【摘要】某集團薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據中華人民共和國有關法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調查薪資制度結構確定薪酬等級與標準執(zhí)行薪酬制度、控制
2025-04-09 11:03
【摘要】會議管理制度(試行稿)1、目的規(guī)范會議管理,使公司經營活動中的各種會議,通過合理的組織能夠高效率、高質量的進行。2、制度文件的類別定義集團會議管理制度:是強制性要求執(zhí)行,具有普遍適應性,且相對穩(wěn)定性質的管理規(guī)定。集團會議管理作業(yè)規(guī)則:是指強制性要求集團員工執(zhí)行的,但會根據企業(yè)經營環(huán)境和策略變化,而適時進行調整優(yōu)化的作業(yè)管理類規(guī)定。:是指要求集團員工使用,但員工可以
2025-04-09 11:02
【摘要】1集團密碼管理制度1、目的防止黑客攻擊和用戶越權訪問,防止保密信息的丟失、泄漏或破壞。2、適用范圍域用戶、Oracle及SQL數據庫用戶、郵件用戶、各應用系統(tǒng)用戶、網絡安全設備用戶、網絡交換及路由設備用戶等的密碼管理。3、職責、集團IT部門負責制定密碼規(guī)則和設置
2024-12-18 05:17
【摘要】第1頁會務管理制度(試行稿)1、目的規(guī)范會議管理,使公司經營活動中的各種會議,通過合理的組織能夠高效率、高質量的進行。2、制度文件的類別定義集團會議管理制度:是強制性要求執(zhí)行,具有普遍適應性,且相對穩(wěn)定性質的管理規(guī)定。集團會議管理作業(yè)規(guī)則:是指強制性要求集團員工執(zhí)行的
2024-12-18 05:18
【摘要】170/170金大陸集團企業(yè)管理再造小組安徽金大陸集團管理制度版本:A/OAJ/OR-企-01編制:企業(yè)管理再造
2025-04-17 06:22
【摘要】天津新能集團文件匯編編制人:審核人:批準人:編制時間:版號:修改日期:集團管理制度前言.1集團組織結構.3第一編總則.12第
2025-04-13 03:32
【摘要】股份有限公司章程(范本)目錄 第一章總則 第二章公司宗旨和經營范圍 第三章股份 第四章股東和股東大會 第五章董事會 第六章總經理 第七章監(jiān)事會 第八章財務會計制度、利潤分配和審計 第九章通知和公告 第十章合并、分立、解散和清算 第十一章修改章程 第十二章附則第一章
2025-04-13 00:49
【摘要】集團績效管理制度(試行)第一章總則第一條目的為了促進和完善企業(yè)績效管理的規(guī)范化、程序化建設,讓績效管理成為提升管理者的管理水平和員工的自我管理能力的管理手段,進而提高企業(yè)整體績效水平,特制定本制度。第二條定義績效管理是依據企業(yè)的核心價值觀,按照一定的程序和方法,使各級管理人員在日常工作的過程中通過持續(xù)不斷的溝通,提供必要的支持、指導和幫助,與員工一起共同完成績效目
【摘要】會務管理制度(試行稿)1、目的規(guī)范會議管理,使公司經營活動中的各種會議,通過合理的組織能夠高效率、高質量的進行。2、制度文件的類別定義集團會議管理制度:是強制性要求執(zhí)行,具有普遍適應性,且相對穩(wěn)定性質的管理規(guī)定。集團會議管理作業(yè)規(guī)則:是指強制性要求集團員工執(zhí)行的,但會根據企業(yè)經營環(huán)境和策略變化,而適時進行調整優(yōu)化的作業(yè)管理類規(guī)定。:是指要求集團員工使用,
【摘要】-本資料來自---織造子集團財務人員管理制度-本資料來自---目錄第一章總則.................................................1第二章
2025-05-26 09:51
【摘要】大連良運集團有限責任公司薪酬管理制度(試行)總則第一條為適應現代企業(yè)的需要,穩(wěn)定和吸引人才隊伍,使員工共享公司發(fā)展所帶來的收益,通過引入競爭和激勵機制,建立結構合理的薪酬體系,促進企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略實現,依據國家和大連市有關法律、法規(guī)和相關規(guī)定,特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于集團公司所有員工。良運大酒店可參考執(zhí)行。
2025-05-28 16:29
【摘要】x康集團有限公司培訓管理制度x康集團有限公司培訓管理制度1目錄第一章總則............................................................................
2025-05-26 12:02