù)雜因素，均應(yīng)予以充分的估計(jì)和留出調(diào)整時(shí)間，對因各種因素而影響的工期，必須制定趕工計(jì)劃，加大人力或設(shè)備、材料等的投入。u 二級(jí)計(jì)劃月計(jì)劃，以月為單位編制，詳細(xì)、具體、分項(xiàng)、分部位、分工序編排，流水穿插順序明確。同時(shí)對違反或者阻礙旁站人員對本制度實(shí)施的勞務(wù)班組給予500元/次的處罰。項(xiàng)目部安質(zhì)部應(yīng)對旁站情況進(jìn)行檢查，定期評(píng)價(jià)旁站體系運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)解決；質(zhì)量問題應(yīng)報(bào)項(xiàng)目總工或項(xiàng)目經(jīng)理處理，確保旁站體系有效運(yùn)行。三、旁站制度旁站人員根據(jù)監(jiān)控項(xiàng)目的不同由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各類技術(shù)人員和質(zhì)檢人員組成。二、隱蔽工程與關(guān)鍵工序（部位）的確認(rèn)隱蔽工程。（3）漏筋、孔洞根據(jù)問題的嚴(yán)重性給予100～1000元/處的罰款。（6）帶肋鋼筋進(jìn)行機(jī)械連接時(shí)，最小擰緊力矩應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，否則給予50元/個(gè)的罰款。違者不但賠償經(jīng)濟(jì)損失而且要給予一個(gè)接頭100元的罰款。(20)現(xiàn)場施工質(zhì)量違反強(qiáng)制性條文的，對勞務(wù)隊(duì)給予2000元/次的罰款；不按照圖紙、專項(xiàng)施工方案施工的，給予1500~5000元/次的罰款。(17)甲方和監(jiān)理在現(xiàn)場指出質(zhì)量問題，第一次落實(shí)整改即可，若再發(fā)生類似的問題罰200元/次（具體質(zhì)量問題的罰款金額以本制度相關(guān)條款為準(zhǔn)）。（13）勞務(wù)隊(duì)至收到項(xiàng)目部通知后超過4個(gè)小時(shí)還未簽收下發(fā)的文件并沒說明原因的，給予200元/次的罰款。對于第一次報(bào)驗(yàn)不合格，給予勞務(wù)隊(duì)500～1000元/次的罰款，給予質(zhì)檢員50元/次的罰款；第二次報(bào)驗(yàn)不合格，給予勞務(wù)隊(duì)1000～2000元/次的罰款，給予質(zhì)檢員100元∕次的罰款；累計(jì)超過三次（含第三次）報(bào)驗(yàn)不合格的，給予勞務(wù)隊(duì)3000～5000元/次的罰款，責(zé)令質(zhì)檢員退出現(xiàn)場，勞務(wù)隊(duì)必須另行安排質(zhì)檢人員，并滿足項(xiàng)目部的要求。（7）現(xiàn)場各工序施工過程中，必須要切實(shí)做到工完場清，否則將給予相應(yīng)班組500元/次的罰款。（3）嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)禁擅自更改圖紙，違者一切責(zé)任自負(fù)，并承擔(dān)因此而造成的經(jīng)濟(jì)損失。對于嚴(yán)格執(zhí)法、正確行使質(zhì)量一票否決權(quán)，杜絕了質(zhì)量事故出現(xiàn)的有功人員，一次性獎(jiǎng)勵(lì)800～1000元。二、實(shí)施辦法項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、各員工嚴(yán)格按上述分工履行職責(zé)。工程部：負(fù)責(zé)履行“技術(shù)指導(dǎo)與現(xiàn)場監(jiān)督同步”職能，深入現(xiàn)場，做好現(xiàn)場各工序施工記錄，以便對質(zhì)量問題形成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。一、組織機(jī)構(gòu)成立質(zhì)量管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目各部門、各員工將各項(xiàng)工作分解落實(shí)。查詢和借閱質(zhì)量數(shù)據(jù)、資料與記錄非相關(guān)人員嚴(yán)禁查閱，因工作需要確需借閱需經(jīng)保管部門（人員）同意，查閱結(jié)束及時(shí)歸還，到期未歸還時(shí)，由管理部門（人員）負(fù)責(zé)追回。需要上報(bào)的質(zhì)量數(shù)據(jù)、資料與記錄及時(shí)上報(bào)。質(zhì)量數(shù)據(jù)、資料與記錄填寫要求：凡是國家、地方、行業(yè)或業(yè)主有明確要求的質(zhì)量數(shù)據(jù)、資料與記錄，應(yīng)按國家、地方、行業(yè)或業(yè)主的要求填制。其主要形式和內(nèi)容有：工程施工日志、施工進(jìn)度記錄、施工質(zhì)量記錄、施工安全記錄、施工材料記錄、機(jī)械設(shè)備記錄、人員培訓(xùn)記錄、技術(shù)管理記錄、交接班記錄、工程照片、錄像等。工程日志按單位工程分別建立，由技術(shù)負(fù)責(zé)人逐日全面詳實(shí)填寫，字跡工整清晰，不得涂改，不得使用圓珠筆或鉛筆書寫，不得事后補(bǔ)填，必須妥善保管。質(zhì)量數(shù)據(jù)資料施工現(xiàn)場同步要求為確保質(zhì)量數(shù)據(jù)資料的客觀性、準(zhǔn)確性、完整性，項(xiàng)目部要堅(jiān)持執(zhí)行質(zhì)量數(shù)據(jù)資料與施工現(xiàn)場同步，禁止事后補(bǔ)充。有意縮小事故損失，降低事故等級(jí)者。如果發(fā)生質(zhì)量事故，上級(jí)事故調(diào)查組有權(quán)向項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)和個(gè)人了解事故的有關(guān)情況及索取有關(guān)資料，所有人員不得拒絕和隱瞞，不得以任何方式阻礙、干擾事故調(diào)查組的正常工作。