【正文】 手人，并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù)。在此期限的前一個(gè)月，部門主管填寫“人事變更表”，說明理由并附員工考評(píng)依據(jù)報(bào)行政部，管理部收悉后進(jìn) 行審核查后，報(bào)總經(jīng)理批示后張榜公布。 如員工有以下行為之一者，應(yīng)立即免除職務(wù)，解除合同并予以辭退，公司將不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 仿效主管簽字或盜用印信，情節(jié)嚴(yán)重者。（含生活、工作及日用品） 購置案場(chǎng)辦公設(shè)備。并以此良好向上的標(biāo)準(zhǔn)，以優(yōu)秀的個(gè)人品行、道德觀念來制約自己的所為，使公司得以保證在一個(gè)良性體制的狀態(tài)下運(yùn)行。全司每位員工都必須用一種良好的自律行為來嚴(yán)格要求自己，同時(shí)接受公司 工作要求及行政體系要求的制約。 符合以下條件的給予警告： 連續(xù)二個(gè)月個(gè)人考評(píng)在同一級(jí)中最低，并低于 45分以下； 偷閱各專案經(jīng)理保密資料一次； 托人及代人打卡； 無故不參加公司（或職務(wù)）指定之講習(xí)、培訓(xùn)及各類會(huì)議者； 上班打卡后，擅離職守，無故不到者； 曠工一次者； 攜帶物品出入公司而拒絕前臺(tái)或管理人員查詢，經(jīng)糾正尚知悔改者； 擅自互調(diào)輪值班次者； 浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微者； 工作時(shí)間不遵守公司有關(guān)著裝之規(guī)定、并經(jīng)勸導(dǎo)、仍不遵從者； 1違反公司有關(guān)“辦公制度”和“禮儀制度”，并經(jīng)勸導(dǎo)，仍不遵從者或再犯者； 1破壞公司環(huán)境衛(wèi)生者； 1本職工作出現(xiàn)失誤，且一犯再犯； 1工 作交接不清楚而產(chǎn)生不良影響或公司損失，情節(jié)尚屬輕微者； 1住址及其它身份資料變更，未于一個(gè)月內(nèi)主動(dòng)向行政人事部更改者； 1主管明知下屬違規(guī)不指出或自身違規(guī)起不良帶頭作用，但情節(jié)尚輕者； 1頂撞上級(jí)主管，不服從指揮使工作不得順利展開或造成不利影響者； 1佯裝疾病冒請(qǐng)病假，經(jīng)查屬實(shí)者； 1違反案場(chǎng)流程，一犯再犯或情節(jié)惡劣者； 個(gè)案案前操作工作失誤，造成較大后果者； 2犯有其它警告過失者； 2擅自填寫考勤記錄或涂改考勤記錄而沒得到行政人事部準(zhǔn)可的； 2擅自動(dòng)用公司辦公設(shè)備、材 料及相關(guān)物資，辦理私人事物； 三、記過 記過是指公司在冊(cè)職員因嚴(yán)重違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作要求而給公司造成直接或間接損失的，并已在批評(píng)與警告兩項(xiàng)行政處罰執(zhí)行后累犯過失的。 二、公司行政人事部接單位舉報(bào)材料后，對(duì)所列事實(shí)予以核實(shí)。 六、根據(jù)其違規(guī)人不同過失程序和條件，相關(guān)的經(jīng)濟(jì)處罰執(zhí)行同樣由行政人事部知會(huì)財(cái)務(wù)部予以實(shí)施。 (2) 勞務(wù)合同對(duì)象： 與公司簽訂了勞動(dòng)合同的人員，在辦理辭退手續(xù)時(shí)，應(yīng)先了結(jié)其在公司時(shí)的資金帳戶，移交清楚手頭工作內(nèi)容，按實(shí)際數(shù)額賠償公司經(jīng)濟(jì)損失，被確認(rèn)無誤時(shí)，方可按勞動(dòng)法規(guī) 操作流程，辦理辭退手續(xù)，此時(shí)辭退性質(zhì)已明確，不得更改，處罰記錄將列入該員工人才檔案。接待來訪，應(yīng)熱 情大方，舉止得體，展示公司人良好自我修養(yǎng)意識(shí)和道德觀念的整體水平，在公司內(nèi)見上司應(yīng)先問好，禮讓先行，上班時(shí)注意自己的形體、舉止，做姿要端正，行走不搶道。 男同事一律著黑色或棕色皮鞋，鞋面隨時(shí) 保證干凈無塵，女同事著皮鞋，顏色不宜過于艷麗。 