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江門站工程部管理辦法-免費閱讀

2025-05-12 03:34 上一頁面

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【正文】 (2)計劃的施行和控制①在施工計劃執(zhí)行過程中,要經(jīng)常地(定期和不定期地)收集現(xiàn)場施工進(jìn)展情況,為計劃調(diào)整提供依據(jù),施工進(jìn)度實行動態(tài)控制。若未能按照本制度的相關(guān)要求進(jìn)行現(xiàn)場旁站而造成安全質(zhì)量問題的旁站人員給予200元/次的處罰,并將記錄在案,納入年終考核內(nèi)容。主隱蔽工程與關(guān)鍵工序范圍應(yīng)包括但不限于以下工序:鉆孔灌注樁灌注、鋼筋籠吊裝及分段拼接成籠、混凝土澆筑、攪拌樁和高壓旋噴樁注漿壓力、注漿量等。(2)嚴(yán)禁對砼進(jìn)行加水,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予1000元/次的罰款。(2)電焊工必須持證上崗,鋼筋施焊要精心細(xì)致,一定要符合規(guī)范要求及機(jī)械性能試驗標(biāo)準(zhǔn),若不符合要求的堅決不用。(16)對于項目部下發(fā)的質(zhì)量整改通知單沒有及時安排人員在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行整改、落實、反饋的,對項目質(zhì)量檢查人員工作不支持,給質(zhì)量管理工作造成嚴(yán)重影響,甚至造成局部返工的,由勞務(wù)隊負(fù)責(zé)全部損失并處以勞務(wù)隊1000~2000元/次的罰款。(9)勞務(wù)隊的質(zhì)檢員必須積極配合項目部組織驗收工作。(2)項目部、公司組織例行檢查時,如勞務(wù)隊不積極配合,給予500~1000元/次的罰款?,F(xiàn)場工作人員:進(jìn)行現(xiàn)場土方開挖、邊坡支護(hù)、基坑降排水、基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)、止水措施、注漿、鋼筋加工、運輸及吊裝等工作的的具體操作人員,要求嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè),同時配合好管理人員檢查,出現(xiàn)問題及時上報。第十四章 工程質(zhì)量獎罰制度為加強施工過程控制管理,嚴(yán)格杜絕施工質(zhì)量事故,保證本工程施工質(zhì)量滿足滿足國家及行業(yè)相關(guān)技術(shù)、驗收標(biāo)準(zhǔn),特制定本管理辦法。采用書面填寫質(zhì)量數(shù)據(jù)、資料與記錄時,應(yīng)用不易退色褪色的藍(lán)黑墨水填寫,字跡端正、清晰,能正確辨認(rèn)。二、質(zhì)量數(shù)據(jù)資料的填寫標(biāo)準(zhǔn)工程項目管理和工程技術(shù)的有關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)、資料與記錄,按國家、地方、行業(yè)或業(yè)主的要求進(jìn)行填寫。質(zhì)量數(shù)據(jù)資料管理的范圍主要包括:進(jìn)場原材料合格證、試驗檢驗報告,理論配合比,施工配合比,工程試驗養(yǎng)護(hù)記錄,交接樁記錄,測量資料,隱蔽工程檢查記錄,檢驗批記錄,作業(yè)指導(dǎo)書,技術(shù)交底,工程日志,樁基及地連墻試驗檢驗報告,分部分項工程評定記錄等。寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告。事故發(fā)生后,及時保護(hù)事故現(xiàn)場,采取有效措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴(kuò)大;因搶救人員、疏通交通等原因,需要移動物件時,應(yīng)做出標(biāo)識,繪制現(xiàn)場平面簡圖并做好書面記錄,妥善保存事故現(xiàn)場重要痕跡、物證,并拍照或錄像;凡影響下一道工序的工程質(zhì)量事故,未經(jīng)處理前應(yīng)做出隔離標(biāo)識,并不得繼續(xù)施工,以免事故進(jìn)一步擴(kuò)大。工程質(zhì)量事故等級劃分按其直接經(jīng)濟(jì)損失依據(jù)國家及行業(yè)規(guī)定進(jìn)行。