濮耐高溫材料公司年薪制考核激勵(lì)管理制度(完整版)
【正文】 .......................... 9 第二十四條 股權(quán)兌現(xiàn) .............................................................................. 9 第六章 附則 ...................................................................................................... 10 第二十五條 解釋與執(zhí)行 ........................................................................ 10 附表一 經(jīng)營(yíng)者年薪基數(shù)、崗位系數(shù)表 ................................................................ 11 附表二 年度總經(jīng)理對(duì)經(jīng)營(yíng)班子成員考評(píng)表 ......................................................... 12 附表三 年度公司經(jīng)理人員評(píng)分匯總表 ................................................................ 13 附表四 年薪制人員業(yè)績(jī)合同 .............................................................................. 14 附表五 濮耐公司整體績(jī)效考核指標(biāo) ................................................................... 18 第一章 總則 第一條 目的 (一 ) 真實(shí)反映濮耐公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。數(shù)額見(jiàn) 附表一 經(jīng)營(yíng)者年薪基數(shù)表 。 經(jīng)營(yíng)管理部年初確定的副總分管部門的年度業(yè)績(jī)考核目標(biāo)，詳見(jiàn)《濮耐考核管理制度》、《濮耐部門績(jī)效考核指標(biāo)體系》。 （七） 財(cái)務(wù)部發(fā)放年薪。 （四）、績(jī)效年薪歸零事故的確定主要依據(jù)損失的金額， 具體金額在業(yè)績(jī)合同中列明。 崗位系數(shù)詳見(jiàn) 附表一 經(jīng)營(yíng)者年薪基數(shù)、崗位系數(shù)表 第二十三條 公司其他人員股權(quán)分配 可分 配股權(quán)總數(shù)的 40％對(duì)公司突出貢獻(xiàn)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；獎(jiǎng)勵(lì)的人員幅度、每人所獲得股權(quán)數(shù)由公司經(jīng)營(yíng)層依據(jù)個(gè)人年度考核結(jié)果與崗位的重要性確定。通過(guò)將重要的考核指標(biāo)分解未更加明細(xì)的 工作目標(biāo) 來(lái)明確雙方的責(zé)任。 本期重點(diǎn)工作目標(biāo)設(shè)定 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間 權(quán)重 實(shí)際完成情況 級(jí)別 得分 1. 2. 3. 4. 5. 得分合計(jì) 實(shí)際結(jié)果分為四個(gè)級(jí)別 ,級(jí)別劃分如下： A 超出 目 標(biāo) : 提前或按時(shí)完成工作目標(biāo)，實(shí)際表現(xiàn)遠(yuǎn)超出預(yù)期；成功完成了額外的工作并為公司的整體業(yè)務(wù)目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)；證明了遠(yuǎn)超出預(yù)期水平的 個(gè)人素質(zhì)及能力。 (二 ) 任職未滿一年辭職的、被調(diào)離者或退休者，不能獲得公司股權(quán)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者離任經(jīng)審計(jì)確認(rèn)后，其累計(jì)交 納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金在扣除罰額之后由公司繼續(xù)保留，在離任后兩年內(nèi)按銀行一年期存款利率計(jì)算，離任兩年后連本帶利退還。 3. 總經(jīng)理對(duì)經(jīng)營(yíng)班子成員評(píng)分見(jiàn) 附表二 年度總經(jīng)理對(duì)經(jīng)營(yíng)班子成員考評(píng)表 第十六條 考核系數(shù)確定 個(gè)人業(yè)績(jī)考核系數(shù)＝個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分／ 100 第四章 年薪發(fā)放與管理 第十七條 年薪發(fā)放 （一）基本年薪按月平均發(fā)放 （二）企業(yè)績(jī)效年薪按如下方法兌現(xiàn)： 績(jī)效年薪的 90%在考核結(jié)束后 30 日內(nèi)以現(xiàn)金形式支付。 第十四條 考核程序 （一） 董事會(huì)薪酬與管理委員會(huì)負(fù)責(zé)按照考核的要求收集與 考核相關(guān) 的資料?？?jī)效年薪跟企業(yè)績(jī)效考核結(jié)果掛鉤， 計(jì)算公式如下： 績(jī)效年薪＝崗位年薪基數(shù) 40％個(gè)人考核系數(shù) 第十條 超額利潤(rùn)轉(zhuǎn)期股 詳見(jiàn)： 第五章 長(zhǎng)期激勵(lì) 第三章 年薪制考核 第十一條 考核周期 考核期為一年，通常情況下考核有效期設(shè)為每年一月一日至十二月三十一日 第十二條 考核指標(biāo)及權(quán)重設(shè)定 （一）、經(jīng)營(yíng)管理部收集“公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”、“行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)”、上一年公司經(jīng)營(yíng)情況分析等指標(biāo)制定所需材料。 (三 ) 為判斷經(jīng)營(yíng)者在任期結(jié)束時(shí)是否連任提供可靠的依據(jù)?；臼杖霝榛灸晷剑L(fēng)險(xiǎn)收入為績(jī)效年薪與超額利潤(rùn)轉(zhuǎn)公司期股。 （四）、定性指標(biāo)要明確各項(xiàng)指標(biāo)的明確含義，雙方要對(duì)目標(biāo)做出準(zhǔn)確的描述并且要制定出評(píng)分參考量表。 （四） 董事會(huì)審核確認(rèn)后，董事會(huì)薪酬與管理委員會(huì)根據(jù)考核得分情況計(jì)算年薪制人員的考核系數(shù)。
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