分清質(zhì)量問題的性質(zhì)、責(zé)任單位和各主要責(zé)任人。對工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清楚不放過，事故責(zé)任者沒有得到嚴(yán)肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過。事故發(fā)生原因的初步分析。直接經(jīng)濟(jì)損失是指單位工程一次發(fā)生工程質(zhì)量事故后為達(dá)到質(zhì)量要求需要整修、返工、報(bào)廢、加固補(bǔ)強(qiáng)等產(chǎn)生的材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及人工費(fèi)等的總和(不包括停工、窩工或影響其他施工工序等間接損失費(fèi)用)。項(xiàng)目部制定成品及半成品的保護(hù)考核辦法， 嚴(yán)格執(zhí)行誰破壞誰修復(fù)原則，無法修復(fù)的執(zhí)行返工處理，并對責(zé)任單位及責(zé)任人追究責(zé)任。單位工程完工后，項(xiàng)目部組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收報(bào)告，由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。檢驗(yàn)批驗(yàn)收是工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元，是分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。隱蔽工程覆蓋前必須由監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，檢查驗(yàn)收合格后進(jìn)行數(shù)碼實(shí)時(shí)成像保存。第五條 在施工作業(yè)過程中，技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)深入施工現(xiàn)場，檢查施工作業(yè)情況，對不符合施工技術(shù)要求和安全要求的要及時(shí)制止，勒令立即進(jìn)行整改或返工，對施工作業(yè)中出現(xiàn)的新問題要及時(shí)解決，確保安全順利施工。安全技術(shù)交底應(yīng)建立在施工技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，施工技術(shù)交底是安全生產(chǎn)的保證和前提，施工技術(shù)的優(yōu)化和正確落實(shí)是安全的本質(zhì)要求。第二條 安全技術(shù)交底基本要求安全技術(shù)交底的內(nèi)容主要針對施工中給工程、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)人員帶來潛在危險(xiǎn)和存在的問題的項(xiàng)目進(jìn)行。（2）施工技術(shù)交底過程控制施工技術(shù)交底作為核定現(xiàn)場施工是否按標(biāo)準(zhǔn)施工的重要參考依據(jù)，是工程質(zhì)量、安全的保證，也是作為現(xiàn)場收方計(jì)價(jià)的重要依據(jù)，現(xiàn)場管理、技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)交底要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行督促和檢查，確保落實(shí)到位。交底對象施工技術(shù)交底對象覆蓋項(xiàng)目全體員工及所有參建勞務(wù)人員，總工對整個(gè)項(xiàng)目管理人員交底、技術(shù)主管對技術(shù)人員交底、技術(shù)人員對作業(yè)人員交底。二、施工技術(shù)交底相關(guān)說明施工技術(shù)交底分類施工技術(shù)交底分為主交底和過程控制交底。必要時(shí)，報(bào)上級(jí)技術(shù)部門審批實(shí)施。（10）安全及環(huán)保要求：對危險(xiǎn)源識(shí)別并按級(jí)別進(jìn)行分級(jí)管理，明確施工項(xiàng)目安全注意事項(xiàng)和卡控措施；按照文明施工要求，制定具體環(huán)境保護(hù)措施和要求。（6）勞動(dòng)組織：說明勞動(dòng)力組織方式，完成施工項(xiàng)目需要的人員構(gòu)成、數(shù)量、使用安排和作業(yè)指標(biāo)。（2）作業(yè)準(zhǔn)備：說明作業(yè)開始應(yīng)具備的條件和應(yīng)完成的工作，包括技術(shù)準(zhǔn)備、人員配備、機(jī)械設(shè)備及工器具配備、材料、試驗(yàn)等。作業(yè)要點(diǎn)卡片是針對施工特殊過程、關(guān)鍵工序向作業(yè)人員交待作業(yè)程序和作業(yè)控制要點(diǎn)。十三、不合格品處理在檢測發(fā)現(xiàn)檢測結(jié)果不合格時(shí)，試驗(yàn)人員立即向試驗(yàn)室主任匯報(bào)，通知施工負(fù)責(zé)人，停止該部分工程的繼續(xù)施工或該部分原材的使用，并做好標(biāo)識(shí)，等待重新檢測后的結(jié)果再?zèng)Q定如何處理。事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告室主任，查明原因，備案處理。②加工試樣時(shí)，弄錯(cuò)規(guī)格以至無法彌補(bǔ)。進(jìn)出標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室應(yīng)隨手關(guān)門，以免造成室內(nèi)的濕度波動(dòng)及溫度的失。如發(fā)現(xiàn)溫、濕度出現(xiàn)異常，應(yīng)立即采取措施，并作好記錄。控溫方法：恒溫恒濕設(shè)備自動(dòng)控制。原始記錄保存期工程竣工后不少于三年。原始記錄和資料，只供本室人員查閱。儀器使用完畢，及時(shí)