分項、分部工程完成后,由項目部申報,監(jiān)理工程師組織進(jìn)行驗收,并由項目質(zhì)量、技術(shù)人員及時填寫分項、分部工程驗收資料報監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。隱蔽工程必須進(jìn)行質(zhì)量自檢,作業(yè)隊質(zhì)檢員自檢合格后報項目質(zhì)檢工程師檢查,合格后報監(jiān)理工程師檢查;未經(jīng)檢查合格不得進(jìn)行下道工序。安全技術(shù)交底必須有書面的簽字記錄。交底執(zhí)行過程(1)施工技術(shù)交底資料編制施工技術(shù)交底要求以“用詞嚴(yán)謹(jǐn),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,圖文并茂,力求簡練,通俗易懂”為原則,以所交底項目的施工施工工藝、數(shù)據(jù)參數(shù)、施工材料、驗收標(biāo)準(zhǔn)、安全控制重點為核心編制,嚴(yán)禁盲目抄襲,長篇大論。本項目施工技術(shù)交底的歸口管理人為項目總工,負(fù)責(zé)項目技術(shù)交底的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。(9)質(zhì)量控制及檢驗:明確施工項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收程序、指標(biāo)。對特殊地質(zhì)條件有不適合時,應(yīng)予說明。事故查明原因后,要制定出確實可行的防范措施,避免同類事故再次發(fā)生。①檢測時搞錯試驗樣品。每個試件都必須標(biāo)有編號及成型日期,取樣前應(yīng)認(rèn)真核對編號、日期,避免出錯。過期資料的銷毀嚴(yán)格履行報批手續(xù),并造冊登記入檔。主要大型機(jī)械儀器設(shè)備,設(shè)專人負(fù)責(zé)保養(yǎng),其他儀器按工作室分專業(yè)組管理保養(yǎng)。主要大型儀器設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)保養(yǎng),儀器無論使用與否,每周做清潔工作一次 ,每月保養(yǎng)一次 ,含上油、緊螺栓及機(jī)內(nèi)清理污油等。在試驗過程中,凡能產(chǎn)生刺激性氣體的物品,必須在通風(fēng)處操作,室內(nèi)應(yīng)保持空氣流通。記錄可以表明質(zhì)量要求得到滿足的程度和管理體系要素運行的有效性,為質(zhì)量活動的可追溯性提供依據(jù)。抽樣工作至少兩人進(jìn)行,抽樣人員應(yīng)遵守抽樣紀(jì)律,嚴(yán)格按照抽樣頻率和有關(guān)規(guī)程 、標(biāo)準(zhǔn)取樣。用于配合比設(shè)計的原材料盡可能就地取材,并必須檢驗合格,滿足設(shè)計混凝土特性要求,經(jīng)比選符合質(zhì)優(yōu)、價廉的原則。原材料進(jìn)場后應(yīng)由項目試驗員陪同材料員和監(jiān)理員共同對其外觀、數(shù)量、包裝等驗收。送檢的原材料、試件、土樣等檢測合格后方可用于指導(dǎo)施工。下班后與節(jié)假日必須切斷電源、水源,做到人走燈滅,并關(guān)好門窗做好試驗室防火防盜工作。(3)對于集團(tuán)公司測量隊管轄范圍內(nèi)的測量工作,公司測量室應(yīng)積極配合,并參與內(nèi)業(yè)資料的復(fù)核。(4)參加并協(xié)助上級各單位在本項目經(jīng)理部范圍內(nèi)的各項測量工作。(6)大型臨時工程勘測。安全質(zhì)量報表:公司報表:待定;總承包公司報表:待定。施工過程中,施工過程產(chǎn)生的資料由《項目部技術(shù)管理檢查匯總表》中規(guī)定科室收集歸檔,項目部資料員除完成資料室資料收集歸檔外,對其他部門資料收集歸檔工作負(fù)責(zé)檢查落實;各作業(yè)隊必須設(shè)專職或兼職資料員,在項目資料員監(jiān)督、指導(dǎo)下工作,嚴(yán)格執(zhí)行項目部有關(guān)內(nèi)業(yè)資料管理辦法,及時編制、收集本作業(yè)隊內(nèi)業(yè)資料并報項目部資料員;資料室電腦應(yīng)專人專用,資料員應(yīng)高度重視電腦的維護(hù)和保養(yǎng),防止中毒事件發(fā)生;當(dāng)電腦發(fā)生中毒造成電腦故障,資料員應(yīng)及時采取措施保護(hù)電腦內(nèi)資料的安全,由此造成項目資料損失的,由資料員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;三、歸檔要求項目部應(yīng)按施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收三個階段建立如下檔案盒,按盒歸檔: