改善提案實(shí)施辦法(完整版)
【正文】 ：，提案人應(yīng)填寫(xiě)“改善提案表”，交各單位推進(jìn)人處理（含效果確認(rèn)）后報(bào)合理化編號(hào)登記（見(jiàn)附件二）及審查。、品質(zhì)及原料配比、成份變更，務(wù)必經(jīng)權(quán)責(zé)部門主管認(rèn)可后，依公司設(shè)變程序（設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)）發(fā)布實(shí)施，方可承認(rèn)。：依年度改善提案活動(dòng)計(jì)劃實(shí)行之，該計(jì)劃得視每年實(shí)際狀況制訂之。：依財(cái)務(wù)提供資料為準(zhǔn)。，但具體方案或方法由乙方提出則提案歸乙方。：凡審查之當(dāng)時(shí)尚未實(shí)施，即予退件不受理。：依品管提供資料為準(zhǔn)。、資金、廠房、土地費(fèi)用之節(jié)省。，其權(quán)益屬公司所有。 ，機(jī)械設(shè)備、模治具修改須經(jīng)品技部主管確認(rèn)方予核簽?！案纳铺岚副怼庇珊侠砘峁?。，不予受理，采退件處理：。、效率、方法之各項(xiàng)改善。、報(bào)廢率之各項(xiàng)改善。、提高設(shè)備稼動(dòng)率之各項(xiàng)改善。、而無(wú)具體改善內(nèi)容。權(quán)責(zé)：如內(nèi)容說(shuō)明定義：無(wú)內(nèi)容：：。：、進(jìn)度追蹤及事務(wù)處理。：各單位執(zhí)行完成，且經(jīng)主管確認(rèn)幷建檔之提案，將“改善提案表”交核決，幷建立審核效益，于每月初匯總后供經(jīng)營(yíng)主管參考。全興福州改善提案實(shí)施辦法NO：RW002合理化本部共6頁(yè)之4頁(yè)：：經(jīng)審查采用后之提
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1