五、介紹客戶作業(yè) 若發(fā)生介紹客戶情況，業(yè)務(wù)員需向?qū)０?、副專或?qū)０钢泶蛘泻舨⒏嬷榻B人與被介紹人相互關(guān)系； 待被介紹戶簽約，首期款全部到位后，由業(yè)務(wù)員填寫介紹費(fèi)明細(xì)表交專案助理審核；業(yè)務(wù)員（經(jīng)手人）及專案助理需簽名 ； 專案助理審后無誤，填寫請(qǐng)款單，附介紹費(fèi)明細(xì)表及介紹人身份證復(fù)印件，電話及被介紹成交戶合同復(fù)印本簽字后交專案審核； 請(qǐng)款單主委簽名后，若本公司發(fā)放，送管理部審核；若屬業(yè)主發(fā)放，則需由業(yè)主財(cái)務(wù)或其他人員發(fā)放給介紹人，業(yè)務(wù)員不得代領(lǐng)； 個(gè)案介紹費(fèi)所有資料，個(gè)案由專案助理建檔備查。 業(yè)務(wù)員須于每日下班前做好自己的當(dāng)日客戶資料，并將工作日記呈組。因休息或特殊情況作交接時(shí)，應(yīng)與接收人在交接錢款的同時(shí)，交待錢款保管要求，避免人為損失。 男同事打領(lǐng)帶。 六．維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生 全司員工自覺遵守文明規(guī)范，辦公區(qū)域保持整潔，不亂扔雜物、煙蒂。 如當(dāng)事人無視公司規(guī)章制度，不履行賠償事務(wù)，不按規(guī)定移辦工作事務(wù)，公司將不與其作薪資結(jié)算，當(dāng)其所欠帳務(wù)高于其末次薪資所得時(shí)，可知會(huì)當(dāng)事人，公司將通過協(xié)商方法解決。 行政處罰的處理標(biāo)準(zhǔn) 一、批評(píng)的行政處罰標(biāo)準(zhǔn)為： 扣除個(gè)人當(dāng)月考評(píng)分 3分； 視過失程度，在其薪資中扣除 1050元的經(jīng)濟(jì)處罰； 二、警告的行政處罰標(biāo)準(zhǔn)為： 扣除二日全額薪資，扣除當(dāng)月考評(píng)分 5分； 視 其過失程度，給予一次性扣除 50100元的獎(jiǎng)金崗貼部分的經(jīng)濟(jì)處罰； 因其行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，全額賠償； 警告對(duì)象半年內(nèi)不得參加公司單項(xiàng)獎(jiǎng)的評(píng)選； 三、記過的行政處罰標(biāo)準(zhǔn)為： 扣除四日全額薪資，扣除當(dāng)月考評(píng)分 8分； 記過對(duì)象壹年內(nèi)不得參加公司單項(xiàng)獎(jiǎng)的評(píng)選； 視其過失程度，給予一次性扣除 100300元獎(jiǎng)金崗貼部分的經(jīng)濟(jì)處罰； 因其行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，全額賠償； 四、記大過的行政處罰標(biāo)準(zhǔn)為： 扣除十日全額薪資，扣除當(dāng) 月考評(píng)分 10分； 記大過對(duì)象壹年內(nèi)不得參加公司單項(xiàng)獎(jiǎng)的評(píng)選； 視其過失程度，給予一次性扣除 1001000元獎(jiǎng)金崗貼部分的經(jīng)濟(jì)處罰； 因其行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，全額賠償。做到被罰者心服口服，達(dá)到處罰的最終目的。 符合以下條件的給予記大過： 收客戶回扣，金額不足 500元，并私自收繳回扣； 上班時(shí)間擅離職守，以致影響本身工作，給公司帶來嚴(yán)重后果者； 報(bào)告不實(shí)，欺蒙上級(jí)有事證者； 拒絕服從主管人員合理指揮督導(dǎo)，與主管人員無理吵鬧，情節(jié)惡劣者； 利用職權(quán)謀取非份利益，情節(jié)惡劣者； 未經(jīng)公 司許可兼任其它職務(wù)或兼營(yíng)與公司同類業(yè)務(wù)者，給公司帶來嚴(yán)重后果者； 為逃避或轉(zhuǎn)嫁事故之責(zé)任、作虛偽之記載、報(bào)告或供述者； 仿冒主管簽字，產(chǎn)生較為嚴(yán)重后果者； 未經(jīng)公司有關(guān)部門同意偷蓋或私蓋公司印鑒者； 偽造帳目、虛報(bào)費(fèi)用經(jīng)查實(shí)者； 1其他犯有記大過之錯(cuò)誤者； 五、除名 除名是指公司在冊(cè)職員，其違規(guī)行為已嚴(yán)重?fù)p害公司利益置公司重大損失且 行為惡劣，給公司造成嚴(yán)重后果，被公司認(rèn)定不符合公司要求，并已無法適應(yīng)本公司工作。