Ⅰ、施工準(zhǔn)備設(shè)計文件: 保存設(shè)計文件、設(shè)計圖紙及設(shè)計技術(shù)交底資料(技術(shù)臺帳1); 設(shè)計審查和現(xiàn)場調(diào)查:保存設(shè)計審查意見書及業(yè)主回復(fù)意見,調(diào)查資料及業(yè)主回復(fù)等; 施工組織設(shè)計:保存總體施組、單位工程施組; 施工方案:保存特殊過程、關(guān)鍵工程、控制性工程等的實施性施工方案;標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:保存各類施工規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)、定型圖,并按盒歸檔,建立臺帳(技術(shù)臺帳2);測量成果:保存交接樁記錄,工程復(fù)測、定測資料及放樣測量資料;試驗資料:保存材料取樣、土工實驗、配合比實驗資料等單獨成盒歸檔,并建立臺帳(技術(shù)臺帳3); 開工報告:根據(jù)開工報告臺帳歸檔,一盒不夠,可分幾盒歸檔,并建立臺帳(技術(shù)臺帳4); Ⅱ、施工階段勞動力配備:專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。4)地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。3)架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。2)開挖深度雖未超過5m,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜,或影響毗鄰建筑(構(gòu)筑)物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護(hù)、降水工程。2)采用爆破拆除的工程。3)起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸。 第五章 施工方案管理辦法一、總則為了加強專項施工方案管理,確保施工中方案正確,實施到位,杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生,根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《危險性較大分部分項工程安全管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程的特點,制訂安全專項施工方案編制及專家論證、審查制度。1環(huán)保、水保、文物保護(hù)措施。標(biāo)段內(nèi)一般工程的施工方法(分專業(yè))、關(guān)鍵技術(shù)、工藝要點、工藝要求。積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,保證施工質(zhì)量和安全,加快施工進(jìn)度,降低工程成本。國家和行業(yè)現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工指南、驗收標(biāo)準(zhǔn)。二、職責(zé)分工編制(1)實施性施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制。(2)認(rèn)真審閱原設(shè)計圖、對照施工規(guī)范和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),確認(rèn)提出的工程變更的技術(shù)方案是否合理。變更設(shè)計應(yīng)提出變更理由和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料,由項目經(jīng)理部總工程師審查同意后,加蓋項目經(jīng)理部印章,提交原設(shè)計單位,同時報送建設(shè)、監(jiān)理單位。需重點優(yōu)化的工點或部位,由項目總工程師牽頭聯(lián)系監(jiān)理單位、設(shè)計單位、咨詢單位、建設(shè)指揮部進(jìn)行現(xiàn)場核對并形成會議紀(jì)要,涉及變更事宜按規(guī)定程序辦理。當(dāng)審核人對圖紙審核出的問題較多或依據(jù)不確定時,應(yīng)進(jìn)行會審。