濼安小區(qū)商業(yè)廣場提案(完整版)
【正文】 消費者中所占的比例并不大。第五部分 部分競爭及同類項目分析一、之江商城 地址：濟南市天橋區(qū)小清河北路（洛口服裝市場紅綠燈向東400米）建筑面積：8萬平方米價格：2640元/平方米戶型面積：72平方米、108平方米付款期數(shù)：首付30%，其他三年內付清經營方式：12年托管經營，主題定位：針織批發(fā)市場優(yōu)勢：u 投資商為浙江華油，由浙商來經營對消費者有較大的吸引力；u 位于洛口服裝商貿區(qū)內，商業(yè)氛圍濃厚；u 主題定位為針織批發(fā)市場，易形成聚集效應；u 12年托管經營，回報率較高，對投資者有一定的吸引力；劣勢：u 商城東邊為黃臺電廠，環(huán)境較差；u 在洛口市場內已有針織批發(fā)市場，競爭較激烈；二、洛口批發(fā)市場：洛口批發(fā)市場由精品服裝批發(fā)市場、羊毛衫批發(fā)市場、鞋類批發(fā)市場、童裝針織批發(fā)市場、箱包皮具市場等幾大市場組成，商業(yè)氛圍濃厚，是濟南市最大的批發(fā)市場，2004年被評為山東市場30強。F1（地上一層）：進口、國產布料批零銷售及服裝（制服）、加工訂制；F2（地上二層）：服裝（成衣）批零銷售；F3（地上三層）：服裝（成衣）批零銷售；方案二：項目定位：“非常流行廣場”，打造其成為濟南市以“運動、休閑、青春、時尚”為主題的服飾類批發(fā)兼零售的商場第一品牌。合理分配銷售與自存物業(yè)的關系絕大部份開發(fā)商開發(fā)樓盤的第一需求是回籠資金，第二需要的是成功開業(yè)與經營。第八部分 項目市場策略招商渠道針對方案一的招商渠道：F1（地上一層）的租用者應該是：（1）國內外知名服裝品牌代理商；（2）國內外知名布料（輔料）品牌代理商； FF3（地上二、三層）的租用者應是：（1）從事下等品牌經營，由于無法起到領導品牌的作用而效益不理想的業(yè)戶；（2）在濟南市從事較高檔次品牌，但由于其所在市場整體定位較低而無法吸引較高層次購買力的業(yè)戶；（3）其客觀存在新生品牌，極具擴張性，計劃在較短時間內占領較大市場份額的業(yè)戶。合作形式：對于能夠一次性租賃整層的業(yè)戶，可以洽談合作。由于商業(yè)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、商戶劃分的局限性，首層售價高，租金自然也高，高租金對大客戶來說是接受不了的，大客戶只能往二、三樓以上安排。所
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