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江銅集團(tuán)人力資源管理制度匯編-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 5.檢查與考核 5.1 本制度的貫徹執(zhí)行情況,由行政中心統(tǒng)一組織考核。 勞動(dòng)合同的解除與終止 勞動(dòng)合同解除與終止條件應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,公司及員工個(gè)人不得違反勞動(dòng)法解除勞動(dòng)合同。3.職責(zé) 行政中心負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、解除(終止)、續(xù)簽等事項(xiàng)的通知及辦理。 無(wú)特殊情況所有記功、記過(guò)以上獎(jiǎng)勵(lì)或懲處應(yīng)在告示欄公告。 記過(guò)(1)對(duì)上級(jí)指示或有時(shí)令限制無(wú)故不能完成工作;(2)未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件;(3)下班后所轄區(qū)域內(nèi)窗戶未關(guān),電器電源未切斷;(4)歸屬本部門(mén)管理的固定資產(chǎn)損壞丟失;(5)不等交接擅自離崗;(6)利用公司資源從事有悖于公司經(jīng)營(yíng)的事務(wù)者;(7)在辦公場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽(tīng)勸阻。 嘉獎(jiǎng) (1)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出合理化建議,經(jīng)實(shí)施成效顯著; (2)節(jié)約物料,節(jié)約自己,事跡突出; (3)遇有突發(fā)事件,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng); (4)舉報(bào)公司內(nèi)部的違規(guī)行為; (5)發(fā)現(xiàn)本職之外的問(wèn)題,予以速報(bào)或防止損失; (6)領(lǐng)導(dǎo)有方,能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)良好的完成各項(xiàng)任務(wù)。3.職責(zé)第九部分 員工獎(jiǎng)懲制度編號(hào):SCTZC12 A/0 1. 目的 為了規(guī)范公司的獎(jiǎng)懲流程,做到有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,增強(qiáng)員工遵紀(jì)守規(guī)和自我約束意識(shí),同時(shí)激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,特制定本制度。 (2)年終晚會(huì) 公司每年年末會(huì)組織年終晚會(huì),豐富員工業(yè)余生活的同時(shí)盡可能多的展現(xiàn)個(gè)人才藝。由本人填寫(xiě)《員工福利申請(qǐng)表》,交由行政中心審批,總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。4.程序序號(hào)項(xiàng)目具體內(nèi)容1社會(huì)保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)2住房公積金住房公積金3帶薪休假法定節(jié)假日婚假工傷假喪假探親假(部分員工)4帶薪培訓(xùn)制定必修培訓(xùn)課程內(nèi)部培訓(xùn)課程外部培訓(xùn)課程5祝福員工生日祝福結(jié)婚禮金生育禮金退休晚宴6慰問(wèn)直系親屬去世慰問(wèn)7員工活動(dòng)旅游或放旅游假年終晚會(huì)文體活動(dòng) 社會(huì)保險(xiǎn)員工試用期滿并與公司簽訂正式勞動(dòng)合同,公司按月為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)基金,包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。 外派培訓(xùn)人員回公司后,應(yīng)將所參加培訓(xùn)的書(shū)籍、課件、培訓(xùn)記錄等相關(guān)物品交由行政中心存檔。 凡參加培訓(xùn)的員工必須按時(shí)到達(dá)指定的培訓(xùn)地點(diǎn),填寫(xiě)《培訓(xùn)記錄(附表)》,不得遲到或早退,凡有特殊情況由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)出示相關(guān)證明,無(wú)正當(dāng)理由遲到或早退者每次罰款20元。 培訓(xùn)的組織實(shí)施行政中心根據(jù)《季度培訓(xùn)計(jì)劃》和各部門(mén)的工作情況,組織實(shí)施具體培訓(xùn)。(2)外訓(xùn) 當(dāng)公司內(nèi)部師資不能滿足培訓(xùn)要求時(shí),應(yīng)當(dāng)實(shí)施外聘講師或委外培訓(xùn)。附加說(shuō)明:本制度由行政中心提出并負(fù)責(zé)解釋。