如何將處罰手段作為行政管理體系的一部分，進(jìn)行科學(xué)管理，刻不容緩地將作為跨世紀(jì)工程公司的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過公告、通報(bào)、通告的不同方式予以事實(shí)舉證違規(guī)行為，同時(shí)依其違規(guī)程序，及其錯(cuò)誤行為所造成的直接和間接損失程度。 公司的拓展離不開優(yōu)秀人才，優(yōu)秀人才的培養(yǎng)離不開企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神，而團(tuán)隊(duì)精神的精髓所在恰恰是來自員工本身的向上意識(shí)，這種無形的意識(shí)。 偷竊、貪污、侵占他人財(cái)物或接受賄賂，侵害公司利益者。 當(dāng)月連續(xù)曠工三天或三次，月累計(jì)四次曠工者。 二、辭職 正式錄用的員工若感覺工作不適合或因其他原因不能繼續(xù)工作而想辭職的，應(yīng)提前十五天至行政部領(lǐng)取并填寫“辭職申請(qǐng)表”，提交部門主管和管理部，經(jīng)兩部主管簽署意見后，呈總經(jīng)理批示。 經(jīng)批準(zhǔn)之異動(dòng)，涉及調(diào)資的，呈報(bào)上級(jí)部門審核后，管理部應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部門辦理調(diào)資?？荚u(píng)合格的按本規(guī)定的程序正式任命，考評(píng)不合格的，則由部門或公司另行安排。 二十一、實(shí)施與修訂 本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修訂時(shí)亦同。 特別休假須一次性休完，不得分段休假，其分段未休完天數(shù)作自動(dòng)放棄。 九、假種 員工請(qǐng)假假種如下表 ： 假種 給假日期 請(qǐng)假原因 應(yīng)交證件 薪資規(guī)定 說明 事假 每月事假不超過 4 天，全 年不超過 14天 因有要事須本人處理 不支薪 事 假一次不 得 超 過 二 日 病 假 未住院病假 全年三十日內(nèi) 因普通傷病必須治療及休養(yǎng) 區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病假證明，病歷卡、掛號(hào)單 及必須的醫(yī)藥費(fèi)單 本企業(yè)工齡滿五年的職工按 75%計(jì)發(fā)工資，滿三年的職工按 70%計(jì)發(fā)工資，三年以下的職工按 65%計(jì)發(fā)工資 病 假手續(xù) 不全 者以事 假處理 未 住院病 假或 住院病假逾期未能銷假者，以 事假論 住院病假 不得連續(xù)超 過一年 未住院病假 與住院病 假合計(jì)不 得超過 一年 因患病須長(zhǎng)期住院治 療或療養(yǎng) 區(qū)級(jí)以上醫(yī)院開具的住院 證明及病情診斷書 婚假 一 般為三天 晚婚（男 26 周歲，女 24 周歲以上者）婚 假為十天 本人結(jié)婚 政府有關(guān)部門頒發(fā)的結(jié)婚 登記證書 全額支付 基本薪資 須一次申請(qǐng)用完，不能分段使用須于婚 假開始 前一個(gè)月申請(qǐng) 配偶在外地的可 酌情增加路程假，但路費(fèi)不予 報(bào)銷 喪假 三天 父母、配偶 、養(yǎng)（繼）父 母、子女喪亡 有關(guān)部門開具的證件或除 戶籍復(fù)印件 全額支付 基本薪資 喪假可分次申請(qǐng)，但應(yīng) 于親 屬喪 亡之 日起一 百日內(nèi)請(qǐng)完 外 地奔喪 可酌 情增計(jì) 路程假 二天 （外）祖父母、岳父 母、公婆 一天 兄弟、姐妹 產(chǎn)假 九十天 本人分娩前后 出 生證明及住院證明 未滿六個(gè)月工資照給，六 個(gè)月以上減半照給 產(chǎn) 假須一 