在審核中發(fā)現(xiàn)的問題,由審核人提供書面資料,項目經(jīng)理部審核匯總與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、咨詢單位及建設(shè)指揮部聯(lián)系解決。1其它應(yīng)做的準(zhǔn)備工作已完成。進(jìn)場人員滿足施工需要,且均經(jīng)培訓(xùn)合格。標(biāo)段的現(xiàn)場試驗室已建立,儀器設(shè)備齊全且已標(biāo)定,已取得試驗資質(zhì);檢測儀器齊全且經(jīng)檢驗合格,檢測方案已經(jīng)工程總監(jiān)審批。依據(jù)質(zhì)量體系要求,促進(jìn)施工項目管理科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,使本項目工程技術(shù)、質(zhì)量、檢驗、試驗工作有章可循,處于有效的可控狀態(tài),結(jié)合本項目的實際情況,特制訂本規(guī)定。首批開工工點完成先行用地審批,臨建工程(道路、水、電、通訊、辦公和生活設(shè)施)滿足開工要求,安全、環(huán)保、水保等措施符合合同有關(guān)規(guī)定要求。三、單位工程開工條件測量放線準(zhǔn)確無誤并通過監(jiān)理單位審核通過。施工工序及有關(guān)工序的施工工藝已編制并經(jīng)審核通過;涉及的重大施工方案、技術(shù)方案已經(jīng)工程總監(jiān)單位審核通過;監(jiān)測、檢測方案已通過審查。未加蓋設(shè)計文件專用章的圖紙不準(zhǔn)使用。專業(yè)審核(1) 各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號等與圖紙目錄是否相符;是否為正式施工圖并經(jīng)設(shè)計單位正式簽署。核對程序首先按經(jīng)審核無誤的施工圖進(jìn)行現(xiàn)場放樣。項目部要加強變更設(shè)計管理,建立變更設(shè)計臺帳,按月對各類變更設(shè)計項目、原因、工程數(shù)量、費用增減額進(jìn)行統(tǒng)計、分析,嚴(yán)格控制工程造價。若發(fā)現(xiàn)原施工設(shè)計存在以下問題時,應(yīng)向建設(shè)單位提出設(shè)計變更申請。第四章 施工組織設(shè)計管理辦法一、總則1 施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程項目施工的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,是項目施工管理的總體規(guī)劃,是組織施工的行動綱領(lǐng),是檢查和監(jiān)督工程實施的主要依據(jù)。審批經(jīng)項目經(jīng)理審核后的施工組織設(shè)計,報公司審查,經(jīng)由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人最終審查合格后,報監(jiān)理單位及業(yè)主批準(zhǔn)使用,作為項目施工的指導(dǎo)性文件。其它相關(guān)依據(jù)。編制范圍。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施。(3)實施性施工組織設(shè)計的調(diào)整由原編制單位負(fù)責(zé),并報原審批單位審批,未經(jīng)審批不得實施。3)承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。5)自制卸料平臺、移動操作平臺工程。5)預(yù)應(yīng)力工程。2)起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程;高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。(6)其它1)施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。施工計劃:包括施工進(jìn)度計劃、材料與設(shè)備計劃。專家組書面論證審查報告應(yīng)作為安全專項施工方案的附件,在實施過程中,項目部應(yīng)嚴(yán)格按照安全專項方案組織施工。六、資料上報經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后的開工報告、總體實施性施工組織設(shè)計、重難點工程施工方案及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書等資料的電子版本應(yīng)按公司要求及時上傳至相關(guān)部門郵箱存檔(經(jīng)蓋章簽認(rèn)后的封面、審批表上傳掃描件。