【正文】 5．檢查與考核 5．1 本制度的貫徹執(zhí)行情況，由行政中心統(tǒng)一組織考核。 勞動合同的解除與終止 勞動合同解除與終止條件應(yīng)按照《中華人民共和國勞動法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，公司及員工個人不得違反勞動法解除勞動合同。3．職責 行政中心負責勞動合同的簽訂、解除（終止）、續(xù)簽等事項的通知及辦理。 無特殊情況所有記功、記過以上獎勵或懲處應(yīng)在告示欄公告。 記過（1）對上級指示或有時令限制無故不能完成工作；（2）未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件；（3）下班后所轄區(qū)域內(nèi)窗戶未關(guān)，電器電源未切斷；（4）歸屬本部門管理的固定資產(chǎn)損壞丟失；（5）不等交接擅自離崗；（6）利用公司資源從事有悖于公司經(jīng)營的事務(wù)者；（7）在辦公場所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸阻。 嘉獎 （1）對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出合理化建議，經(jīng)實施成效顯著； （2）節(jié)約物料，節(jié)約自己，事跡突出； （3）遇有突發(fā)事件，勇于負責，處理得當； （4）舉報公司內(nèi)部的違規(guī)行為； （5）發(fā)現(xiàn)本職之外的問題，予以速報或防止損失； （6）領(lǐng)導(dǎo)有方，能帶領(lǐng)團隊良好的完成各項任務(wù)。3．職責第九部分 員工獎懲制度編號:SCTZC12 A/0 1. 目的 為了規(guī)范公司的獎懲流程，做到有獎有罰，獎罰分明，增強員工遵紀守規(guī)和自我約束意識，同時激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本制度。 （2）年終晚會 公司每年年末會組織年終晚會，豐富員工業(yè)余生活的同時盡可能多的展現(xiàn)個人才藝。由本人填寫《員工福利申請表》，交由行政中心審批，總經(jīng)理批準后發(fā)放。4．程序序號項目具體內(nèi)容1社會保險養(yǎng)老保險醫(yī)療保險工傷保險生育保險失業(yè)保險2住房公積金住房公積金3帶薪休假法定節(jié)假日婚假工傷假喪假探親假（部分員工）4帶薪培訓(xùn)制定必修培訓(xùn)課程內(nèi)部培訓(xùn)課程外部培訓(xùn)課程5祝福員工生日祝福結(jié)婚禮金生育禮金退休晚宴6慰問直系親屬去世慰問7員工活動旅游或放旅游假年終晚會文體活動 社會保險員工試用期滿并與公司簽訂正式勞動合同，公司按月為其繳納社會保險基金,包括基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險和失業(yè)保險。 外派培訓(xùn)人員回公司后，應(yīng)將所參加培訓(xùn)的書籍、課件、培訓(xùn)記錄等相關(guān)物品交由行政中心存檔。 凡參加培訓(xùn)的員工必須按時到達指定的培訓(xùn)地點，填寫《培訓(xùn)記錄（附表）》，不得遲到或早退，凡有特殊情況由部門領(lǐng)導(dǎo)出示相關(guān)證明，無正當理由遲到或早退者每次罰款20元。 培訓(xùn)的組織實施行政中心根據(jù)《季度培訓(xùn)計劃》和各部門的工作情況，組織實施具體培訓(xùn)。（2）外訓(xùn) 當公司內(nèi)部師資不能滿足培訓(xùn)要求時，應(yīng)當實施外聘講師或委外培訓(xùn)。附加說明：本制度由行政中心提出并負責解釋。（4）結(jié)婚時男女雙方不在一地工作的，可視路程遠近，另給予路程假；（5）在探親假（探父母）期間結(jié)婚的，不另給假期；（6）婚假包括公休假和法定假；（7）婚假期間工資、福利正常發(fā)放。經(jīng)批準的請假單，交行政中心后方可離崗；（2）員工請假后由直接上級安排他人暫代其工作；急辦的工作事項要有相應(yīng)的交接；（3）原則上除病假和產(chǎn)假以外，一次請假五天（含）以上請?zhí)崆岸苌暾垼员阒苯由霞売谐浞值臅r間安排工作；（4）請假期滿，向直接上級銷假。 遲到、早退與曠工未提前請假或特殊情況未電話告知直接上級，超過上班時間未到崗為遲到；提前離開工作崗位為早退。本制度主要起草人：薛淇嘉 本制度的起草時間 2012 年 8 月 27 日本制度的執(zhí)行時間 年 月 日附件1：《員工檔案信息表》附件2：《試用期員工進程表》附件3：《職位告知書》附件4：《新員工試用期考核表》附件5：《員工轉(zhuǎn)正申請表》附件6：《員工離職申請》編制： 審核： 批準：日期： 日期： 日期：第四部分 考勤與休假管理制度編號:SCTZC12 A/0 1. 目的為確保公司經(jīng)營管理的有序進行，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動生產(chǎn)效率，規(guī)范公司的考勤與休假管理特制定本制度。 員工轉(zhuǎn)正及手續(xù)辦理 （1）行政中心每月10日下發(fā)本月10至次月10日“員工轉(zhuǎn)正通知”，在此期間需轉(zhuǎn)正員工應(yīng)在每月25日前完成轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理，次月110日應(yīng)轉(zhuǎn)正員工可申請?zhí)崆稗k理轉(zhuǎn)正手續(xù)或按正常日期辦理；（2）需辦理社會保險及住房公積金員工應(yīng)在轉(zhuǎn)正當月28日前提交所需手續(xù)到行政中心，逾期未交或手續(xù)不全視為本月主動放棄，需到行政中心填寫書面說明材料，社會保險及住房公積金自動轉(zhuǎn)為次月辦理；（3）如員工自動放棄社會保險及住房公積金需向行政中心遞交書面說明材料。 