次連 續(xù)申請(qǐng) 不足三個(gè)月之流產(chǎn)，歸 病假規(guī)定辦理 四十天 本人妊娠三個(gè)月以上 流產(chǎn)或死產(chǎn) 醫(yī) 師診斷書及證明 全額支付 基本薪資 公傷假 所需日數(shù) 因執(zhí)行公務(wù)所發(fā)生之傷害，并以有關(guān)勞 保規(guī) 定為依據(jù) 受傷報(bào)告及醫(yī)生診斷書及出具的病假證明 全額支付 基本薪資 治療終止時(shí)，如因身體殘廢或心神喪失，不能勝任工作時(shí)，其處理按國(guó)家有關(guān) 規(guī)定執(zhí)行 公假 所需日數(shù) 有關(guān)國(guó)家、地方和公 司規(guī)定 繳齊有關(guān)證明 全額支付 基本薪資 特別休假 （ 年假）：公司員工依其服務(wù)年資給予特別休假。主管需做好隔天登記工作，管理部將在每日 9:00~9:30 分對(duì)公出的主管進(jìn)行電話跟蹤，以確認(rèn)其留言真實(shí)及手機(jī) 開機(jī)等情況。 六、早退 早退在一小時(shí)內(nèi)，按每分鐘扣五元計(jì)。 曠工一次，除按以上第二款處理處，另給予警告一次的行政處分。故案 場(chǎng)工作人員每日 9:00— 9:10之間必須在場(chǎng)配合監(jiān)督（如有客戶看房請(qǐng)避開此時(shí)段）。 二、打卡 公司除總經(jīng)理外，其余人員上下班都必須在指定地點(diǎn)親自打卡或電話考勤。 A、集中授課（課堂）。培訓(xùn)期間，深入教育內(nèi)容、獨(dú)立思考、綜合分析，用良好感知切實(shí)掌握一門技術(shù)、多面突破真才實(shí)學(xué)本領(lǐng)。 實(shí)行調(diào)休制度：因工作崗位及職責(zé)及工作需要，公司有權(quán)要求員工利用休息日加班，凡加班者采用調(diào)休方式補(bǔ)休，不另作經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 (二 ) 培訓(xùn)費(fèi)用： 凡經(jīng)公司舉辦的培訓(xùn)工作，其所發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用由公司全額承 擔(dān)。 一、人員聘用 (一 ) 公司聘用人員的條件： 公司所聘用的職員必須有中專以上文化程度和一定業(yè)務(wù)技術(shù)專長(zhǎng)，具備團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞的精神，以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。 二、凡就聘人員須經(jīng)行政部和用人部門經(jīng)理面試考核，符合公司聘用標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可錄用。 第四條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助、同舟共濟(jì)、發(fā)展集體合作和集體創(chuàng)造精神。 第三條 公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工 積極向上，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。 部門主管 企劃總監(jiān)（兼主委） 企劃總監(jiān)（兼主委0 1a、 企劃項(xiàng)目 （兼文案或設(shè)計(jì)） 1b、企劃項(xiàng)目 （兼文案或設(shè)計(jì)） 2a、 企劃項(xiàng)目 （兼文案或設(shè)計(jì)） 2b、 企劃項(xiàng)目 （兼文案或設(shè)計(jì)） 文案設(shè)計(jì) 文案設(shè)計(jì) 文案設(shè)計(jì) 文案設(shè)計(jì) 行政助理兼 見習(xí)廣告 AE 行銷部組織結(jié)構(gòu)圖 行銷二部 專案經(jīng)理 專案經(jīng)理 組長(zhǎng) 組長(zhǎng) 組長(zhǎng) 組長(zhǎng) 業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員 行銷一部 行銷三部 人事管理篇