(4)結(jié)婚時(shí)男女雙方不在一地工作的,可視路程遠(yuǎn)近,另給予路程假;(5)在探親假(探父母)期間結(jié)婚的,不另給假期;(6)婚假包括公休假和法定假;(7)婚假期間工資、福利正常發(fā)放。經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假單,交行政中心后方可離崗;(2)員工請(qǐng)假后由直接上級(jí)安排他人暫代其工作;急辦的工作事項(xiàng)要有相應(yīng)的交接;(3)原則上除病假和產(chǎn)假以外,一次請(qǐng)假五天(含)以上請(qǐng)?zhí)崆岸苌暾?qǐng),以便直接上級(jí)有充分的時(shí)間安排工作;(4)請(qǐng)假期滿,向直接上級(jí)銷假。 遲到、早退與曠工未提前請(qǐng)假或特殊情況未電話告知直接上級(jí),超過(guò)上班時(shí)間未到崗為遲到;提前離開(kāi)工作崗位為早退。本制度主要起草人:薛淇嘉 本制度的起草時(shí)間 2012 年 8 月 27 日本制度的執(zhí)行時(shí)間 年 月 日附件1:《員工檔案信息表》附件2:《試用期員工進(jìn)程表》附件3:《職位告知書(shū)》附件4:《新員工試用期考核表》附件5:《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》附件6:《員工離職申請(qǐng)》編制: 審核: 批準(zhǔn):日期: 日期: 日期:第四部分 考勤與休假管理制度編號(hào):SCTZC12 A/0 1. 目的為確保公司經(jīng)營(yíng)管理的有序進(jìn)行,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,規(guī)范公司的考勤與休假管理特制定本制度。 員工轉(zhuǎn)正及手續(xù)辦理 (1)行政中心每月10日下發(fā)本月10至次月10日“員工轉(zhuǎn)正通知”,在此期間需轉(zhuǎn)正員工應(yīng)在每月25日前完成轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理,次月110日應(yīng)轉(zhuǎn)正員工可申請(qǐng)?zhí)崆稗k理轉(zhuǎn)正手續(xù)或按正常日期辦理;(2)需辦理社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金員工應(yīng)在轉(zhuǎn)正當(dāng)月28日前提交所需手續(xù)到行政中心,逾期未交或手續(xù)不全視為本月主動(dòng)放棄,需到行政中心填寫(xiě)書(shū)面說(shuō)明材料,社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金自動(dòng)轉(zhuǎn)為次月辦理;(3)如員工自動(dòng)放棄社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金需向行政中心遞交書(shū)面說(shuō)明材料。 試用期考核 試用期考核內(nèi)容(1)工作態(tài)度;(2)工作能力;(3)公司文化的融合及認(rèn)可程度; 試用期考核方式新員工試用考核包括新員工入職培訓(xùn)考核、隨崗階段考核、綜合考評(píng)三部分。 試用期管理 試用期限新進(jìn)員工原則上都應(yīng)設(shè)定試用期。 入職手續(xù)辦理所需材料 入職時(shí)需攜帶以下材料原件及復(fù)印件(所有原件在行政中心驗(yàn)件后立即歸還):(1) 身份證;(2) 戶口本首頁(yè)及本人頁(yè);(3) 最高學(xué)歷畢業(yè)證或?qū)W歷證明;(4) 最高學(xué)歷學(xué)位證(大學(xué)本科以上學(xué)歷需提供);(5) 職稱證書(shū);(6) 其他簡(jiǎn)歷中提到的資格證書(shū);(7) 獎(jiǎng)勵(lì)證明;(8) 與原單位《解除勞動(dòng)合同證明》(9) 近期1寸相片2張; 員工個(gè)人填寫(xiě)《員工檔案信息表》,與以上資料一并交給行政中心留存。 明確在新員工試用期間行政中心、新員工所在部門(mén)和新員工本人的崗位職責(zé)。 外部招聘組織程序(1)行政中心選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息;(2)行政中心對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選(應(yīng)聘人員填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》);(3)簡(jiǎn)歷篩選合格人員由行政中心通知參加初試,初次面試由行政中心主持,面試完畢,行政中心應(yīng)填寫(xiě)《面試評(píng)價(jià)記錄表》;(4)行政中心通知初試合格人員參加復(fù)試,復(fù)試由用人部門(mén)經(jīng)理或總監(jiān)負(fù)責(zé)(經(jīng)理及以上崗位由總經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)試),面試人需填寫(xiě)《面試評(píng)價(jià)記錄表》;(5)行政中心門(mén)配合各用人部門(mén)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行全面綜合評(píng)價(jià),根據(jù)人員情況對(duì)通過(guò)復(fù)試人員給出薪資參考范圍(具體范圍確定辦法詳見(jiàn)《薪資等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)》和《薪資等級(jí)表》),用人部門(mén)根據(jù)崗位任職資格確定最終被錄用的人員名單及其薪資待遇;(6)行政中心通知被錄用員工上崗為員工辦理入職手續(xù)。 