(3)中線與高程的貫通測量。四、職責(zé)分工(1)在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,參加項目部轄范圍內(nèi)線路交接樁。(8)負(fù)責(zé)測量資料的整理上報,并按照業(yè)主要求報第三方復(fù)測。(7)對無可靠防止測量錯誤的成果,應(yīng)進(jìn)行同精度復(fù)測或用不同方法、不同儀器復(fù)測,兩次測量成果的差異,不得超過相關(guān)規(guī)范的要求。隨時檢查電源及其它方面安全工作,防止事故發(fā)生。三、試驗室原材料管理制度要求所有進(jìn)場的原材料應(yīng)分類堆放,并且要防潮防腐。原材料的抽樣必須具有普遍代表性,能代表這一批材料的普遍特性,抽(?。臃椒邦l率必須按有關(guān)試驗規(guī)程。定期對所選用配合比進(jìn)行復(fù)核驗證。對要求在特定環(huán)境下儲存的樣品,應(yīng)嚴(yán)格控制環(huán)境條件。檢測人員在出具檢測報告的同時,應(yīng)將試驗檢測記錄一同上交審核。試驗人員操作帶電儀器、設(shè)備前,必須首先檢查其線路的絕緣部分是否安全可靠,不安全不得使用。八、儀器設(shè)備管理試驗儀器設(shè)備實行檔案和臺帳管理。九、儀器使用、維修標(biāo)準(zhǔn)固定資產(chǎn)設(shè)立臺帳,并填寫固定資產(chǎn)履歷書,在用計量儀器做到履歷書、使用說明書、檢定三書齊全。原始記錄和資料,只供本室人員查閱。控溫方法:恒溫恒濕設(shè)備自動控制。進(jìn)出標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室應(yīng)隨手關(guān)門,以免造成室內(nèi)的濕度波動及溫度的失。事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告室主任,查明原因,備案處理。作業(yè)要點卡片是針對施工特殊過程、關(guān)鍵工序向作業(yè)人員交待作業(yè)程序和作業(yè)控制要點。(6)勞動組織:說明勞動力組織方式,完成施工項目需要的人員構(gòu)成、數(shù)量、使用安排和作業(yè)指標(biāo)。必要時,報上級技術(shù)部門審批實施。交底對象施工技術(shù)交底對象覆蓋項目全體員工及所有參建勞務(wù)人員,總工對整個項目管理人員交底、技術(shù)主管對技術(shù)人員交底、技術(shù)人員對作業(yè)人員交底。第二條 安全技術(shù)交底基本要求安全技術(shù)交底的內(nèi)容主要針對施工中給工程、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)人員帶來潛在危險和存在的問題的項目進(jìn)行。第五條 在施工作業(yè)過程中,技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)深入施工現(xiàn)場,檢查施工作業(yè)情況,對不符合施工技術(shù)要求和安全要求的要及時制止,勒令立即進(jìn)行整改或返工,對施工作業(yè)中出現(xiàn)的新問題要及時解決,確保安全順利施工。檢驗批驗收是工程施工質(zhì)量驗收的基本單元,是分項工程、分部工程和單位工程施工質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。項目部制定成品及半成品的保護(hù)考核辦法, 嚴(yán)格執(zhí)行誰破壞誰修復(fù)原則,無法修復(fù)的執(zhí)行返工處理,并對責(zé)任單位及責(zé)任人追究責(zé)任。事故發(fā)生原因的初步分析。分清質(zhì)量問題的性質(zhì)、責(zé)任單位和各主要責(zé)任人。有意縮小事故損失,降低事故等級者。工程日志按單位工程分別建立,由技術(shù)負(fù)責(zé)人逐日全面詳實填寫,字跡工整清晰,不得涂改,不得使用圓珠筆或鉛筆書寫,不得事后補填,必須妥善保管。質(zhì)量數(shù)據(jù)、資料與記錄填寫要求:凡是國家、地方、行業(yè)或業(yè)主有明確要求的質(zhì)量數(shù)據(jù)、資料與記錄,應(yīng)按國家、地方、行業(yè)或業(yè)主的要求填制。查詢和借閱質(zhì)量數(shù)據(jù)、資料與記錄非相關(guān)
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