試用期考核 試用期考核內(nèi)容（1）工作態(tài)度；（2）工作能力；（3）公司文化的融合及認可程度； 試用期考核方式新員工試用考核包括新員工入職培訓(xùn)考核、隨崗階段考核、綜合考評三部分。 試用期管理 試用期限新進員工原則上都應(yīng)設(shè)定試用期。 入職手續(xù)辦理所需材料 入職時需攜帶以下材料原件及復(fù)印件（所有原件在行政中心驗件后立即歸還）：（1） 身份證；（2） 戶口本首頁及本人頁；（3） 最高學(xué)歷畢業(yè)證或?qū)W歷證明；（4） 最高學(xué)歷學(xué)位證（大學(xué)本科以上學(xué)歷需提供）；（5） 職稱證書；（6） 其他簡歷中提到的資格證書；（7） 獎勵證明；（8） 與原單位《解除勞動合同證明》（9） 近期1寸相片2張； 員工個人填寫《員工檔案信息表》，與以上資料一并交給行政中心留存。 明確在新員工試用期間行政中心、新員工所在部門和新員工本人的崗位職責。 外部招聘組織程序（1）行政中心選擇適當?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息；（2）行政中心對應(yīng)聘人員進行簡歷篩選（應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記表》）；（3）簡歷篩選合格人員由行政中心通知參加初試，初次面試由行政中心主持，面試完畢，行政中心應(yīng)填寫《面試評價記錄表》；（4）行政中心通知初試合格人員參加復(fù)試，復(fù)試由用人部門經(jīng)理或總監(jiān)負責（經(jīng)理及以上崗位由總經(jīng)理負責復(fù)試），面試人需填寫《面試評價記錄表》；（5）行政中心門配合各用人部門對應(yīng)聘人員進行全面綜合評價，根據(jù)人員情況對通過復(fù)試人員給出薪資參考范圍（具體范圍確定辦法詳見《薪資等級劃分標準》和《薪資等級表》），用人部門根據(jù)崗位任職資格確定最終被錄用的人員名單及其薪資待遇；（6）行政中心通知被錄用員工上崗為員工辦理入職手續(xù)。 內(nèi)部選拔包括員工個人申請及公司各部門總監(jiān)及經(jīng)理推薦等。本制度主要起草人：薛淇嘉 本制度的起草時間 2012 年 9 月 7 日本制度的執(zhí)行時間 年 月 日附件1：《崗位職責、權(quán)限與任職資格說明書》模板編制： 審核： 批準：日期： 日期： 日期：第二部分 員工招聘管理制度編號:SCTZC12 A/0 1. 目的 為配合公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，最大限度地實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，使招聘工作進一步制度化、流程化，同時建立公平、公正、公開的人員招聘體系，通過各種渠道廣泛吸收高素質(zhì)人才以滿足公司發(fā)展需要，特制定本制度。 崗位定編的調(diào)整（1）崗位定編調(diào)整的依據(jù)：公司管理方式、流程的發(fā)展與變化，任務(wù)量的調(diào)整等；（2）調(diào)整的時間：原則上每年年初調(diào)整一次，如遇公司其他情況變動可做臨時調(diào)整；（3）由各部門負責人提出調(diào)整申請，報行政中心審核后報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 行政中心負責公司部門設(shè)立、編制的調(diào)整、審核、公布與實施。3．職責 公司管理層負責對公司組織結(jié)構(gòu)及定崗定編設(shè)計的討論并決議。 現(xiàn)執(zhí)行組織結(jié)構(gòu)圖及崗位定編 組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理研發(fā)中心營銷中心產(chǎn)品中心行政中心機械研發(fā)組電子研發(fā)組法規(guī)測試組生產(chǎn)部質(zhì)量部計劃采購部綜合辦公組質(zhì)量體系組人力資源組駐外辦事處電子商務(wù)組技術(shù)服務(wù)組企劃組綜合管理組工藝部倉儲部外貿(mào)組財務(wù)部會計出納 崗位定編部門職務(wù)定編人數(shù)（人）總經(jīng)理　總經(jīng)理1研發(fā)中心（8人）　總監(jiān)1機械研發(fā)專員3電子研發(fā)主管1專員2法規(guī)測試專員1營銷中心（13人+駐外辦事處）　總監(jiān)1駐外辦事處經(jīng)理若干銷售員若干電子商務(wù)組主管1專員3技術(shù)服務(wù)組主管1專員1企劃組主管1專員1綜合管理組主管1專員1外貿(mào)組專員2產(chǎn)品中心（71人）　總監(jiān)1生產(chǎn)部經(jīng)理1班長5工人41質(zhì)量部經(jīng)理1專員4計劃采購部經(jīng)理1主管1專員1工藝部主管2專員3倉儲部主管1工人9行政中心（9人）　總監(jiān)1綜合辦公組主管1專員1前臺1司機1保潔2質(zhì)量體系組專員1人力資源組主管1財務(wù)部（4人）　經(jīng)理1會計主管1專員1出納專員1 定崗定編計劃的制定與審批 組織結(jié)構(gòu)的確定 公司董事會根據(jù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則，并結(jié)合企業(yè)環(huán)境、公司規(guī)模、戰(zhàn)略目標、信息溝通要求、生產(chǎn)特點及管理需求確定組織結(jié)構(gòu)。 5．2 本制度通過相關(guān)工作標準和崗位工作標準一并進行考核。 所錄用的員工應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，符合所招崗位的任職資格，無不良違紀違法記錄，身體健康，對企業(yè)文化認可，特殊崗位和經(jīng)驗特別豐富的應(yīng)聘者可以適當放寬要求。（2）增編因工作需要增加編制，用人部門負責人應(yīng)填寫《