內(nèi)部選拔包括員工個(gè)人申請(qǐng)及公司各部門(mén)總監(jiān)及經(jīng)理推薦等。本制度主要起草人:薛淇嘉 本制度的起草時(shí)間 2012 年 9 月 7 日本制度的執(zhí)行時(shí)間 年 月 日附件1:《崗位職責(zé)、權(quán)限與任職資格說(shuō)明書(shū)》模板編制: 審核: 批準(zhǔn):日期: 日期: 日期:第二部分 員工招聘管理制度編號(hào):SCTZC12 A/0 1. 目的 為配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),最大限度地實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,使招聘工作進(jìn)一步制度化、流程化,同時(shí)建立公平、公正、公開(kāi)的人員招聘體系,通過(guò)各種渠道廣泛吸收高素質(zhì)人才以滿足公司發(fā)展需要,特制定本制度。 崗位定編的調(diào)整(1)崗位定編調(diào)整的依據(jù):公司管理方式、流程的發(fā)展與變化,任務(wù)量的調(diào)整等;(2)調(diào)整的時(shí)間:原則上每年年初調(diào)整一次,如遇公司其他情況變動(dòng)可做臨時(shí)調(diào)整;(3)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人提出調(diào)整申請(qǐng),報(bào)行政中心審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 行政中心負(fù)責(zé)公司部門(mén)設(shè)立、編制的調(diào)整、審核、公布與實(shí)施。3.職責(zé) 公司管理層負(fù)責(zé)對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)及定崗定編設(shè)計(jì)的討論并決議。 現(xiàn)執(zhí)行組織結(jié)構(gòu)圖及崗位定編 組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理研發(fā)中心營(yíng)銷中心產(chǎn)品中心行政中心機(jī)械研發(fā)組電子研發(fā)組法規(guī)測(cè)試組生產(chǎn)部質(zhì)量部計(jì)劃采購(gòu)部綜合辦公組質(zhì)量體系組人力資源組駐外辦事處電子商務(wù)組技術(shù)服務(wù)組企劃組綜合管理組工藝部倉(cāng)儲(chǔ)部外貿(mào)組財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)出納 崗位定編部門(mén)職務(wù)定編人數(shù)(人)總經(jīng)理 總經(jīng)理1研發(fā)中心(8人) 總監(jiān)1機(jī)械研發(fā)專員3電子研發(fā)主管1專員2法規(guī)測(cè)試專員1營(yíng)銷中心(13人+駐外辦事處) 總監(jiān)1駐外辦事處經(jīng)理若干銷售員若干電子商務(wù)組主管1專員3技術(shù)服務(wù)組主管1專員1企劃組主管1專員1綜合管理組主管1專員1外貿(mào)組專員2產(chǎn)品中心(71人) 總監(jiān)1生產(chǎn)部經(jīng)理1班長(zhǎng)5工人41質(zhì)量部經(jīng)理1專員4計(jì)劃采購(gòu)部經(jīng)理1主管1專員1工藝部主管2專員3倉(cāng)儲(chǔ)部主管1工人9行政中心(9人) 總監(jiān)1綜合辦公組主管1專員1前臺(tái)1司機(jī)1保潔2質(zhì)量體系組專員1人力資源組主管1財(cái)務(wù)部(4人) 經(jīng)理1會(huì)計(jì)主管1專員1出納專員1 定崗定編計(jì)劃的制定與審批 組織結(jié)構(gòu)的確定 公司董事會(huì)根據(jù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則,并結(jié)合企業(yè)環(huán)境、公司規(guī)模、戰(zhàn)略目標(biāo)、信息溝通要求、生產(chǎn)特點(diǎn)及管理需求確定組織結(jié)構(gòu)。 5.2 本制度通過(guò)相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一并進(jìn)行考核。 所錄用的員工應(yīng)具備良好的職業(yè)操守,符合所招崗位的任職資格,無(wú)不良違紀(jì)違法記錄,身體健康,對(duì)企業(yè)文化認(rèn)可,特殊崗位和經(jīng)驗(yàn)特別豐富的應(yīng)聘者可以適當(dāng)放寬要求。(2)增編因工作需要增加編制,用人部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫(xiě)《
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