【摘要】----織造子集團(tuán)擔(dān)保業(yè)務(wù)管理制度----目錄第一章總則..................................................1第二章崗位分工與審批權(quán)限
2025-05-26 09:52
【摘要】人力資源管理制度新華信管理咨詢第1頁(yè)共6頁(yè)
2025-05-27 14:45
【摘要】第一篇審計(jì)督查部管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,使審計(jì)工作制度化、規(guī)范化,保障集團(tuán)的健康發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)內(nèi)部審計(jì)條例》及集團(tuán)實(shí)際情況,特制定本條例。第二條集團(tuán)及其子公司依照本規(guī)定接受審計(jì)監(jiān)督。第三條審計(jì)工作實(shí)行定期審計(jì)與不定期審計(jì)相結(jié)合的工作方法,審計(jì)工作
2025-05-29 09:15
【摘要】1中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司支票管理制度第一條為嚴(yán)格公司支票的管理,特制定本制度。第二條凡在同城或一定區(qū)域范圍內(nèi)用于采購(gòu)物資、商品交易、勞務(wù)供應(yīng)、項(xiàng)目投資、清償債務(wù)等款項(xiàng)的結(jié)算(在規(guī)定的范圍限額內(nèi)),都必須使用支票。第三條使用支票時(shí)經(jīng)辦人須填寫“支票領(lǐng)用單”,經(jīng)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、主管總裁批準(zhǔn)簽字。會(huì)計(jì)員簽發(fā)支票時(shí)必須注明日期、用途、限額,
2025-06-02 14:57
【摘要】----錦綸子集團(tuán)擔(dān)保業(yè)務(wù)管理制度----目錄第一章總則................................................
2025-05-26 09:51
【摘要】 公司管理制度【X公司通訊管理制度】 【摘要】 :第一條: 為了提高公司的經(jīng)營(yíng)管理,節(jié)約成本費(fèi)用,加強(qiáng)對(duì)公司各種通訊工具的管理,特制訂本制度。第二條:本制度所指各種通訊工具包括電話總機(jī)、電話分...
2024-09-27 22:22
【摘要】xx石油經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度
2025-08-07 13:47
【摘要】x康集團(tuán)有限公司品牌管理制度x康集團(tuán)有限公司品牌管理制度1目錄第一章總則...............................................................................
2025-07-13 20:37
【摘要】1中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司印信管理制度第一條公司的印信由總裁辦公室負(fù)責(zé)管理。公司財(cái)務(wù)章及法人人名印鑒由資金財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理??偛棉k公室指定專人擔(dān)任印信管理員,該管理員負(fù)責(zé)承擔(dān)印信的全部管理責(zé)任。第二條印信種類:1)公章:經(jīng)公司工商主管機(jī)構(gòu)登記的公司印章;2)合同章:專用于簽訂各種協(xié)議、合同的印章;3)介紹
2025-05-26 10:25
【摘要】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能,依據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評(píng)價(jià)地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整
2025-04-09 11:03
【摘要】XX集團(tuán)接待管理制度9/10第一章總則第一條目的和依據(jù)本管理制度規(guī)定了公司部門及員工對(duì)上級(jí)或同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我公司訪問(wèn)調(diào)研、參觀指導(dǎo)以及客戶來(lái)我公司洽談業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)觀摩等事宜的接待人員標(biāo)準(zhǔn)、禮儀、要求和標(biāo)準(zhǔn)。本管理制度的實(shí)施,是為了保證能夠給到訪我
2025-04-09 08:57
【摘要】21/21聚友集團(tuán)的管理制度匯編聚友的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)????1、聚友的標(biāo)志及標(biāo)志說(shuō)明整個(gè)標(biāo)志是“聚友”英文(UNIONFRIEND)縮寫“.”的變形,使人清晰明了地分辨出這是聚友集團(tuán)的標(biāo)志。標(biāo)志的畫面由不規(guī)則的大小三個(gè)塊組合而成,暗合本公司是一家集團(tuán)公司,實(shí)力雄厚、多業(yè)發(fā)展。標(biāo)志中心是一個(gè)圓,以圓為中心,三根白線呈放射狀
2025-04-13 03:32
【摘要】資金預(yù)算制度第一條目的及依據(jù)為提高本公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效暨配合財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用,各單位除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外,并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計(jì)表,以便達(dá)成資金運(yùn)用的最高效益,特制定本辦法。第二條資金范圍本辦法所稱資金,系指庫(kù)存現(xiàn)金,銀行存款及隨時(shí)可變現(xiàn)的有價(jià)證券而言。為定期編表計(jì)算及收支運(yùn)用方便起見(jiàn),預(yù)計(jì)資金僅指現(xiàn)金及銀行存款,至隨時(shí)可變現(xiàn)
2025-04-13 03:36
【摘要】11/12培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。2 適用范圍凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善
2025-04-13 03:28
【摘要】1集團(tuán)采購(gòu)管理制度第一條為了加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的管理,規(guī)范采購(gòu)行為,降低費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合本公司具體情況,特制定本制度。第二條本制度所稱的采購(gòu),是指集團(tuán)在固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料物資(含自改、自建工程項(xiàng)目用料)、辦公用品、媒體采購(gòu)、室內(nèi)外美陳用品、各項(xiàng)活動(dòng)獎(jiǎng)品、勞保用品及福利用品等方面的采購(gòu)行為。第三條本制
2024-10-06 08:27